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財務工作特點
特點意思是人或事物所具有的特別或特殊之處。以下是小編整理的財務工作特點，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務工作特點
(一)具有繁雜性。
出納工作主要核算與管理企業、事業單位流動資產中的貨幣性資產，具體包括現 金、銀行存款、有價證券等。而現金、銀行存款業務在企業經營活動中每日或經常性 發生，因此，出納人員運用收、付款憑證和現金與銀行存款日記賬如實記錄、核算。 現金日記賬每天結出余額，并與庫存現金進行核對;銀行存款日記賬要每天或定期結 出余額并與銀行對賬單核對。月末必須按照規定時行結賬。此外，出納人員還要每日 或經常往返于企業、銀行之間，提款、存取票據、單據，以保證企業經營活動需要。
(二)具有細致性
由于出納工作是會計的基礎工作，是會計工作的基本環節，要使會計工作正常、 有序就要求出納人員在具有較強的責任心的基礎上，工作要認真細致，避免因工作的 疏漏而影響企業資金周轉、使用。
(三)具有良好的職業道德。
由于出納工作的特殊性，所以，要求出納人員做到：
1、敬業愛崗。熱愛本職工作，這是做好一切工作的出發點。出納人員以此為出 發點，才能努力鉆研業務，掌握與出納相關的會計工作知識。
2、熟悉法規。出納人員不但要熟悉財經法規，例如，《中華人民共和國會計法》、 《企業會計準則》、《企業會計制度》、《現金管理暫行條例》、《銀行支付結算制度》 等。還要結合自己工作依法處理相關的經濟業務。做到知法依法，在本崗位杜絕假賬， 真實的反映企業貨幣資金的流入和流出情況，并對貨幣資金使用進行監督。
3、客觀公正。出納人員因具有“賬實監管”和直接參與經濟活動過程的特點，因此 在處理會計實務中，應當實事求是、客觀公正。就目前現實來看，各企業事業單位的 出納人員的職位不高、權力不大，但其能否實事求是，如實客觀地反映貨幣資金的使 用、保管、核算，是保證會計工作質量所必須的。
財務管理的特點
企業生產經營活動的復雜性，決定了企業管理必須包括多方面的內容，如生產管理、技術管理、勞動人事管理、設備管理、銷售管理、財務管理等。各項工作是互相聯系、緊密配合的，同時又有科學的分工，具有各自的特點。財務管理的特點有如下幾個方面。
(一)財務管理是一項綜合性管理工作
企業管理在實行分工、分權的過程中形成了一系列專業管理，有的側重于使用價值的管理，有的側重于價值的管理，有的側重于勞動要素的管理，有的側重于信息的管理。社會經濟的發展，要求財務管理主要是運用價值形式對經營活動實施管理。通過價值形式，把企業的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規劃和控制，達到企業效益不斷提高、財富不斷增加的目的。因此，財務管理既是企業管理的一個獨立方面，又是一項綜合性的管理工作。
(二)財務管理與企業各方面具有廣泛聯系
在企業中，一切涉及資金的收支活動，都與財務管理有關。事實上，企業內部各部門與資金不發生聯系的現象是很少見的。因此，財務管理的觸角，常常伸向企業經營的各個角落。每一個部門都會通過資金的使用與財務部門發生聯系。每一個部門也都要在合理使用資金、節約資金支出等方面接受財務部門的指導，受到財務制度的約束，以此來保證企業經濟效益的提高。
(三)財務管理能迅速反映企業生產經營狀況
在企業管理中，決策是否得當，經營是否合理，技術是否先進，產銷是否順暢，都可迅速地在企業財務指標中得到反映。例如，如果企業生產的產品適銷對路，質量優良可靠，則可帶動生產發展，實現產銷兩旺，資金周轉加快，盈利能力增強，這一切都可以通過各種財務指標迅速地反映出來。這也說明，財務管理工作既有其獨立性，又受整個企業管理工作的制約。財務部門應通過自己的工作，向企業領導及時通報有關財務指標的變化情況，以便把各部門的工作都納入到提高經濟效益的軌道，努力實現財務管理的目標。
會計工作特點
目前會計工作的主要特點
通過分析企業統一會計制度和具體會計準則,結合當前經濟環境和會計工作的實際,筆者認為目前會計工作的特點主要表現在以下四個方面:
1、會計業務處理方法的選擇空間更為廣闊。自1992年以來,為了規范會計處理,我國陸續頒布了企業會計準則、分行業會計制度、股份有限公司會計制度、相關具體會計準則、企業會計制度等,從而使會計業務處理方法的選擇空間越來越大。如新企業會計制度對存貨的發出計價可以采用先進先出法、后進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法等處理方法;對固定資產的折舊可采用平均年限法、工作量法、年數總和法、雙倍余額遞減法等處理方法。這些規定要求會計人員能夠在諸多的會計方法中選擇一種,以保持資本的保值與增值,并合理有效地揭示企業的財務狀況和一定期間的經營成果及其現金流量。而在具體會計準則中,對會計人員的判斷能力提出了更高的要求,如在《具體會計準則——投資》中,對控制、共同控制、重大影響和無控制、無共同控制及無重大影響等概念的區分,決定了長期股權投資的成本法和權益法的選擇,但這些非量化的標準很難掌握,主要依靠會計人員的經驗來進行判斷。又如《具體會計準則——資產負債表日后事項》中,對非調整事項要在會計報告附注中予以說明,但何謂非調整事項,只規定了一個“重大性”的標準,卻并未在數量上對重大事項進行規定,實際上也很難制訂這種量化指標。這就要求會計人員根據自己的經驗,結合企業自身的實際情況去確定哪些是重大事項,哪些是非重大事項。以上需要會計人員作出判斷的情況在企業會計準則中還有很多,隨著企業會計準則的陸續出臺,這種需要會計人員去判斷并最終作出正確決策的情況將會更多。
2、會計工作的職能要求更全面。在生產知識化條件下,較多企業應用高科技手段,從設計、制造到銷售各環節形成一個統一和高效運轉的自動控制集合體,同時在生產組織與管理上推出“適時生產”和“全面質量管理”等措施。配合此種生產的組織與管理,會計上也及時推出了作業成本計算制度。這種制度與傳統成本計算方法的不同之處在于:此方法從以“產品”為中心轉移到以“作業”為中心上來,通過對成本的確認和計量,為盡可能消除不增值的作業提供有用的信息,從而盡量減少損失和浪費,增加作業價值。由此可見,作業成本既是一種成本計算方法,又是一種成本管理制度。隨著企業經營戰略轉向長遠規劃,戰略管理會計和國際管理會計又成為會計的新課題,從環境控制、戰略設計到戰略控制,從國際資本營運到跨國投資決策等等都成為現代會計工作的基本職能。也就是說,會計除了作為一個信息管理系統需要發展外,更重要的是作為一種有效的管理控制手段和工具也需要不斷地發展和完善。因此,隨著生產知識化的發展,生產方式、生產組織以及管理的不斷變化,使得會計的空間越來越廣闊,從而對會計工作的要求也越來越廣泛,越來越全面和多樣化。
擴展資料：
一、企業財務的簡介
（一）涉及面廣。首先就企業內部而言，財務管理活動涉及到企業生產、供應、銷售等各個環節，企業內部各個部門與資金不發生聯系的現象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節約資金支出、提高資金使用率上，接受財務的指導，受到財務管理部門的監督和約束。同時，財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續的基礎資料。其次，現代企業的財務管理也涉及到企業外部的各種關系。在市場經濟條件下，企業在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發生著千絲萬縷的聯系。主要包括：企業與其股東之間，企業與其債權人之間，企業與政府之間，企業與金融機構之間，企業與其供應商之間，企業與其客戶之間，企業與其內部職工之間等等。
�。ǘ┚C合性強�，F代企業制度下的企業管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統構成的復雜系統。誠然，其它管理都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法，對企業在生產經營活動中的某一個部分實施組織、協調、控制，所產生的管理效果只能對企業生產經營的局部起到制約作用，不可能對整個企業的營運實施管理。財務管理則不同，作為一種價值管理，它包括籌資管理、投資管理、權益分配管理、成本管理等等，這是一項綜合性強的經濟管理活動。正因為是價值管理，所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態，可以及時全面地反映商品物資運行狀況，并可以通過價值管理形態進行商品管理。也就是說，財務管理滲透在全部經營活動之中，涉及生產、供應、銷售每個環節和人、財、物各個要素，所以抓企業內部管理以財務管理為突破口，通過價值管理來協調、促進、控制企業的生產經營活動。
�。ㄈ╈`敏度高。在現代企業制度下，企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業經營管理目標為經濟效益最大化，這是現代企業制度要求投入資本實現保值增值所決定的，也是社會主義現代化建設的根本要求所決定的。因為，企業要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業要發展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業財務上得到全面的反映，并對財務指標的完成發生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。抓好財務管理就是抓住了企業管理的牛鼻子，管理也就落到了實處。
二、加強企業財務管理的措施
�。ㄒ唬┘訌娰Y金管理。 資金是企業的“血液”，是企業賴以生存的根本。但是，同樣的資金給予不同的企業，幾經周轉，有的企業會像滾雪球一樣越滾越多，從此走向飛煌騰達；有的企業則是越花越少，甚至資不抵債，瀕臨破產倒閉。問題的關鍵就是資金管理。要落實企業管理以財務管理為中心，就要將資金管理作為財務管理的突破口，圍繞資金運動這根主動脈，加大財務管理對企業生產經營各個環節的控制力度。
�。�1）建立資金投入保證機制，抓好資金的源頭管理。企業財務管理部門要多收集企業外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業投資項目的預測、論證，考慮貨幣時間價值和風險程度，準確比較項目的投資回報率和籌資成本率，把好項目的財務預算關，設法籌足項目資金，優化企業資金占用結構，要運用財務預測方法，確定最佳購存點上的資金匹配結構，并建立客戶信用風險財務分析制度和以貨幣回籠為中心的銷售責任制，便于分析和找出資金運行偏差，適時進行資金結構調整。
�。�2）建立資金結算中心，抓好資金的流程管理。一是完善現有企業資金運行形式，模擬銀行結算，拓展資金成本的核算內容。二是企業必須保持合理的籌資結構，適度負債經營，形成既要“借雞下蛋”，又能“以蛋還雞”的良性循環。三是規范企業融資行為，克服重商品信用輕資金信用的現象，務求保持良好的融資信譽，形成借——還——借的良性態勢。
�。�3）建立資金補償積累機制，抓好資金的后續管理。財務部門要對企業資金進行統一管理，集中調度，防止資金過多分流到工資、福利、非生產投資等方面，盡可能地把有限資金投放到能夠給企業帶來最大經濟效益的產品中去。同時，企業要合理制定稅后利潤分配政策，把稅后利潤盡可能用于企業擴大再生產，促進企業自我滾動發展。
�。�4）加大清欠力度，切實抓好資金的回收工作。在清欠工作中，要突出抓好以下幾個方面的工作：一是重視產品在市場上的競爭力，使本企業產品成為市場走俏商品，從根本上防止應收賬款的發生；二是對寄銷賒銷的產品派專人跟蹤，實地考查，賣不出去就及時收回；三是對已形成的應收賬款，要指定專人負責清欠，摸清底數，對癥下藥。在回收方式上采取靈活多樣的辦法，把收款、收物、起訴等清欠形式有效結合起來，確保清欠工作的順利進行。四是對清欠人員嚴格考核，獎罰分明。充分調動清欠人員的積極性。這樣才能在一定程度上緩解資金緊張的矛盾，保證企業的正常生產經營活動。
�。ǘ┘訌姵杀竟芾�。 首先應提高企業成本意識，使每個職工充分認識到降低成本的作用。其次，要實現全員全過程的成本控制，并大力推行責任成本制度，客觀評價成本中的業績，實行成本否決。
�。�1）掌握成本控制關鍵點，包括合理確定成本最低、利潤最大的產品產銷量，減少無效或低效勞動。同時開展價值工程活動，把產品的設計、技術進步、成本控制和經濟效益有機結合起來，實現事前參與和超前控制。
�。�2）拓展成本考核范圍，健全成本考核體系。財務部門在考核產品制造成本的同時，還要考核產品質量成本和責任成本。在考核有形成本時，還要注意產品的無形成本。并且要強化成本考核力度，在企業內部劃小核算單位設立責任成本中心。財務部門要充分利用財務信息的全面性、權威性，客觀公正地評價成本中心績效，實現成本否決制，使財務部門在全員和全過程的成本控制網絡中發揮核心作用。
�。�3）推行邯鋼目標成本核算管理的經驗，開展優化企業產品結構活動，以成本管理為中心，將資金投入效益好的產品，對于虧損較多、沒有市場銷路的產品，及時“關停并轉”，將損失或虧損降到最低。
�。ㄈ┳ヘ攧兆陨斫ㄔO。
（1）提高財務人員綜合素質，實現財會電算化。財會人員要在精通本專業知識的基礎上拓展企業生產經營方面的基本知識。實施“算盤”換“鍵盤”工程，實現財會電算化，把財務人員從繁重的手工操作中解放出來，釋放財務管理的潛能。
�。�2）建立健全內部財務會計制度，實現財務會計制度規范化。企業的生產經營發展到哪里，財務管理的觸角就延伸到哪里。
（3）建立財務信息系統，實現財務管理信息化。財務部門要擴大財務信息采集面，建立財務信息的收集、整理、反饋、利用程序，形成以財務信息為主，與企業生產經營各環節信息為輔的財務信息系統，最終形成企業財務綜合分析數據庫，充分發揮財務管理在企業管理中的中心作用。
（四）有效參與企業的管理和決策。
（1）隨著當前經濟體制改革的不斷深入，適應市場經濟的需要，會計工作從單純的報賬型轉變為經營管理型，從以往單純的事后分析轉到事先預測，事中控制，事后考核的這種新模式上來。作為會計人員要努力適應時代的要求，提高認識，擺正位置，明確轉變會計職能，參與企業決策。
�。�2）努力提高整體素質，做好扎實的基礎工作，保證會計數據的真實可靠，全面完整。
�。�3）大膽探索，努力實踐，逐步建立和形成會計人員參與管理決策工作的程序和方法。企業的生產經營都與企業的財務活動密切相關。要保證企業良性發展，充分發揮財務管理的作用，首先要讓會計人員熟悉生產的全過程，參與經營活動，協同制定經營策略。其次，會計人員要善于發揮財務信息量大而準確的優勢，從不同的角度和環節，進行分析和對比，協同有關部門擬定決策備選方案，以保證決策的科學性。最后，要爭取有關方面的支持，特別是企業領導的重視，只有領導重視了，才會主動向會計人員交任務壓擔子，把會計工作放到應有的位置。這樣，會計人員才能在主管部門的領導下，依據法律和規章制度，充分發揮其參與企業管理和決策的積極作用。
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