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招聘計劃書

時間:2022-07-03 12:27:17 職場 我要投稿

招聘計劃書

招聘計劃是人力資源部門根據用人部門的增員申請,結合企業(yè)的人力資源規(guī)劃和職務描述書,明確一定時期內需招聘的職位、人員數(shù)量、資質要求等因素,并制定具體的招聘活動的執(zhí)行方案。那么招聘計劃書如何寫?以下是小編收集的關于《招聘計劃書》的文章,歡迎借鑒參考!

招聘計劃書

篇一:招聘計劃書

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,人才需求的日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量,實現(xiàn)企業(yè)內部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴大生產規(guī)模和調整生產結構提供人力資源的可靠保證,同時彌補人力資源的不足,結合公司2012年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制定公司2012年度招聘規(guī)劃如下:

一、2011年招聘情況回顧及總結

2011年是我們盈泰發(fā)展的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同的招聘渠道為企業(yè)招聘員工共計585人(其中大專學歷以上人員43人,高中或中專學歷137人,初中學歷393人,初中以下學歷12人。)然而由于多方面的原因導致新員工流失相當嚴重,但基本保障了企業(yè)的用人需求。

二、2012年度崗位需求狀況分析

2012年度崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、 根據各部門人員缺口及預計流失率,經初步分析,2012年度招聘崗位信息如下:

成品部預計需招聘員工300人;

造紙部預計需招聘員工150人;(造紙部夏季天氣炎熱,離職人員增加)

品質部預計需招聘員工30人;

車隊預計需招聘司機30人;

2、招聘原則:

員工招聘嚴格按照公司制度的招聘條件,公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會、公開招聘、任人唯賢、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。內部調配與外部招聘相結合,確保為公司選聘優(yōu)秀的人力資源。

3、招聘要求:

員工:學歷要求初中及其以上,45周歲以下,品行端正、吃苦耐勞、身體健康、無犯罪記錄;

技工:學歷要求中專及其以上(經驗豐富可放寬至初中),年齡35周歲以下,品行端正、技術過關、身體健康、無犯罪記錄,有相關從業(yè)證書,如(叉車、鏟車、駕駛證,電工、焊工證等)

管理人員:學歷要求大專及其以上,40周歲以下,品行端正、身體健康、無犯罪記錄,有相關管理經驗;

三、招聘方案設計及途徑:

1、公司崗位的選聘,有所在部門向人力資源部提交|《人員增補單》,按照流程給上級審批后,人力資源部在接到《人員增補單》后7個工作日內按程序進行選聘。

2、各個崗位的招聘途徑:

普工招聘:

1) 加大原有的招聘宣傳力度;

2) 繼續(xù)發(fā)動內部員工介紹符合條件的親朋好友到公司工作;

3) 到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告,在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作;

4) 利用網站做好發(fā)布招聘信息,做好宣傳工作;

5) 與人才市場、學校等聯(lián)系、溝通為公司輸送人才;

中高級技術人才招聘:

1) 面向社會公開招聘;

2) 通過招聘會及招聘網站吸引、收索人才;

3) 通過校園招聘等,為公司輸送新鮮血液;

四、普工招聘計劃實施:

1、2月到4月初:此期間是招工的高峰階段,亦是我司用工高峰期、重點發(fā)動公司內部員工宣傳我們公司,把打算出外打工的人員介紹到公司工作,此階段將完成年度普工招聘計劃的50%。

2、4月中旬到7月,夏季,天氣炎熱,為我司離職的高峰時期,組織好人員到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告,在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作,把其他鎮(zhèn)區(qū)需找工作的人員指引到公司工作,此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、7月底到10月底,繼續(xù)做好招聘宣傳,也可與人才市場聯(lián)系,讓其推薦一些人員來公司工作,此階段主要補充空缺及離職人員,為年底的工作儲備人才,此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、11月到12月底,此期間為返鄉(xiāng)高峰,也是離職高峰,在次發(fā)動內部員工強力宣傳公司,把一部分返鄉(xiāng)人員介紹到公司,為年底儲備人才,此期間完成年度計劃的10%。

5、12月底到13年初,此期間不做招聘重點,可作零散招聘,主要做好年底的工作總結、統(tǒng)計、分析及下年的招聘計劃。

1、 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

2、 編制年度人力資源規(guī)劃;

3、 部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

4、 申報籌備2013年度招聘計劃,重點是2月份招聘計劃。

五、錄用決策

企業(yè)根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

六、做好相關工作,減少人員流失:

1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化,營造良好的文化氛圍,讓員工在一個和-諧、輕松、公平、公正、團結的團隊里工作。

2、給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

3、改善企業(yè)制度、提高管理水平。

4、加強與員工溝通反饋。

5、強化管理離職人員,讓離職人員大力宣傳我們公司,吸收更多人才進來公司上班。

不斷的探索及嘗試新的招聘方法及渠道,開發(fā)新的招聘思路,把公司的招聘情況傳達到更多的求職者中去,結合公司的現(xiàn)狀有針對性的去招聘,努力提高招聘質量,以保證公司的人才需求,為公司的發(fā)展打好基礎。

篇二:企業(yè)招聘計劃書范文

一、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為______名,其中

銷售代表______名,要求本科以上學歷,35歲以下;

軟件工程師______名,要求本科以上學歷,30歲以下;

行政管理人員______名,要求大專以上學歷,女性,30歲以下;

業(yè)務主管______名,要求碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下。

(可以用表格形式,列名擬招聘的人員情況。比如

—————————————————————————————————

職務名稱 人員數(shù)量  基本要求        備注

—————————————————————————————————

銷售代表     要求本科以上學歷,35歲以下

—————————————————————————————————

軟件工程師    要求本科以上學歷,30歲以下

—————————————————————————————————

行管人員     大專以上學歷,女性,30歲以下

—————————————————————————————————

業(yè)務主管     要求碩士研究生學歷,具有5年以

上管理經歷,45歲以下

—————————————————————————————————

表中備注可以寫明每個職位應聘者要注意的問題)

二、招聘小組

組長:______,公司人力資源部部長

副組長:______,公司綜合部部長

成員:______,銷售部副部長

______,生產部副部長

______,行政管理科科長

三、信息發(fā)布渠道

1?______日報;

2?______晚報;

3?本公司網站,網址:____________

四、招聘工作方案及時間安排

1?銷售代表

負責人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

復試(面試):______月______日

2?軟件工程師

負責人:______生產部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復試(面試):____月____日

3?行政管理人員

負責人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復試(面試):____月____日

4?業(yè)務主管

負責人:______,公司人力資源部部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復試(面試):____月____日

五、費用預算

本次招聘需經費____元,其中

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

六、時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

____月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

____月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年 月 日


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