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物流部職責(zé)

時(shí)間：2023-08-26 18:47:45 交通/運(yùn)輸/物流/倉儲(chǔ) 我要投稿

【優(yōu)秀】物流部職責(zé)15篇

物流部職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)，包括用戶管理、訪問控制管理、數(shù)據(jù)庫備份及系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)視等；

　　2.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)有關(guān)參數(shù)的規(guī)劃與設(shè)置，并跟蹤監(jiān)視系統(tǒng)性能的變化，使系統(tǒng)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)；

　　3.配合有關(guān)部(室)做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的應(yīng)用工作；

　　4.負(fù)責(zé)主機(jī)系統(tǒng)的`管理與維護(hù)（包括硬件和操作系統(tǒng)）；

　　5.負(fù)責(zé)各種應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備的管理與維護(hù)；

　　6.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行操作系統(tǒng)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

物流部職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善

　　1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫；

　　②各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。

　　3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。

　　二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。

　　2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置，組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

　　三、人事管理工作

　　1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作；

　　2、根據(jù)工作崗位的不同要求，制定人力資源計(jì)劃，使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制；

　　3、制定合理的薪酬福利制度，對(duì)員工的工作作出績(jī)效評(píng)定；

　　4、制定并實(shí)施合理的培訓(xùn)計(jì)劃（主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面），以提高并發(fā)揮員工的能力。

　　四、后勤管理工作

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督；

　　2、負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開水的運(yùn)行管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。

　　五、各部門日常工作考核

　　1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。

　　2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

　　3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

　　4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績(jī)效評(píng)定需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證

　　1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。

　　4、經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并及時(shí)整改。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。

　　6、協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。

　　7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并配合做好每次的'監(jiān)督審核。

　　8、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。

　　七、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集、分析和使用

　　1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍。

　　2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。

　　3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，找出差距。

　　4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。

　　2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。

　　九、綜合管理

　　1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

　　2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

　　3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績(jī)效考核。

物流部職責(zé)3

　　1、對(duì)各工種崗位服務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。

　　2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實(shí)達(dá)成。

　　3、上月目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)。

　　4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù)，并存入檔。

　　6、監(jiān)督部門對(duì)下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。

　　7、對(duì)下轄員工的行為、品德只能、績(jī)效進(jìn)行分析并填寫評(píng)語。

　　8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。

　　9、熱情接待服務(wù)客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

　　10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的'崗位職責(zé)服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)、推銷技巧。

　　12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場(chǎng)推銷

　　13、審批200元以下財(cái)務(wù)支出，流水賬單的審核對(duì)賬。采購貨物耗材、日用品等驗(yàn)貨手續(xù)。

　　14、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度并有權(quán)對(duì)下屬職員進(jìn)行10元以上50元以下的罰款。

　　15、對(duì)宿舍進(jìn)行合理安排及管理工作。

　　16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級(jí)予最多的關(guān)愛。日例常工作

　　1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

　　2、迎接下屬上班，確認(rèn)當(dāng)天員工出勤狀況。

　　3、開晨會(huì) （公布昨日營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，激勵(lì)員工，）。

　　4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作

　　5合理安排員工進(jìn)餐秩序

　　6做好早晚班員工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的工作總結(jié)以及問題的分析解決。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理上傳上月各類數(shù)據(jù)報(bào)表。

　　3、對(duì)員工上月綜合績(jī)效進(jìn)行充分評(píng)估，并擬定本月學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、每月目標(biāo)分解到個(gè)人。

　　5、對(duì)下屬上月工作績(jī)效的獎(jiǎng)懲進(jìn)行公布，每季度匯總交副總經(jīng)理歸檔。

物流部職責(zé)4

　　物流中心職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范；

　　2、及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)的給客戶配送貨物；

　　3、根據(jù)財(cái)務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作；

　　4、負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收；

　　5、負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系；

　　6、負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng)；

　　7、完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他工作；

　　8、服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。

　　物流中心主任

　　一、職位名稱：

　　物流中心主任

　　二、工作關(guān)系：

　　1、直接上級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)，對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。

　　2、直接下級(jí)：物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。

　　3、平行關(guān)系：與營(yíng)銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

　　三、崗位職責(zé)：

　　1、應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識(shí)；

　　2、按要求填寫《配送派車單》，安排司機(jī)無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)；

　　3、統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購人員安排車輛拉運(yùn)原輔包裝物；

　　4、考核、考評(píng)所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率；

　　5、監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況；

　　6、定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng)；

　　7、負(fù)責(zé)提請(qǐng)車輛維修報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修；

　　8、審核司機(jī)報(bào)銷的車輛費(fèi)用，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　9、有計(jì)劃安排物流車輛的年審和車輛保險(xiǎn)的購置；

　　10、完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

　　四、直接責(zé)任：

　　1、接受顧客吃請(qǐng)；

　　2、未按時(shí)完成配送和結(jié)款任務(wù)；

　　3、部門結(jié)款計(jì)劃目標(biāo)沒有如期完成；

　　4、違反交通安全法的違章行駛；

　　5、泄露公司機(jī)密；

　　6、有違反公司規(guī)章制度的行為。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　1、下屬與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；

　　2、下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下；

　　3、下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴；

　　4、下屬不按公司要求及時(shí)交單、交款，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款；

　　5、下屬有挪用貨款的行為；

　　6、車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為；

　　7、車輛不潔，造成貨物污染的行為；

　　8、下屬私用車輛行為；

　　9、下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時(shí)回收周圍桶行為；

　　10、下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；

　　11、工作安排未能如期完成。

　　六、職權(quán)范圍：

　　1、對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)具有考評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議；

　　2、對(duì)違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán)；

　　3、對(duì)物流配送工作安排有指揮權(quán)；

　　4、對(duì)緊急配送有臨機(jī)處置權(quán)；

　　5、對(duì)車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)；

　　6、對(duì)車輛維修有建議、申請(qǐng)權(quán)；

　　7、對(duì)下級(jí)有指揮權(quán)、批評(píng)權(quán)、人事任免建議權(quán)；

　　8、對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán)；

　　9、本職規(guī)定的其它權(quán)力和營(yíng)銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。

　　配送司機(jī)（結(jié)款專員）

　　一、職位名稱：

　　配送司機(jī)（結(jié)款專員）

　　二、工作關(guān)系：

　　1、直接上級(jí)：物流中心主任，對(duì)物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。

　　2、平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

　　三、崗位職責(zé)：

　　1、遵守交通安全法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車安全；

　　2、無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足營(yíng)銷中心配送的要求；

　　3、愛護(hù)車輛，應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生；

　　4、及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)的給客戶配送貨物；

　　5、根據(jù)財(cái)務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作；

　　6、負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系；

　　7、優(yōu)化配送線路，節(jié)約配送成本；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它任務(wù)。

　　四、直接責(zé)任：

　　1、與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；

　　2、配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；

　　3、不按公司要求及時(shí)交單、交款，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款行為；

　　4、挪用貨款的行為；

　　5、車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為；

　　6、車輛不潔，造成貨物污染的行為；

　　7、私用車輛行為；

　　8、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無故不出車行為；

　　9、不遵守交通安全法，有酒后駕車、超速及違章行為；

　　10、沒能第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為；

　　11、泄露公司機(jī)密的行為；

　　12、有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；

　　13、工作安排未能如期完成。

　　配送專員

　　一、職位名稱：

　　配送專員

　　二、工作關(guān)系：

　　1、直接上級(jí)：物流中心主任，對(duì)物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。

　　三、崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助司機(jī)做好物流配送的搬運(yùn)；

　　2、負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收；

　　3、協(xié)助司機(jī)清結(jié)貨款；

　　四、直接責(zé)任：

　　1、與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；

　　2、配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；

　　3、沒能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為；

　　4、泄露公司機(jī)密的行為；

　　5、有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；

　　6、工作安排未能如期完成。

物流部職責(zé)5

　　1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物流工作，確保物流工作的順暢運(yùn)行。

　　2、檢查物流調(diào)度合理性，控制物流運(yùn)營(yíng)成本。

　　3、及時(shí)了解市場(chǎng)運(yùn)價(jià)，運(yùn)力行情及走向，制定物流中長(zhǎng)期規(guī)劃，運(yùn)費(fèi)預(yù)算，成本降低目標(biāo)，運(yùn)營(yíng)成本降低計(jì)劃，并實(shí)施總結(jié)。

　　4、提供重大物流規(guī)劃及年度月度運(yùn)作計(jì)劃方案與財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5、每月提供物流成本分析報(bào)表上交財(cái)務(wù)經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

　　6、不斷尋找物流供應(yīng)商，保障公司物流運(yùn)力飽滿，創(chuàng)造合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以降低成本。

　　7、審核月度運(yùn)輸費(fèi)用，對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并及時(shí)提交費(fèi)用結(jié)算依據(jù)至財(cái)務(wù)。

　　8、對(duì)物流供應(yīng)商做月度評(píng)審。

　　9、制定并更新物流ISO文件，促進(jìn)HSE物流相關(guān)工作。

　　10、檢查各報(bào)表制定情況，檢查數(shù)據(jù)更新情況（運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì)表，運(yùn)輸記錄表），檢查物流車輛調(diào)度合理性。

　　11、處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的.臨時(shí)重大問題，并及時(shí)匯報(bào)至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、對(duì)工作做以考核。

　　13、做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流工作

物流部職責(zé)6

　　1、擬定公司整體倉儲(chǔ)規(guī)劃；

　　2、擬定倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、擬定倉儲(chǔ)安全標(biāo)準(zhǔn)〔防火，防盜，防水〕；

　　4、擬定公司殘次管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)進(jìn)行考核，并通報(bào)；

　　5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定作業(yè)流程及管理制度，并落實(shí)檢查；

　　6、擬定庫房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及庫址的選擇標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)裝修方案進(jìn)行審定；

　　7、對(duì)倉儲(chǔ)成本進(jìn)行控制；

　　8、定期對(duì)各地庫房商品的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，跟蹤解決；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)庫房合同版本提出修改性建議，按授權(quán)進(jìn)行合同審核。

物流部職責(zé)7

　　倉儲(chǔ)物流部部長(zhǎng)一汽凌源汽車制造有限公司一汽凌源汽車制造有限公司，一汽工作職責(zé)：

　　1、倉庫各項(xiàng)工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；

　　2、貫徹倉庫管理流程和管理制度，提出合理的修正方案；

　　3、組織定期盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損毀等情況，查明原因和責(zé)任，提出處理意見，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后進(jìn)行改進(jìn)以便確保倉庫賬物相符。

　　4、督導(dǎo)倉庫管理人員持續(xù)推動(dòng)和落實(shí)5s工作。

　　5、負(fù)責(zé)本部門人員考核，在職培訓(xùn)和考勤管理。

　　6、本部門文件、單據(jù)、報(bào)表的`簽核。

　　任職要求：

　　1、年齡30—45，大專以上學(xué)歷；

　　2、3年以上庫房主管工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉erp系統(tǒng)操作流程；

　　4、責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)

　　薪資面談，負(fù)責(zé)人馬長(zhǎng)柏電話：130509xxxx年9

物流部職責(zé)8

　　一、信息部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及架構(gòu)設(shè)計(jì)，建立企業(yè)信息化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

　　2、負(fù)責(zé)公司IT資產(chǎn)的管理和維護(hù)，包括各種計(jì)算機(jī)相關(guān)的軟硬件設(shè)施；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級(jí)等日常工作；

　　3、與各部門協(xié)調(diào)，為各部門提供信息技術(shù)支持并對(duì)全公司的信息資源進(jìn)行管理和控制；并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、硬件接口及技術(shù)平臺(tái)；

　　4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用；負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定；

　　5、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的`維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作；

　　6、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作；

　　二、信息部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃，；制訂IT基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理；負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。

　　3、企業(yè)信息資源開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。 ERP等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施

　　負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)（或開發(fā)）與實(shí)施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

　　4、協(xié)助其它部門管理

　　協(xié)助其它部門實(shí)施CAD、PDM、CAPP等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。

　　5、日常管理

　　主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。

　　三、信息主管崗位職責(zé)

　　1、管理和維護(hù)公司內(nèi)部軟硬件設(shè)施，設(shè)計(jì)硬件配置和軟件應(yīng)用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率；

　　2、對(duì)于問題的發(fā)現(xiàn)和跟蹤是信息主管的一項(xiàng)重要能力，與其它業(yè)務(wù)部門的溝通，整理和提煉對(duì)系統(tǒng)的需求；

　　3、保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；

　　4、公司辦公自動(dòng)化設(shè)備（計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī)）的維護(hù)、管理工作；

　　5、制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認(rèn)公司的信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要；與各部門協(xié)調(diào)配合，為各部門提供信息技術(shù)支持并對(duì)全公司的信息資源進(jìn)行管理和控制；

　　6、構(gòu)架、優(yōu)化、管理公司信息化系統(tǒng)，保障信息流通的順暢。

物流部職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)提出公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃；

　　2.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全和維護(hù)工作；

　　3.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)工作，保證公司管理系統(tǒng)正常運(yùn)行；

　　4.負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)計(jì)算機(jī)及相關(guān)技術(shù)設(shè)備的軟硬件系統(tǒng)；

　　5.負(fù)責(zé)公司W(wǎng)eb站點(diǎn)的建設(shè)和日常維護(hù)工作；

　　6.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備更新升級(jí)、登記、統(tǒng)計(jì)等管理工作；

　　7.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各類與公司相關(guān)數(shù)據(jù)；

　　8.負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃；

　　9.負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的`開啟、關(guān)閉或此工作的授權(quán)；

　　10.在公司需要購置計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)硬件設(shè)備市場(chǎng)行情的價(jià)格、性能信息的提交。

物流部職責(zé)10

　　物流部計(jì)劃主管采埃孚采埃孚傳動(dòng)系統(tǒng)零部件（上海）有限公司，采埃孚，采埃孚傳動(dòng)系統(tǒng)職責(zé)描述：

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃：

　　1.1、生產(chǎn)計(jì)劃生成（月生產(chǎn)計(jì)劃/周生產(chǎn)計(jì)劃）；

　　1.2、建立主生產(chǎn)訂單并督促落實(shí)。

　　2、物料計(jì)劃：

　　2.1、生產(chǎn)零件訂單發(fā)放；

　　2.2、生產(chǎn)缺件檢查；

　　2.3、訂單跟催；

　　2.4、進(jìn)口零件zmm_weton收貨。

　　3、sap和e—communication正常運(yùn)行：

　　3.1、 sap key user；

　　3.2 、sap material master data維護(hù)；

　　3.3、e—communication建設(shè)和維護(hù)

　　任職要求：

　　五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

　　本科及以上學(xué)歷，物流或供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)。

　　優(yōu)秀的英語讀、寫、說能力

　　熟練使用計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用軟件、sap應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)

　　良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力；

　　熟練使用計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用軟件；

　　基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)；

　　基礎(chǔ)物流知識(shí)；

　　英語cet 6級(jí)。

物流部職責(zé)11

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司IT相關(guān)設(shè)備及耗材的詢價(jià)及采購工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司除服務(wù)器之外的所有電腦的系統(tǒng)安裝及日常維護(hù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)硬件設(shè)備的日常檢查及維護(hù)，例如：監(jiān)控系統(tǒng)、多方電話系統(tǒng)、電話交換機(jī)、打印機(jī)及復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)，等等。

　　4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)IT設(shè)備固定資產(chǎn)的.登記及盤點(diǎn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò)及電話線路的日常檢查及維護(hù)工作，以及主持或監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和電話線路布線工作。

物流部職責(zé)12

　　倉儲(chǔ)部物流經(jīng)理1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作安排,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)本部門與各職能部門之間的工作;

　　2.倉庫貨品收、發(fā)、存控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行貨品的收、發(fā)、制度,建立貨品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì);

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)提出貨品補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

　　4.組織庫房盤點(diǎn)對(duì)賬工作,并根據(jù)收、發(fā)、存信息控制貨品存量,以達(dá)到控制成本的目的;

　　5.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的'5s管理

　　6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　任職要求:

　　1.本科以上管理類專業(yè),物流專業(yè)、供應(yīng)鏈管理專業(yè)優(yōu)先;

　　2.工作態(tài)度誠懇細(xì)致踏實(shí),敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

　　3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。 1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作安排,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)本部門與各職能部門之間的工作;

　　2.倉庫貨品收、發(fā)、存控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行貨品的收、發(fā)、制度,建立貨品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì);

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)提出貨品補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

　　4.組織庫房盤點(diǎn)對(duì)賬工作,并根據(jù)收、發(fā)、存信息控制貨品存量,以達(dá)到控制成本的目的;

　　5.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的5s管理

　　6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　任職要求:

　　1.本科以上管理類專業(yè),物流專業(yè)、供應(yīng)鏈管理專業(yè)優(yōu)先;

　　2.工作態(tài)度誠懇細(xì)致踏實(shí),敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

　　3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。

物流部職責(zé)13

　　驗(yàn)收員崗位職責(zé)

　　一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的驗(yàn)收入庫工作。

　　二、嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

　　三、及時(shí)做好貨物的入庫驗(yàn)收工作，嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度，嚴(yán)把貨物入庫關(guān)，做好貨物入庫前的清點(diǎn)驗(yàn)收工作，做到驗(yàn)收及時(shí)、手續(xù)完備、憑證齊全、單物相符，堅(jiān)決杜絕數(shù)量不符、質(zhì)量不好、及有包裝破損的物資入庫。

　　四、嚴(yán)格按貨物驗(yàn)收作業(yè)流程工作，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)車輛停放，幫助、指揮供應(yīng)商卸貨，提高卸貨效率，正確指導(dǎo)裝卸人員對(duì)貨物的.碼放，監(jiān)督裝卸人員野蠻裝卸及倒置現(xiàn)象，防止人為貨物損傷，保證進(jìn)庫保管的貨物安全無損。

　　五、微笑服務(wù)，處理好與供應(yīng)商及送貨人員的良好客戶關(guān)系，保持良好企業(yè)信譽(yù)。

　　六、對(duì)于當(dāng)班未完成工作，須明確交待于下一班工作人員，并做好交接班記錄。

　　七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　保管員崗位職責(zé)

　　一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的收、發(fā)、存等工作。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行倉儲(chǔ)管理的各項(xiàng)制度及要求，按照貨物“先進(jìn)先出”批次出庫的管理原則實(shí)施出入庫工作。

　　三、熟練掌握倉庫工作流程，明確業(yè)務(wù)要求，做好出入庫單據(jù)的檔工作，做到登帳及時(shí)、帳實(shí)相符、原始記錄真實(shí)齊全。

　　四、熟知所管物料的名稱、件號(hào)、包裝規(guī)格及存放要求，充分考慮物料的防潮防銹，防擠壓等特性。

　　五、熟悉倉庫的布局結(jié)構(gòu)，妥善安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊、穩(wěn)固、間距合理，方便作業(yè)、清數(shù)、保管、檢查、收發(fā)。

　　六、堅(jiān)持日清點(diǎn)，周檢查，月盤點(diǎn)，做到帳目清晰，帳、貨相符。及時(shí)反映并上報(bào)庫存貨物的積壓、變質(zhì)、殘破等情況，供物流主管及時(shí)了解并配合處理。

　　七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　復(fù)核員崗位職責(zé)

　　一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的出庫復(fù)核和配送交接工作。

　　二、嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)貨物出庫手續(xù)驗(yàn)證，提貨單證不齊全、手續(xù)不完備的嚴(yán)禁出庫。把出庫差錯(cuò)消滅于內(nèi)部，做到出庫差錯(cuò)不出門，把差錯(cuò)事故降于最低。

　　四、對(duì)保管員所發(fā)貨物，進(jìn)行二次審核，對(duì)照單據(jù)及實(shí)物，核對(duì)無誤后簽字，并根據(jù)貨物輕重急緩搭配裝車。

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與業(yè)務(wù)單位工作人員的業(yè)務(wù)關(guān)系，幫助其收料員共同完成貨物清點(diǎn)工作。

　　六、負(fù)責(zé)當(dāng)班出庫單據(jù)的登記和返回情況，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

　　七、對(duì)于當(dāng)班未完成工作，須明確交待于下一班工作人員，并做好交接班記錄。

　　八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

物流部職責(zé)14

　　一、總體任務(wù)

　　完成部門經(jīng)理交付的日常物流管理工作。

　　二、完善配送管理

　　降低物流整體配送成本，統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù)，提高故障處理和恢復(fù)能力，確保學(xué)生正常供餐。

　　三、單據(jù)管理

　　每日配送單按線路整理，統(tǒng)一存放，監(jiān)督駕駛員交單，確保配送單據(jù)不缺失。

　　四、周轉(zhuǎn)物管理

　　監(jiān)控箱筐的及時(shí)回收情況，確保周轉(zhuǎn)箱的快速回收，提高周轉(zhuǎn)率。

　　五、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

　　檢查現(xiàn)場(chǎng)組織安排貨物的搬運(yùn)、裝卸和點(diǎn)數(shù)等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)，監(jiān)督、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

　　六、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化

　　完善ERP 物流信息的錄入，及時(shí)更新供餐學(xué)校信息及線路優(yōu)化信息，在新增學(xué)校時(shí)，第一時(shí)間在系統(tǒng)里錄入相關(guān)線路及配送信息。

　　七、報(bào)表管理

　　負(fù)責(zé)按時(shí)編制各類相關(guān)物流管理報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。對(duì)各校點(diǎn)發(fā)貨量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，物流車輛油耗統(tǒng)計(jì)，車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)及日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控。

　　八、配送監(jiān)控

　　對(duì)所有配送校點(diǎn)配送量的'統(tǒng)計(jì)，配送異常統(tǒng)計(jì)及配送服務(wù)監(jiān)控。對(duì)每天物流配送相關(guān)問題的收集統(tǒng)計(jì)、分析及通報(bào)表揚(yáng)與通報(bào)批評(píng)，對(duì)每日運(yùn)營(yíng)信息監(jiān)控。

　　九、應(yīng)急管理

　　對(duì)儲(chǔ)備外部運(yùn)營(yíng)車輛，建立外部車輛儲(chǔ)備庫，做好配送車輛應(yīng)急處理預(yù)案;強(qiáng)化與各維修站點(diǎn)的合作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修站點(diǎn)的收集與加油網(wǎng)點(diǎn)收集等。

　　十、6S 管理

　　配合車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每天檢查各駕駛員和配送人員的穿著規(guī)范、車輛清潔度及洗車場(chǎng)的衛(wèi)生，對(duì)每天的行為規(guī)范者進(jìn)行群里通報(bào)結(jié)果。

　　十一、數(shù)據(jù)管理

　　每月統(tǒng)計(jì)各校點(diǎn)、各線路的發(fā)貨量，服務(wù)質(zhì)量，投訴率，配送異常，操作失誤等。每月做月報(bào)，統(tǒng)計(jì)物流相關(guān)數(shù)據(jù)，與上月各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，找出差異尋求改善。