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豆瓣的競爭壁壘分析
Q:豆瓣的進入壁壘是什么?
首先解釋一下進入壁壘這個概念，簡單來說，進入壁壘就是：對特定資源的占有。
國外一個經(jīng)典的應(yīng)用就是“百萬像素”，百萬像素主頁在推出之后后很多網(wǎng)頁競相模仿，但罕有成效，因為只有Alex Tew的像素值1美元，BBC等主流媒體只會報道他的網(wǎng)頁，大眾也只會到這個網(wǎng)頁一游，包括我現(xiàn)在的介紹，所以這里的像素獲得了真實的價值，這就是最被容易忽略的進入壁壘。
另一個經(jīng)典案例是iphone，iphone雖然采用的新一代的智能操作系統(tǒng)，包括多點觸摸等一系列創(chuàng)新，但這些都是可以被效仿乃至超越的。真正的iphone競爭壁壘是他的app store，通過建立對開發(fā)者有利的平臺，不斷激發(fā)開發(fā)人員的創(chuàng)新意識，并不斷完善SDK，當(dāng)一個完整且完善的應(yīng)用開發(fā)生態(tài)圈建立完成后，用戶粘度大幅提高，iphone變形成了自己的競爭壁壘。
回到這個問題，豆瓣的進入壁壘是什么?我們分析一下豆瓣目前的主流應(yīng)用
豆瓣社區(qū)，豆瓣讀書，豆瓣電影，豆瓣音樂，豆瓣小組
可以看到，豆瓣的幾大應(yīng)用這件有著非常微妙卻很緊密的聯(lián)系。
豆瓣社區(qū)與傳統(tǒng)的社交網(wǎng)站區(qū)別不大，無明顯進入壁壘，但豆瓣小組的應(yīng)用卻很大程度上改變了這種情況。豆瓣小組實際上更趨近去傳統(tǒng)的BBS形式，以BBS中的某一個板塊為中心，用戶進行注冊，加入小組，通過發(fā)帖與回帖進行交流。但區(qū)別于傳統(tǒng)BBS的時，每個小組都是獨立的個體，用戶有著相同的愛好，可以有共同的交流空間。同時，小組中滲透了其他元素，如本小組其他成員的收藏(關(guān)聯(lián)到豆瓣讀書，電影等等)，這個小組常關(guān)注的活動和友情小組。因為豆瓣已經(jīng)形成了一個完成的生態(tài)鏈，通過信息的不斷擴大，有助于提高用戶的活躍度，所以也不斷提高了用戶的使用粘性，一旦用戶將部分真實世界中的信息影射到虛擬網(wǎng)絡(luò)時，他就很難離開了。
這里我又想到了另外一個相似的應(yīng)用：百度貼吧。百度貼吧的實現(xiàn)形式與豆瓣小組有很多相似之處，都是同主題，通過推薦可擴展訪問，集成相冊，分享等等，但感官上來說，雙方的受眾人群有部分區(qū)別，百度貼吧更傾向于快餐類應(yīng)用，這里的用戶粘性較小，只是依托于百度這個平臺，可以帶來更多的流量，使用者也以獲取信息為主。而豆瓣更專注于個人用戶的虛擬社會化，傾向于情感的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以交流為主，所以，用戶黏性度相對要大一些。不過，目前感覺，兩者的目標人群雖然有沖突，但還只是一個很小的重疊，并不存在很嚴重的正面交鋒問題。
豆瓣讀書，豆瓣電影，豆瓣音樂：這兩者屬于同一類型，都是針對產(chǎn)品評價推出的BLOG類應(yīng)用。基于豆瓣的龐大用戶群，用戶對于書籍和電影和評價通常會有較高的質(zhì)量，并且加入了用戶評價系統(tǒng)，通過大規(guī)模普通用戶的評價過濾，使得更多有意義的文章可以被檢索和分享，這無形中提升了網(wǎng)站的含金量，權(quán)威就意味著更多的流量，更多的流量就意味著更多更高質(zhì)量的評價和文章，所以豆瓣現(xiàn)在形成了一個良性的發(fā)展模式。
類似于全球范圍內(nèi)的IMDB，IMDB對電影的評分系統(tǒng)具有非常高的權(quán)威性，很多影評人的參與和專業(yè)人士的評價為IMDB增色不少，而口碑的建立又吸引了更多的專業(yè)人士參與其中。豆瓣作為一個國產(chǎn)化的web應(yīng)用，并沒有抄襲IMDB在這方面的經(jīng)驗，反而，鼓勵大眾用戶對產(chǎn)品進行評價，情感上更加貼近普通用戶，同時一些高質(zhì)量的文章也提高了評價的權(quán)威性，形成了良好的口碑，進而吸引更多用戶進行高質(zhì)量的評價。可以看到，豆瓣在可持續(xù)性發(fā)展上與IMDB是一致的。而這，也就是豆瓣電影等應(yīng)用的進入壁壘一個良好的口碑效應(yīng)和生態(tài)圈。很多國內(nèi)用戶目前在尋找一部電影，一部書籍或是一張音樂的時候，第一個反應(yīng)就是去豆瓣，這樣一種口碑效應(yīng)就是非常強大的進入壁壘。
豆瓣電臺：豆瓣電臺屬于個人非常喜歡的一個應(yīng)用，向用戶隨機推送歌曲，用戶可選擇跳過，收藏或不再收聽。根據(jù)對歌曲的不同操作，通過后臺的算法，將歌曲風(fēng)格進行分類，之后推送給用戶的歌曲具有自學(xué)習(xí)功能，不斷向用戶喜好的歌曲類型發(fā)展。同時可以引入豆瓣好友的推薦，好友推薦或關(guān)注的人的歌曲類型也會影響自學(xué)習(xí)的效果。應(yīng)該說，網(wǎng)絡(luò)電臺的應(yīng)用是非常之多的，暫不說林林總總的在線音樂試聽網(wǎng)站，單是幾大門戶就都推出了自己的在線音樂網(wǎng)站，例如QQ音樂，網(wǎng)頁首頁的mini播放器等等，但豆瓣的這一模式創(chuàng)新，卻打開了市場的這個缺口，很多用戶并不知道自己想聽什么，他們只是想聽到一些音樂，而這種獨特的自學(xué)習(xí)模式，又可以最大程度上滿足用戶隨便聽聽的愿望。算法的建立依托于龐大的音樂庫，和用戶已有的實踐效果，這并非短時間內(nèi)可以形成。所以，對于有這部分需求的用戶，豆瓣電臺的進入壁壘就是龐大的音樂庫系統(tǒng)和高效的自學(xué)習(xí)算法。
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