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時間管理心得體會

時間:2024-07-07 13:19:51 時間管理 我要投稿

時間管理心得體會【精選15篇】

  我們有一些啟發后,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的時間管理心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

時間管理心得體會【精選15篇】

時間管理心得體會1

  昨天我參加了李踐老師的《時間管理2》講座,一直在思考一個問題:“如果今天是我生命中的最后一天,我還有哪些未完成的事情?”我意識到,我還有太多太多的事情沒有做完,這是時間管理方面給我的啟示。如果今天是我生命中的最后一天,我想第一件事就是回到媽媽身邊,緊緊地擁抱她。我要勇敢而大聲地告訴我愛的人“我愛你”。我也想真誠地對曾經讓我覺得會悔恨一輩子的人說:“我原諒你了,我不怪你。”我想去海邊看日出,去森林里聆聽鳥兒的歌聲,躺在草坪上看著小嬰兒學步,欣賞藍天白云和感受陽光的溫暖。我要對每個人微笑,即使他們是陌生人。我要全心全意地做好我的工作,即使它看起來很卑微。我要以善意的態度看待身邊的每一個人,試著去相信和接納那些我曾經認為討厭甚至排斥的人或事。即使他們從未真正看待過我……。

  人生最寶貴的財富是生命,每個人只有一次。我們應該以這樣的方式度過一生:回首過去時不會因為虛度年華而懊悔,也不會因為為人卑劣而感到愧疚。當臨終之際,我們能夠自豪地說:“我將我的生命和精力奉獻給了最崇高的事業——為人類的解放而奮斗。”我認為這句話對生命的詮釋是最好的。那么,當生命只剩下最后一天時,什么才是最珍貴的呢?以我平凡而普通的觀點來看,時間、責任、使命以及對親人、朋友、生活和工作懷有發現美與感恩之心,都是生命中最重要的。生命只有一次,可惜它無法復制,但幸運的是,它也無需復制。

  時間是擠出來的,擠出來的時間不是為了賺錢而賺錢,而是為了更好的珍惜生命,感受生活。就如做人做事,為什么有些人做人做事讓人心服口服,產生敬佩?又為什么有些人做人做事讓人反感,甚至怨恨?有道德的人做事以德服人,以誠信做事的人以信為本。什么是成功?成功其實是一種感受力,不是你有了億萬的財富所能替代的。就像一些“富人”經常掛在嘴邊的'一句諷刺話:“我很窮,窮的只剩下錢了。”成功其實就是家庭美滿,工作順心,生活知足。

  為何我們的對手是內在而非外在?因為唯有戰勝自我,我們才能不斷進步,才能成為更優秀的人。

  為什么我們需要及時行動?因為未來的事情誰都無法預料。過去已經成為歷史,未來還是個謎團,只有今天需要我們全力以赴。只有今天我們才能真正了解自己需要什么,應該做些什么。

  通過這次聽講,我深刻認識到時間對我們的重要性,同時也明白了如何有效地利用時間,并將零碎的時間合理安排,使之更加有條理。在接下來的日子里,我將以全身心的投入、專注和認真的態度去完成每一項任務。

時間管理心得體會2

  時間是宇宙中不可逆轉的運動和變化過程的一種度量。它是人類用來描述物質運動和事件發生過程的一個參數。時間的流逝是穩定而不受外界影響的,不會因為外部的變化而停止。時間是永恒存在的,然而人的生命是有限的,工作可用于的時間更是有限的,大約只有四五十年,這個時間因人而異。雖然我們無法掌控生命的長度,但我們可以把握生命的寬度,即生活的質量。如何在有限的生命里讓生活更加豐富多彩,培養自己的興趣愛好,做更多有意義的事情以實現理想呢?通過學習時間管理,你一定能夠得到啟發和答案。

  時間管理,時間管理是一項關于選擇的藝術,我們需要在一系列選擇中決定用什么時間來完成不同的事情。時間管理并不是管理時間本身,而是對個人生活方式和習慣進行管理。其中最重要的要素是將重要的事放在首位。所謂重要的事,是每個人認為有意義的事情,比如關心家人、保養愛車或與同事討論流程優化方案等等。如果將人生比作一個容器,那么重要的事就是大石頭,而瑣碎事就是小石子。那么如何才能將這些大石頭和小石子都裝進容器呢?有些人可能會先倒入小石子,然后再放大石頭,但是他們會發現大石頭很難完全放進去。最終會有許多重要的事情沒有完成,而生命也即將結束。這樣的結果顯然不能接受,因此我們必須將所有大石頭都放入容器,然后再倒入小石子。小石子會填滿大石頭之間的`縫隙,充分利用整個容器的空間。這就是要事第一的原則,無論是人生的每個階段還是每一天,我們都應該優先處理最重要且最該做的事情。只有這樣,我們的生活質量才能達到最高點。

  什么是要事,每個人的理想和目標不同,因此對于要事的定義也因人而異。要事是指個人認為有價值、符合個人使命和價值觀,并對理想和目標的實現有意義的事情。要事的完成能夠極大地支持目標和理想的實現,這就是所謂的要事。要有效地進行時間管理,首先需要明確自己的目標并制定合理的規劃,以便確定哪些事情是重要且緊急的,并將任務分配到時間管理的四個象限中去。

  時間管理四象限是一種有效的時間管理工具。根據任務的重要程度和緊急程度,將工作劃分為四個象限:重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的任務是首要完成的,但是重要不緊急的任務(即第二象限)的及時完成可以有效減少第一象限的任務量。然而,不重要卻緊急的任務(即第三象限)會干擾第一和第二象限的工作,因此我們應該學會拒絕,并提高自己的抗干擾能力。我們還可以通過規范流程來處理常見問題,減少第三象限的任務。至于不重要不緊急的任務,我們應盡量少花時間在這些事情上,例如玩游戲、和同事閑聊、看韓劇等。相反,我們可以合理地安排時間去處理第四象限的任務,以調節工作和生活,使其更加豐富多彩。有效地完成第二象限的任務可以減少第一象限的任務量,那么,第二象限中包含了哪些任務呢?

  學習充電、在工作中,我們需要處理各種任務和計劃。有些任務是為了達成目標而必須做的,比如鍛煉身體、建立人際關系等等。這些任務可以有效地推動計劃的完成,被稱為第二象限的任務。高效能的人通常都專注于第二象限的任務,他們會將65-80%的時間用于這些任務,只將10-15%的時間用于重要緊急的事情,15-20%的時間用于處理不重要但緊急的事情,而不重要不緊急的事情僅占不到5%的時間。如果你過多地投入到第一象限的事情中,或者處理重要緊急的事情的時間過多,你會感到非常疲憊,甚至崩潰。因此,我們應該學會合理安排時間來完成第二象限的任務,以避免重要事情變得越來越緊急。

時間管理心得體會3

  為什么要管理時間,舉一個例子,中國小農社會的自然經濟和外國資本主義社會的大農場就是管理和不管理的區別,我們每個人的時間就像分配給大家的農田,有的人科學管理就可以提高生產,獲得更多的果實,而放任的自然經濟,卻只能勉強自給自足。

  通過這段時間的實踐,我發現時間管理的關鍵就在于如何抓住重要的事情,提高自己處理重要的事情的能力以及效率,這段時間我一直在用番茄管理時間,計劃幾個番茄做一件事情,漸漸的我發現了自己這種方法的不足。

  第一,我沒有設定在規定的時間內完成規定的任務,導致自己學習時沒有壓力,完全跟放羊一樣,隨意浪費時間。

  第二,安排時間沒有針對性,沒有特殊性,完全是大鍋菜,一大塊時間一大塊時間的分配,時間管理特別粗糙。

  第三,時間管理不靈活,面對各種事情的打擾毫無對策,只能把自己的事情繼續往后推。

  第四,沒有考慮到自身實際,要求過高,沒有漸進性,導致自己身心疲憊,時間管理應該有“度”,而不是高估自己。

  “時間就是選擇,我沒時間等于這件事情不重要,不需要選擇”。不知道你有沒有發現,一旦我們遇見一件不得不立即去處理的事情的時候,我們突然就會騰出來很多時間,這說明分清事情的重要性很重要,處理事情切忌一視同仁,我之前就是犯了這樣的錯誤,把最重要的時間留給最重要的事情,才能更加有效地利用時間。

  古往今來,大家討論了眾多什么最寶貴的話題,是健康、是人才、是情義……,但是對于每個人來說,時間才是最寶貴的東西,所以才有了寸金難買寸光陰之說,時間的永不停滯性,比陽光更公平的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時間,將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里,我們干些什么?做些什么?最終達到什么樣的結果?而這就是人生的意義和價值。

  人的正常壽命大約不過三萬天,而除卻咿呀學語和風燭殘年的時光,真正能夠有所作為的時間不過一萬天,可是分布在生命里的每一天,我們都干了些什么?當每一天悄悄溜走時,我們的生命也正在慢慢老去,而成功人士與不成功人士之間的差別,就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時間,實現了時間效益,而非成功人士卻浪費了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間,自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以,人生價值能否實現?企業能否高效運營?時間管理的水平,將決定著最終的效益。

  有項國際調查表明:一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著浪費時間,浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方面,主觀原因主要有以下九點:1、做事目標不明確;2、作風拖拉;3、缺乏優先順序,抓不住重點;4、過于注重細節;5、做事有頭無尾;6、沒有條理,不簡潔,簡單的事情復雜化;7、事必躬親,不懂得授權;8、不會拒絕別人的請求;9、消極思考。

  一組數據來自美國,人們一般每8分鐘就會受到1次打擾,每小時大約7次,每天50次-60次。平均每次打擾用時大約是5分鐘,總共大約4小時。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著,不停的接打電話,不停的到各地考察,不停的參加各種會議,但調查發現,80%的電話是可以省去的,50%的考察只是增加個人的見聞和感受的,90%的會議中80%的人們都只是個聽眾,或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,變換各種說法和匯報方式說一些多次會議沒有結果的事。

  《隱藏在關系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇,一則道破天機的商業傳奇,這本書講述的是隱藏在各種關系溝通背后潛藏的巨大利潤:金融危機帶來企業成本高漲,當企業正為是否裁員一籌莫展時,兩個虛擬的使者,帶領他對公司各部門各環節部分崗位進行了暗訪,發現了隱藏在公司各部門各崗位在會議、電話、文件、交流等各種溝通環節,存在的巨大無效性浪費,以及所來帶來的巨大負利潤,以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業所流失的商業機會,本書揭示了人際關系背后的時間成本對公司發展所造成的深層影響。

  人生都在折騰,其中大部分的折騰都是無效的折騰,甚至是負面的折騰,這就是與時間掛鉤的績效問題。所以,談績效首先就要做好時間管理,在時間管理上,就要分清哪些是對直接經營有益的事情,哪些是制造出來的無效的事務性工作,從而將人力和每個人的時間,都安排到直接帶來績效的工作上去,并對人員做好人際溝通的培訓。負責產品研究的人員,就要把全部精力和工作時間集中到產品研究上去;負責銷售工作的人,就要把全部精力放到銷售工作上去;專業而專注,不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,占用了我們的時間,每個人毫無接口的需要完成自己所負責的工作,真正的跟時間掛起鉤來,以達到更高的績效!

  在現實生活中,我們常聽到的關于時間的話有很多:一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠比金錢更寶貴,更有價值。管理好自己時間的'真正意義便是為了避免浪費更多的時間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情,提高自己使用時間的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有時在工作和生活中經常有兼顧不暇的時候,忙忙碌碌一整天,看似不可開交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學習中我了解到時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做。

  我們經常說不清楚今天一天都做了什么,經常忘記接下去準備做什么。經常考慮的是,只要我把安排的工作做好,我的時間管理就應該不錯了,這都是無計劃、無主次的工作方式,只會讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無頭緒。

  造成我們累和苦的主要原因是沒有計劃,計劃必須要詳細到可以量化、執行的程度。做計劃時,需要對自己有個充分的估計。不要妄想每天都可以做很多事。計劃制定好之后,剩下的就是嚴格執行。不能抱怨任務怎么這么多,如果在制定的時候已經充分考慮到可利用的時間。除非完全沒有執行這個計劃的能力,否則不要輕易對計劃進行大的調整,那等于是對制定計劃時智商和判斷力的否定。

  管理當中最有用的詞是‘不’。工作不當中最常見的一種情況就是不會拒絕,這特別容易發生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現自己,往往把來自于各方的幫忙都接受下來,但這不是一種明智的行為。量力而行,對己對人都是一種負責。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費時間,還會對自己其它工作造成障礙。同時,無論是工作延誤還是效果都無法達標,都會打亂委托人的安排,結果是相互耽誤工作效率。

  所以接到別人的委托,不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協調,在必要時刻,要敢于說“不”。

  有效的計劃好每天的工作安排,避免不必要的重復,減少無謂的時間浪費,就能好好的享受與掌握生活。

時間管理心得體會4

  一年多以前的某一天, 寶媽突然問我,“你知道大寶是怎么看你的嗎?”我說:“我覺得我做得還可以吧!是不是有點嚴了?”“她說你像狼一樣,有點兇。”說完還樂了。我自己吃驚不小。

  你想象的樣子和子女看你的總是有差距,有時候差距真是太大了!

  最近聽了一系列兒童時間管理的書,就我自己的一些體會分享一下,和大家一起學習和進步。

  就我現在的情況而言,到目前小朋友上學到二年級,在這個成長過程中,有三件事情會讓大人感覺小孩子是不是磨蹭了。一是早起穿衣,二是吃飯,三是剛上學寫作業,或者就是寫作業。

  早起穿衣的問題, 一個是沒有睡夠,還想再睡一會兒,還有一個是考慮被叫醒的時候會有一個適應過程,可以考慮先弄醒了,過會兒再起來,最后一種情況是昨天在學校或者幼兒園遇到了不開心的事情。第一種情況的方法是盡量讓小朋友早點休息,然后再處理自己的事情。 第二種情況,小寶目前的情況是放點音樂給她聽聽,讓她清醒和精神起來。還有就小朋友特別喜歡穿的衣服也會起到比較好的效果。但是在這個過程中,總是免不了這些方法有不起作用的時候。最后一種情況,需要耐心點和小朋友溝通了解他們的問題是什么。

  吃飯的問題,有時候要考慮是不是飯菜太單調了,天天都一樣,是不是吃了零食或者是不是吃了水果。前者是要多花點心思,多嘗試,找到小朋友喜歡吃的,后者則要讓小朋友有饑餓感,飯前不給零食和水果吃,根據情況增加小朋友的運動量,吃飯的時候自然會吃得比較快。大寶在成長過程中,大約有半年到一年的時間, 她會在頭天晚上告訴我們她想吃什么,然后我和她媽媽會幫她做,不過,很多時候大寶會指明讓我做給她吃。小寶呢,很長時間,我們覺得姐姐已經吃得很隨便了,沒有特別關注她的需求,所以小寶吃早飯的問題又很讓我們頭疼,最近我們又花了些心思,開始滿足小寶的需求,早餐也盡量滿足她的口味,吃飯自然就快起來了。晚飯也是如此,適合她的口味和心思,吃飯是很快的。我的同事中,男女同事都有花費心思給小朋友做吃的的好模范,曾有男同事家中孩子希望每天早上吃到爸爸親手做得早點,同事說也是堅持了好幾年,直到沒有這個要求為止。

  做作業的問題,我認為做到兩點就好了,信任和給小朋友自由支配的時間。信任,就是不要在做作業的.時候你在邊上指手畫腳,大人最好不要玩手機。最好的激勵是讓小朋友在完成老師布置的作業和已經計劃好了的練習之外有自己可以自由支配的時間,這個可以保證小孩子不會拖拖拉拉的。同事中做得比較好的,就是抓住小孩子的愛好,讀書,玩游戲等,讓小朋友及時的完成作業,之后的時間可以由小朋友自己安排,但是單純的玩游戲,玩玩具的時間應該先定好,而且家長不要食言。我家大寶自己安排的這學期的學習任務有一項是上學期間每天背誦一首詩, 周末不做背誦的學習。有一天,我回家的時候,看到大寶拿著書在哭,我問她怎么回事,她告訴我:“我今天已經背了一首古詩,媽媽還讓我再背一首,我都沒有時間看我的課外書了。” 我說:“好吧, 你背一下給我聽聽吧,背完了你就看課外書吧,我們就按照你這個學期制定的目標來完成就好,不增加任務。”她高興地把古詩背了一遍,我和她媽媽說了一下,大寶就開心地去看自己的課外書去了。我覺得大人不要覺得自己如此的機智的加了一個任務,而挫傷了小孩子的積極性,看書和背詩并不是一個矛盾的問題,或者說你曾經答應了的事情也不可以臨時增加限制來挫傷他的積極性。另外一點,不少朋友都認同,盡量讓小朋友們在周六把作業做完,周日就是小朋友自己支配的時間。

  在陪伴孩子成長的過程中,我們還是需要不斷的學習,了解各個年齡階段的普遍特征,也要注意自己孩子的特點,別人的未必適合自己,但是可以借鑒。孩子們的性格也是不一樣的,適用大寶,未必適用二寶,學習的路,才剛剛開始,我們的學習也在路上,希望和孩子們一起成長。

時間管理心得體會5

  時間就像一條河流,我們每個人每天都會從中得到86400個珍貴的秒鐘。只有合理利用這些時間,我們才能創造財富。然而,浪費時間的根源主要是因為我們做事情沒有明確的目標,缺乏優先順序,把簡單的事情復雜化,還有不會拒絕別人的請求等等。通過學習時間管理,我逐漸認識到幾個關鍵點來有效地管理時間:

  1、設立明確的目標。

  把自己的4-10個目標寫出來,找出一個核心目標,并依次排列重要性,然后依照目標設定一些詳細的計劃,依照計劃進行。

  2、目標分解。

  列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并進行目標切割。

  ①將年度目標切割成季度目標,列出清單,每一季度要做哪一些事情;

  ②將每個季度的目標分解為按月劃分的目標,并在每個月初重新審視和制定目標。如果遇到突發事件需要調整目標,及時進行調整。

  ③每一個星期天,把下周要完成的每件事列出來;

  ④每天晚上把第二天要做的.事情列出來。

  3、20:80定律。

  用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學會把重要的事情變得很緊急,就會立刻提高生產力。

  4、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。

  假如能有一個小時完全不受任何人干擾,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個小時可以抵過一天的工作效率,甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。

  我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時間把它做好。

  6、同一類的事情一次把它做完。

  7、做好時間日志。

  把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時間,這樣會發現浪費了哪些時間。找到根源,才有辦法改變。

  時間被譽為財富,我們應該根據自己的價值觀來有效管理時間,從而掌控生活。只有善用時間,才能朝著自己期望的方向不斷進步,而不至于在忙碌中迷失方向。

時間管理心得體會6

  世界上沒有絕對的公平,要說有的話那就是時間,時間對于每個人都是公平的,但是人的時間總是有限的。通過學習時間管理課程,它教會我必須有選擇的做事情,使自己時間的價值最大化。這就是時間管理最核心的思想。

  要做到高效的。時間管理首先需要有一個目標。這個是選擇事情價值的一個標準,哪些事情更能讓你實現這個目標?這個就是如何選擇最具價值的事情的衡量標準。所以不管長期短期,你都需要有一個自己的目標。比方我的目標是:希望能在30歲前有一次比擬成功的創業。這就決定了我需要掌握創業所需要的能力和資源〔經驗、人脈、資金〕。

  其次,不妨做個方案。做方案的過程,實際上就是一個給事情排序篩選的過程。請把你覺的需要做的事情列出來,然后排個序,選擇最重要的3件事情作為你的下周目標。把這3件事情做好,你至少實現了50%的價值了。當然,如果你在排序的過程中出現問題了,評估上失敗了那就比擬麻煩了,以后再專門論述如何更加科學的.排序和評估事情。

  有種錯誤的時間管理,是在于把每分每秒的時間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘,安排的死死的。其實你的人生是會有很多突發事件的,一個突發事件就可能打翻你所有的方案,帶來很大的挫折感,所以每周列3—5個重點開始做起吧。

  再次,要經常總結。總結的目的在于你下次少花時間,在于你在不斷的進步中。一個錯誤不要犯2次,同樣的事情應該一次比一次更加有效率,做的更好。作為領導還要善于授權。其實我想說的是善于把一些事情讓別人幫助做了,對于管理者在于善于授權,而一般情況下,應該讓一些事情給別人做,即使花些錢都值得。這時主要在于衡量你花相應的時間是否得到了相應的價值,不要所有的事情都拿在自己手上,結果一直說自己很忙很忙,忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。

  最后,不要拖拉。拖拉是人的本性,我們需要克服。最好的方法就是在一件事情你不能馬上處理的話問問自己為什么不能現在馬上處理好?我在逃避什么?說服的了自己就給事情安排個確切的時間,不要隨便扔一邊,如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來做。嗯,我的意思就是需要讓事情有個歸宿,不要扔一邊待會就忘記了。

時間管理心得體會7

  又到年底了,你是否在感嘆時間過得如此之快,時間本身是沒有快慢之分的,只是不同的人對時間的看法和管理不一樣而已。生活中不乏管理時間的高人,我們可以學習他們的方法,分享他們的智慧,整理出自己的規律。

  首先,我認為時間管理的目的,不是用來管理你的時間,不是把時間做分割,什么時候做什么事。而是,“如何有效地利用時間,用最有效的方法來達成我們的`目標或使命”。這讓我想起一位老師給他學生做的小實驗:在課堂上,老師喜歡拿一個開口瓶,首先,我放下許多的大塊石頭,把它裝滿,問同學們說,滿了沒?他們會說:滿了;老師再拿一些小石頭往里頭塞,搖一搖,就融入了,老師問他們說,滿了沒?同學們這次心有所悟,會說,還沒;然后,老師會塞進許多的沙子,最后,老師倒進水直到全滿。

  我們的時間管理也是一樣,先做大事,然后,中點的事,然后,還有許多零碎時間,可以靈活應用,處理緊急的事或隨時給人一臂之力。但是如果我們顛倒次序,或者沒有規劃,則達不到這效果;比如說,我們花了很多時間在一些小事上,那就沒太多時間處理大事或重要的事了,或者當我們想做大事時,已沒有體力或精力了,雖有心,但沒果效。我們會覺得一直很忙,但沒進展,心理不是很有成就感,不開心,甚至于感覺很煩很悶,有壓力。什么是大事,中事,小事?和自己相關,對自己重要的是就是大事,那怎么決定呢?這要由自己的使命感,價值觀,遠景,興趣和熱情談起。什么是使命感?就是對一“高層次”的事有感覺,有感動,有熱情,愿為它奉獻上自己的精神及生命,不計報酬,成為你生命的目標,它是生命最高意義的追尋和滿足,它可能是“為貧窮的人服務”,“參與開發大西北”,“建立中國的計算機行業”,“讓中國人站起來”……等等。

  它也可能是因著外在環境機會或需要,對自己有感動,而愿參與、付出,讓這社會因你的付出參與而更美麗,這是“遠景”。但這會和你的興趣及價值觀捆綁在一起;要問什么是“有價值”的事?什么該做?什么不該做?什么是你有趣而想做的事?你如何在“金錢”,“家庭”,“權力”,“名位”,“客戶價值”,“環保”,“社會責任”…等等做一個評估,選擇優先次序及重要性?如此,你才能夠決定什么對你是大事。與自己使命感,價值觀,愿景沖突的事都不再是重要的事了。沒有對或錯,是一種個人的選擇。這是每一個人的心理羅盤,指北針,心中有羅盤的人不會后悔,也不會走錯方向。

時間管理心得體會8

  很多人都很想了解永錫為何能堅持每天早起,其實我也不大知道原因,就是覺得早起這件事頗好玩,而且永錫知道每天早起這件事幫助我非常的大,因為永錫在早上的時間內還真做了不少事情,永錫也在此介紹一下我早起后管理時間的方法,和大家交流。

  由于永錫使用蘋果電腦,所以是用一個叫做Numbers(很像Microsoft OfficeExcel)的軟體管理晨間工作事項,我每天晨間(6:00—9:00)做的事情都一樣,基本上按照工作事項一步一步做下去就可以了。這個檔案很簡單,就是一個工作清單。基本上,永錫早起時,會分四個時段做事情,以下就是我各時段做的事情。

  1、早起網站簽到及打卡

  我通常5:50前后起床,有時冷一點,就晚一點起(因為我沒有設鬧鐘,有時太冷身體會自動晚點起床)。走到書房,打開電腦,先設定倒數計時(15分鐘),這樣子每15分鐘鬧鐘會跳出來,提醒自己要專注工作復習方法,不要分心浪費了時間。

  接著我會上各個早起網站去”打卡”,說自己已經起床了,主要有巴布早期團、海內早起團、我晨網及日本早起網站,利用網路工具來提醒自己早起,是一個很好的方法,大家可以試試看。

  這階段最后一件事情是記帳,我用蘋果電腦上面軟體麥克錢包記家庭帳。

  2、準備早餐

  由于早上起得早,距離真正的早餐有一段時間(我們家是9:00后用早餐),所以我會自己準備早早餐,基本上就是麥片牛奶,讓肚子不會空著。并喝一杯500CC的水,補充水分。

  永錫也會利用時間量一下體重,個人覺得每天量體重是很重要的事情,可以藉此決定今天該吃多吃少,之前永錫最重達到79公斤(兩年前),目前是74公斤左右,近半年來體中增減很少大于1公斤,而且有逐漸變輕的現象。

  3、經典晨讀及晨間日記

  接下來永錫做的就是經典晨讀,目前讀的書是堂吉訶德,每次看一章,一章會看很多遍,看個兩三天,就寫一篇部落格文章心得。另外,我也利用這段時間寫晨間日記,沈淀一下,思索自己昨天做了哪些事情,有哪些令人印象深刻的事情。

  第三件事情是到我學網貼文及回覆留言,藉此可以接觸到大陸的'年輕學子,協助他們解決時間管理問題。

  4、寫部落格文章

  做完以上的事情,通常已經七點左右了,永錫會開始專心寫文章,若是baby沒有提早起床,兩小時約可完成一篇文章。如果公私事比較忙,有時候也利用這段時間處理公私事,就無法寫文章了,但基本上都能有一天一篇文章的產出。

  寫文章的間隔中會去做一下運動,我每天會打八段錦,讓自己的身體柔軟一點,也會特別注意肩膀及腳的活動,讓手足的壓力釋放。

  結語

  有時孩子起的早,要去做泡牛奶等照顧孩子事情,文章就會寫不完(因為老二起床后一定要玩我的蘋果電腦,我也要陪他玩),但是也已經做了不少的事情。我也建議大家,把時間管理節省出來的時間,可以集中在早上,這樣子可以讓我們更有效率的處理事情,不妨試試。

時間管理心得體會9

  時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲存下來東西,因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人,是時間的主人,則就

  是時間的奴隸。時間管理好的人,應該是一個忙而有序、忙而有效的人。做好時間管理我將從以下幾個方面進展:

  1、首先要明確自己長久方向或目標是什么,切合實際,不異想天開。

  2、利用領導安排的工作及工作進度表來書面規定工作任務與目標。

  3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單,按重要順序來排列,依次辦理這些事情,當月、周、天的事當月、周、天完成,絕不推到下一個月、周、天完成。

  4、做事要分出輕重緩急、主次之分,確定優先次序,但凡可分派下去做的,我都分派下去。

  5、任何事情,爭取一開場就要把它做好,能一次做完的事情盡量一次做完,絕不拖拉,反復做同一件事情最浪費時間。

  6、我盡量回避干擾、不速之客的來訪,以及突然的約會。

  7、不浪費別人的時間,作為一名管理者絕不能浪費別人的時間,浪費別人的時間就是圖財害命。我要在今后安排工作、開會或培訓時簡單、明了、易承受,少說廢話。

  時間一去不復返,一定要合理統籌安排人生有限的時間做出有意義的事。

  什么是時間?一種科學的解釋,時間是人類用以描述物質運動過程,或事件發生過程的一個參數,時間管理培訓總結。時間的腳步匆匆,永遠不會受外界影響,因外界的變化而停頓。時間永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的時間更加有限,大概也就四五十年,因人而異。我們不能控制生命的`長度,但卻可以把握生命的寬度,或者說質量。如何在有限的生命里,使生活更加豐富多彩,培養自己的興趣愛好,為實現理想,而做更多有意義的事情呢?學習一下時間管理,你一定會從中得到啟發和答案。

  時間管理,就是一系列的選擇,用什么時間來完成什么事情的選擇題。時間管理,管理的不是時間本身,而是對個人生活方式和習慣的管理,它最根本的要素是,要事第一。所謂要事,就是每個人認為重要的事情,譬如關心照顧家人,為自己的愛車做一次保養,或者是同事討論一個流程優化的等等。

  如果把人生比作一個容器,要事是大石頭,瑣事比作小石子的話,該如何操作,才能把這些大石頭和小石子都裝進容器呢?也許有些人會把小石子首先倒入容器,然后再放入大石頭,但是發現大石頭很難全部都放進去了。還有很多重要的事沒有做,生命就完畢了,這怎么行,一定要把這些大石頭也都放進去才行。

  但是到底該如何放置,才能全部都放進去呢?答案是,先把大石頭都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子會順著大石頭的縫隙,填滿整個容器,空間得到了充分的利用。這就是要是第一,無論生命中的每個階段,還是每一天,我們都應該先去做最重要和最該做的事情,只有如此,我們的生命質量才能到達最高。

  什么是要事,這個因人而異,因為每有人的理想不同,目標也不同。要事,是個人認為有價值,符合使命和價值觀,對理想和目標的達成有意義的事情。要事的完成,能夠極大地支持目標和理想的實現,這就是要事。要做好時間管理,首先要有明確的目標和規劃,才能確定哪些是重要和緊急的事情,然后把事情分配到,時間管理的四個象限中去。

  時間管理四象限,是時間管理的有效工具之一。根據事情的重要程度和緊急程度,將工作任務劃分為四個象限,即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。

  重要緊急的事情,無疑是首先要完成的事情,但是重要不緊急,即第二象限的快速及時完成,能有效減少第一象限的事情。而第三象限,即不重要卻緊急的事情,會干擾第一象限和第二象限工作的進展,所以應該懂得sayno,提高個人抗干擾的能力,通過流程來標準共性的問題,來減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情,當然要盡量少花時間去做,譬如打游戲、和同事閑聊、看韓劇等,可以合理的分配時間到第四象限,來調劑我們的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以減少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么樣的事情呢?學習充電、健身鍛煉、建立人脈等等。

  總而言之,就是能有效促使方案達成的工作任務,就是第二象限要做的事情。

  但凡高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人會花65 — XX%的時間在第二象限,而重要緊急的事情,只占用他們10 — XX%的時間,15 — XX%的時間在處理不重要但緊急的事情,而不重要不緊急的事情占不到5% 。如果你長時間停留在第一象限,或者說處理重要緊急時間的事情過多,那么你將會感覺非常疲憊,甚至崩潰。所以,我們應該學會多安排時間做第二象限的事情,來防止重要事情變得越來越緊急。

  世界上沒有絕對的公平,要說有的話那就是時間,時間對于每個人都是公平的,但是人的時間總是有限的。通過學習時間管理課程,它教會我必須有選擇的

  做事情,使自己時間的價值最大化。這就是時間管理最核心的思想。

  要做到高效的時間管理首先需要有一個目標。這個是選擇事情價值的一個標準,哪些事情更能讓你實現這個目標?這個就是如何選擇最具價值的事情的衡量標準。所以不管長期短期,你都需要有一個自己的目標。比方我的目標是:希望能在30歲前有一次比擬成功的創業。這就決定了我需要掌握創業所需要的能力和資源〔經歷、人脈、資金〕。

  其次,不妨做個方案。做方案的過程,實際上就是一個給事情排序篩選的過程。請把你覺的需要做的事情列出來,然后排個序,選擇最重要的3件事情作為你的下周目標。把這3件事情做好,你至少實現了XX%的價值了。當然,如果你在排序的過程中出現問題了,評估上失敗了那就比擬麻煩了,以后再專門論述如何更加科學的排序和評估事情。

  有種錯誤的時間管理,是在于把每分每秒的時間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘,安排的死死的。其實你的人生是會有很多突發事件的,一個突發事件就可能打翻你所有的方案,帶來很大的挫折感,所以每周列3—5個重點開場做起吧。

  再次,要經常總結。總結的目的在于你下次少花時間,在于你在不斷的進步中。一個錯誤不要犯2次,同樣的事情應該一次比一次更加有效率,做的更好。作為領導還要善于授權。其實我想說的是善于把一些事情讓別人幫助做了,對于管理者在于善于授權,而一般情況下,應該讓一些事情給別人做,即使花些錢都值得。這時主要在于衡量你花相應的時間是否得到了相應的價值,不要所有的事情都拿在自己手上,結果一直說自己很忙很忙,忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。

  最后,不要拖拉。拖拉是人的本性,我們需要克制。最好的方法就是在一件事情你不能馬上處理的話問問自己為什么不能現在馬上處理好?我在逃避什么?

  說服的了自己就給事情安排個確切的時間,不要隨便扔一邊,如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來做。嗯,我的意思就是需要讓事情有個歸宿,不要扔一邊待會就忘記了。

時間管理心得體會10

  20xx年11月我有幸參加了集團年度基層單位部室負責人系列培訓班課程,在歷時2天的課程中,學習了時間管理與目標管理、團隊建設與有效溝通等相關內容。通過課堂學習使我有機會系統掌握這些重要的管理技巧,對什么是時間管理、時間管理的方法;如何制定績效目標并繪制關鍵執行路線;團隊領導如何發揮引領與指導的關鍵作用等重要管理概念和管理技巧有了更深入、更系統的認識,這些學習也促使我不停對照自身崗位工作,思考如何更有效地開展本職工作,提高工作效率,特別是關于時間管理,更是受到很大啟發,感觸頗深。

  通過這次管理培訓,也使我看到自己作為一名技術人員,從技術崗位背景中走上基層管理崗位,在管理知識和技巧上存在的差距。為此,在課程結束后,我利用業余時間,認真閱讀了課程輔導資料《高效能認識的七個習慣》、《高績效管理者》兩本書籍。更系統地掌握了高效管理的基本概念和原則。并體會到掌握書本知識并不困難,掌握實用技能則必須經過不斷的實踐、反饋、再實踐、再反饋的循環往復過程,在實踐中才能找到,并通過應用得到驗證與固化。而保持一個優良的績效,找到個人、生活、工作的平衡點,不再顧此失彼,更需要不斷學習才能得以支撐,終身學習至關重要。今后需要,并必須主動學習管理相關知識,提高對管理科學的認識,結合崗位和自身特點,不斷實踐,虛心接受反饋,努力塑造適合于自己的`領導方式,提升領導力,更好地開展工作,得到更好的成績。

  下面,我就感觸最深的時間管理學習成果進行總結。

  首先從自身現況出發,作為一個媽媽,我時常感到與孩子的交流時間非常有限,并通常把這歸咎于小孩子晚上睡覺較早;在工作中,也時常存在加班現象,有時會把這歸咎于突發事件或任務量大。實際上,通過學習時間管理,了解到時間的特性,知道了這些現象其實只有一個共同的原因,那就是沒有有效地利用時間,換句話說也就是,沒有正確地選擇該做什么事。

  時間不能存、不能轉嫁、供給毫無彈性,更無法失而復得。世界上沒有絕對的公平,

  要說有的話那就是時間,時間對于每個人都是公平的,但也是有限的。老師用十個字概括,“要事第一、抓少數的關鍵”。他告訴我們時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性,透過事先的規劃,做為一種提醒與指引。你必須拋棄陋習、引進新的工作方法和生活習慣,包括制定目標、妥善計劃、分配時間、權衡輕重,加上自我約束、持之以恒才可以提高效率,事半功倍。

  時間管理的理論演變至今已經歷四代更替,便簽式管理是第一代時間管理法,有著攜帶方便,簡單適用、一目了然的優點;但無法說明什么事情在什么時間完成,沒有表示完成工作需要多少時間,更沒有分出輕重緩急。第二代時間管理法是效率手冊管理,逐一羅列出短期、中期、長期目標,逐日制定工作計劃,限定時間,做好精力分配,兼具便簽式管理得優點同時,可以很好地規劃未來,統籌安排時間,做到未雨綢繆;但仍然沒有不能明確區分輕重緩急,由于過分強調效率,過于死板,容易產生壓迫感,影響執行效果。第三代時間管理法提出“要事第一”,將所有事務分成4個象限:重要緊迫、重要不緊迫、不重要緊迫、不重要不緊迫。如下表:

  重要的事務與目標相關,凡有價值、有利于實現個人目標的就是要事,緊迫之事雖然通常表現得顯而易見、推托不得,卻不一定是很重要的。在第一象限里,事務既緊迫又重要,需要立即處理,通常被稱為危機或問題,

  如果讓這類事務消化大部分時間和精力,

  那勢必每天被問題窮追猛打,忙于應付突發事件,處理危機。最終導致疲于奔命,沒有時間和精力好好作出規劃,整理思路,理出條理。處理第三象限的事務,看上去很緊迫,忙于應付,實際上對個人目標沒有幫助,最終造成自己的本職工作偏離了主導航線,不能有效產生績效。第四象限的事情做起來最容易,沒有壓力,但如果把主要精力花在處理第四象限事務上,瑣碎而忙碌,卻很難產生績效,過度地消磨了時間。把精力更多地方在第二象限事務上,優先處理重要但不緊迫的事務,才能做到未雨綢繆,盡量減少第一象限事務的出現頻率,成為高效能的人。什么才是第二象限的事務呢?包括建立良好的人際關系、制定長期規劃和目標、組織和個人的能力提升、防患于未然等等,既,那些很重要,必須做,但并未迫在眉睫的事務。第二象限的事務,正是是那些并不緊迫,但可以使我們的生活或工作大為改觀的事情,它們常常因為不夠緊迫而被我們忽視掉,為了控制重要緊迫的事情頻繁發生,我們應該提高個人處事能力,提高預見性,把精力集中在重要但并不緊迫的事務上來,做到“要事第一”。

  第四代時間管理法提出個人、工作、生活均衡發展,依據80/20原則管理時間,做到“抓關鍵的少數”。對于那些必須付出100%精力和時間完成的任務,保證100%的付出。對于那些不重要的事情,付出20%的時間和精力,就可以達到80%的效果,不必要為了追求100%的完美,牽扯過多的精力和時間。

  做到“要事第一、抓住關鍵的少數”看上去只有十個字,確是時間管理的精華,需要從自我管理開始,身體力行,在工作實踐中提高技巧和把握。要求我們具有明確的目標,切實可行的計劃,對未來的前瞻性,量力而行地說“不”,。

  時間是人生命中最寶貴的財富,荒廢時間等于慢性自殺,浪費生命,作為團隊帶頭人,不能合理設定目標,制定規劃,組織落實,將使團隊士氣低落、績效下降,等于在謀害他人的生命。通過時間管理的學習,使我認識到正確地使用時間至關重要,學會事先規劃、懂得合理取舍、堅持自我管理,持之以恒是獲得高效能基礎條件。學會管理時間才能在時間維度上獲得解放,創造性地、積極地開展工作。

時間管理心得體會11

  善于授權盡量及時的授權明確分配工作,必須了解下屬的能力與才干,"做什么?",而非"怎樣去做"要授予權利,說明目標與期望要評估、檢查注重結果不能重復授權由簡至繁循序漸進向下授權出現困難時,要幫助尋找解決困難的方法不能姑息"倒授權"的行為你仍然要承擔責任領導人的四、帶著解決方案說問題領導人的五、減少會議自問這個會議非開不可嗎?確保會議目的要集思廣義提前將議程發到與會者,明確時間計劃控制會議局面,總結紀要盡量推掉你無關的會議領導人的六、別接燙手的山芋――做自己該做的事領導人的七、精兵簡政簡化流程領導人的所謂時間管理就是用最短的時間達成最多的目標,實現均衡的人生。金錢用完了,還可獲取,而時間用完了,生命即結束了。其實,時間管理,就是你自己生命的管理!謝謝!* *時間是什么?是生命是財富是資源是人生最大的資本時間的特性不可增減不可缺少不可貯存不可替代時間――可以管理!浪費時間的原因1 、缺乏明確的目標2 、拖延3 、缺乏優先順序,抓不到重點4 、專注細節,事必躬親5 、做事有頭無尾浪費時間的原因6 、缺乏條理與整潔,找東西7 、不懂授權8 、不會拒絕別人的請求9 、盲目行動10 、簡單的事情復雜化11 、懶惰12 、消極思考客觀方面浪費時間的原因a.上級領導浪費時間(開會、電話、不懂授權、組織官僚、制度呆板)b.工作系統浪費時間(訪客、官樣文章、員工離職等)c.生活條件浪費時間(通訊、環境、交通、朋友閑聊、家住郊區等)每個人的時間都是有價值的`例:工作時間舉例價值舉例(以20xx年全年365天計)(每天每小時的價值)時間分配工作圓餅圖(主要工作重點與時間分配)――每一位頂尖成功者首先是頂尖的時間管理者――要認清自己的使命一、使命優先――要預先規劃時間(每日、每周、每月、每年)二、生命規劃三、明確目標目標要明確要量化要有挑戰長短結合要有時限――分清輕重緩急,抓住重點――二八定律――ABC法則四、要事第一五、一生就是一天――當日事當日畢六、馬上行動――杜絕拖延七、第一次做好――追求零缺點八、整潔和條理拿東西養成哪里拿,哪里放的習慣把同樣、同類、同時使用的東西放在一起把東西上編號貼上字條把所有的鑰匙集中保管設立一套高效的處理文件系統做事應盡量簡化九、快速的節奏感――快速的行動――快速的思考――快速的處理工作十、做自己該做的事――――不要讓人浪費你的時間十一、成功日志――記錄每一天做的每一件事的時間十二、善用零碎的時間――如何應用上下班中途時間如何應用等待的時間十三、簡潔原則――復雜問題簡單化簡單問題條理化業余時間的管理業余時間管理一、睡眠――利用白天瞬間睡眠――培養隨時隨地入睡的能力――注重睡眠質量,不注重長短――良好的睡眠環境與條件――心理訓練,自我暗示與身心放松。

時間管理心得體會12

  作為學生,在學習和成長的過程中,做好主人翁的角色非常重要。作為主人翁,我們不僅要主動承擔自己的責任,還要積極參與學校和社會的各項活動,發揮自己的作用。經過一段時間的努力,我深刻體會到做好主人翁的重要性,并從中收獲了許多感悟和體驗。

  首先,做好主人翁意味著要對自己的學習負責。作為一個學生,首要任務就是學好知識,掌握必要的技能。因此,我認真對待每一堂課,積極主動地聽講、做筆記,并提出問題,加深對知識點的理解。我會及時完成老師布置的作業,認真準備每次考試,不偷懶、不拖延。做好主人翁意味著主動參與學習的過程,并將學習提升到一個新的層次。

  其次,做好主人翁要積極參與學校和社會的各項活動。校園生活是多姿多彩的,學生可以參加各種課外活動和社區服務,鍛煉自己的綜合素質。我積極參加學校組織的各種比賽和活動,比如文化藝術節、科技創新大賽等,不僅鍛煉了自己的'技能,還獲得了與他人合作的機會。此外,我也積極參與學校的志愿者活動,為社區搞衛生、服務老人、幫助殘障人士等。通過這些活動,我學到了與人溝通、協作、表達自己觀點等各種技能,同時也發展了自己的領導才能。

  再次,做好主人翁要有良好的時間管理能力。現代社會變化快速,我們有各種各樣的課業和活動任務需要應對。做好主人翁需要我們合理安排時間,管理好自己的學習和生活。我養成了每天制定計劃和安排時間的習慣,通過設定優先級和合理安排,保證每項任務能夠得到充分的完成。這種時間管理能力使我在繁忙的學習和生活中保持了平衡,提高了工作效率。

  最后,做好主人翁要有積極的心態和對未來的規劃。學生時期是為未來做準備的階段,我們需要樹立正確的人生觀和價值觀,為自己的未來奮斗。我意識到,做好主人翁并不僅僅是個人的事情,更是關乎社會和國家大局的問題。我積極參與學校的思想教育和課堂活動,通過學習和實踐了解社會現實,明確自己的未來發展方向,并為此制定了相關計劃和行動。

  總之,學生做好主人翁的心得體會是一個全面的過程,要求我們在學習、參與、管理和規劃等方面都有所提升。通過這段時間的努力,我深刻認識到做好主人翁的重要性,學會了適應和應對各種挑戰。我相信,在今后的學習和成長中,我會不斷完善自己,做好主人翁的角色,為自己和社會做出更大的貢獻。

時間管理心得體會13

  時間管理是通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用,從而實現個人或組織的既定目標的過程。下面是為大家整理的時間管理個人心得體會,供大家參考。 時間管理個人心得體會

  最近看了很多關于時間管理的文章,視頻等各種各樣的資料,自己也體驗了很多方法,現在,分享給大家我對時間管理的一些認識。

  "并不是通過節省時間創造想要的生活,而是先創造想要的生活,然后時間就自動節約下來了。'這句話是時間管理的學者所說的,我們之前節約時間想的都是如何去擠時間,如何利用零散時間,都是從節省時間這個角度去思考,如何進行時間管理,但是我想,我們一天中大部分的時間的利用,才是我們進行時間管理的主要矛盾,才是需要我們真正去管理的時間,才是時間管理。

  為什么要管理時間,舉一個例子,中國小農社會的自然經濟和外國資本主義社會的大農場就是管理和不管理的區別,我們每個人的時間就像分配給大家的農田,有的人科學管理就可以提高生產,獲得更多的果實,而放任的自然經濟,卻只能勉強自給自足。

  通過這段時間的實踐,我發現時間管理的關鍵就在于如何抓住重要的事情,提高自己處理重要的事情的能力以及效率,這段時間我一直在用番茄管理時間,計劃幾個番茄做一件事情,漸漸的我發現了自己這種方法的不足。

  第一,我沒有設定在規定的時間內完成規定的任務,導致自己學習時沒有壓力,完全跟放羊一樣,隨意浪費時間。

  第二,安排時間沒有針對性,沒有特殊性,完全是大鍋菜,一大塊時間一大塊時間的分配,時間管理特別粗糙。

  第三,時間管理不靈活,面對各種事情的打擾毫無對策,只能把自己的事情繼續往后推。

  第四,沒有考慮到自身實際,要求過高,沒有漸進性,導致自己身心疲憊,時間管理應該有"度',而不是高估自己。

  "時間就是選擇,我沒時間等于這件事情不重要,不需要選擇'。不知道你有沒有發現,一旦我們遇見一件不得不立即去處理的事情的時候,我們突然就會騰出來很多時間,這說明分清事情的重要性很重要,處理事情切忌一視同仁,我之前就是犯了這樣的錯誤,把最重要的時間留給最重要的事情,才能更加有效地利用時間。

  時間管理個人心得體會

  很早就意識到了時間管理的重要性,知道必須對自己的時間做一個合理的安排,才能更好的利用有限的時間,提高工作與生活效率。但如何對時間進行程度的'利用,卻一直沒有一個更好的辦法,這次參加時間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了羅利英老師講授的時間管理講座,一起參加的還有學校各個系各個年級的學生。授課的是一位很有氣質的女老師。她用游戲的方式,將時間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

  首先,她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時,每周有168是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情,提高自己使用時間的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有時在工作和生活中經常有兼顧不暇的時候,忙忙碌碌一整天,看似不可開交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學習中我了解到時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做。

  我們經常說不清楚今天一天都做了什么,經常忘記接下去準備做什么。經常考慮的是,只要我把安排的工作做好,我的時間管理就應該不錯了,這都是無計劃、無主次的工作方式,只會讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無頭緒。

  造成我們累和苦的主要原因是沒有計劃,計劃必須要詳細到可以量化、執行的程度。做計劃時,需要對自己有個充分的估計。不要妄想每天都可以做很多事。計劃制定好之后,剩下的就是嚴格執行。不能抱怨任務怎么這么多,如果在制定的時候已經充分考慮到可利用的時間。除非完全沒有執行這個計劃的能力,否則不要輕易對計劃進行大的調整,那等于是對制定計劃時智商和判斷力的否定。

  管理當中最有用的詞是不。工作不當中最常見的一種情況就是不會拒絕,這特別容易發生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現自己,往往把來自于各方的幫忙都接受下來,但這不是一種明智的行為。量力而行,對己對人都是一種負責。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費時間,還會對自己其它工作造成障礙。同時,無論是工作延誤還是效果都無法達標,都會打亂委托人的安排,結果是相互耽誤工作效率。

  所以接到別人的委托,不要急于說"是'而是分析一下自己能不能如期按質地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協調,在必要時刻,要敢于說"不'。

  有效的計劃好每天的工作安排,避免不必要的重復,減少無謂的時間浪費,就能好好的享受與掌握生活。

時間管理心得體會14

  很早就意識到了時間管理的緊迫性,知道必須對自己的時間做一個合理的安排,才能更好的利用有限的時間,提高工作與生活效率。但如何對時間需要進行最大程度的利用,卻一直沒有作法一個更好的辦法,這次參加時間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了羅利英老師講授的時間運營管理休息時間講座,一起參加的還有學校各個系年級的學生。授課的是一位很有氣質有位的女老師。她用游戲的方式,將時間管理的地理知識慢慢地傳遞給我們。

  首先,她跟我們優越性分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時,每周有168小時。一般來說,人花在睡眠上有56小時,花銷在吃飯和休息上有21小時,有些時間基本上是必須的,無法改變的`,但還有大部分時間(91小時)是可以自己管理的。如何運營管理這些時間將物業管理是我們要學習的,管理時間水平的高低決定個人事業和生活成敗,在意識到時間的重要性后,要學會分析“時間到哪里去了”,平常總有人說時間過得真快,但這些時間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說恰當。這就需要我們認真分析時間是要如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時間,提高時間的使用效率。

  很多間隔人都明白時間管理的重要性,甚至還有人也開始實施過近似于類似于學習等,卻沒有很大收獲,為什么呢?因為有效實施時間管理存在很多需要克服的。這些需要克服的東西都存在于人的。有人認為,趕不上變化,時間不好控制;也有人認為,時間好象掌握在別人手中,自己沒法控制;還有人認為,時間管理太麻煩,各個人都有自己的習慣,很難管理等都會導致時間管理失敗。因此,需要有時間管理需要很大的毅力和持守,同時也要有強的時間管理意識,如果對時間的管理持無所謂的態度,那么就談不上如何對時間或進行管理了。

  愛默生曾說過:“一心向著自己的目標進發的人,整個全世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的探求,人生不過短短五十年,想要活得有意義,就必須有一個遠大的首要目標,在目標實施的過程中所,要不怕困難,敢于為實現自己總體目標的目標而奮斗。

  接著,談到如何管理時間。通常運營管理時間的辦法有:艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中abc象限管理法是贊同我更為贊同的,它根據事情的價值及稀缺性緊迫性,將時間分為四種:一是重要而緊迫的,二是極為重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不非常重要的。如何將時間在這四種事情之間等待時間合理安排便是時間運營管理。顯然,重要又緊迫的想法是需要立刻做做得好的,不緊迫也事情不關鍵的事情可以稍微放下,但對重要丑事而不緊迫的事情如何安排,確實是要慎重考慮的。我們應該清晰明確什么事情非常重要是重要的,什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目標的聯系程度有關,如果聯系緊密則重要,如果沒有很大沒法聯系則不關鍵性。人的經濟發展既定目標是向著自己的目標前行的,如果每日都能把握重點,將極為重要的事情做好,那么,其事業必能成功,但衹做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現南轅北轍、事倍功半的情況。

  在充分理解間隔管理的辦法后,就是實施了,實施是一個重要的環節,在用心的計劃沒有實施也是空談。在日常時間管理計劃中將那件事情分段管理,設定完成期限,在每完成一段時間時給獎助自己一個獎勵,不斷給自己動力,使自己堅持下來。另外,在實施過程中也要排除他人的干擾,不讓你們浪費自己的時間,并善用省時工具,提高利用時間的效率。

  最后,老師進行了。實行有效的時間管理體制,要確定目標,安排進度,反復練習,持之以恒;概括為16個字:珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節約、抓住、核算。最終達到管理時間把握人生。結束了一個多小時的講座,我們也深信,今后在時間管理方面,能較好地安排和管理時間,提高自己婚姻生活的工作與生活質量!

時間管理心得體會15

  古往今來,大家熱衷于探討各種珍貴的話題,如健康、人才和情義等等。然而,每個人來說,時間才是最寶貴的財富。因此,有句俗語說“寸金難買寸光陰”,意指時間的不可逆轉性,它比陽光更公平地照耀在每個人的人生旅程中。我們如何管理自己擁有的時間,將成為決定個人成功的最重要因素。換句話說,在有限的生命里,我們應該從事什么?做些什么?最終實現怎樣的成果?這就是人生的意義和價值所在。

  人的壽命大約只有三萬天左右,然而能夠真正有所成就的時間卻只有一萬天。然而,在我們生命中的每一天,我們都在做些什么呢?當每一天悄悄溜走時,我們的生活也在逐漸老去。成功人士與不成功人士之間的區別在于,成功人士合理地支配和利用自己的時間,實現了時間效益,而不成功的人浪費了自己的時間或者被他人支配,導致自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。因此,能否實現人生的價值,以及企業是否能夠高效運營,都取決于時間管理的水平。這將決定最終的效益。

  一項國際調查表明,一個低效率的人與一個高效率的人在工作效率上可能相差10倍以上。低效率意味著時間的浪費,而時間浪費的原因可以分為主觀和客觀兩個方面。主觀原因主要包括以下九點:

  1、缺乏明確的工作目標;

  2、工作態度拖拉;

  3、不懂得設定優先順序,無法抓住重點;

  4、過于注重細節;

  5、工作開始有始無終;

  6、缺乏條理性,不簡潔,將簡單的事情復雜化;

  7、過分依賴自身,不會授權他人;

  8、不懂得拒絕他人的請求;

  9、消極思考。

  一組數據顯示,在某國家,人們每8分鐘就會受到1次打擾,平均每小時接到7次電話,每天則會有50到60次的打擾。據統計,每次打擾的平均時長約為5分鐘,總共耗費了大約4個小時的時間。值得注意的是,大約50%至80%的這些打擾并沒有什么意義或者只有極少的價值。在生活中,我們經常看到很多人似乎非常忙碌,不停地接打電話、奔波于各地考察、參加各種會議。然而,調查顯示,這些電話中有80%是可以避免的,而50%的考察只是為了增加個人的見聞和感受,90%的會議中有80%的'人只是充當聽眾的角色,另外一部分人可能只是為了證明自己在努力工作,反復陳述一些多次開會卻沒有結果的事情。

  《隱藏在關系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇,一位商業傳奇,她的這本書揭示了各種關系溝通背后潛藏的巨大利潤。故事中,企業面臨著金融危機導致的成本上漲困境,糾結于是否進行裁員的抉擇。這時,兩個虛擬的使者暗訪了公司各部門和各環節的崗位,他們發現了存在于會議、電話、文件、交流等溝通環節中的巨大無效性浪費。這些無效溝通所帶來的負面效應不僅給公司造成了巨大損失,還導致了銷售人員與客戶之間的不專業溝通,從而流失了商機。本書深入揭示了人際關系背后時間成本對公司發展產生的重要影響。

  人生中總是充滿了各種忙碌和繁雜的事務,然而很多時候,我們所忙碌的事情并沒有真正帶來效果,甚至有時會產生負面影響。這就是與時間管理和績效密切相關的問題。因此,要談論績效,首先需要做好時間管理。在時間管理方面,我們需要清楚地區分出對經營有益的事情和制造出來的無效事務性工作,并將人力資源和每個人的時間都合理安排在能直接帶來績效的工作上,并為員工提供人際溝通培訓。負責產品研究的員工應該將所有精力和工作時間集中在產品研究上;銷售人員則應該全身心地投入到銷售工作中。專注于本職工作,不要讓其他不必要的事務分散注意力,占用時間。每個人都應該專注于完成自己所負責的工作,與時間緊密聯系,以實現更高的績效。

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