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董事長講話心得體會

時間：2024-08-28 14:47:54 講話稿我要投稿

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董事長講話心得體會精選[15篇]

　　從某件事情上得到收獲以后，馬上將其記錄下來，這樣有利于培養我們思考的習慣。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編為大家整理的董事長講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

董事長講話心得體會精選[15篇]

董事長講話心得體會1

　　新年伊始，集團公司于20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結大會、20xx年集團工作計劃會、20xx年集團監督員會議和20xx年抓落實工作會議，又于2月18日集團全體人員再次在1樓會議室學習這“四會”，董事長在“四會”上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

　　在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年集團整體的經營情況作了總結，更重要的是針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20xx年集團公司整體工作計劃和經營目標。通過這2次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中，都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

　　作為集團公司中的一員，特別是我身處成本控制中心人員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規范與職業道德，檢查職業精神與職業道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

　　我要把工作放在狠抓落實上，進行落實，落實，再落實，在我成本管理工作中認真仔細完成“綜合項目管理信息系統中的合同造價、

　　分包合同預算、預結算以及“經濟簽證單、設計變更單”及“分包預結算”流程設定及試運行等方面的成本管理工作。根據自己的專業、興趣和特長以及企業發展現狀，做好一份屬于自己的職業規劃。要先做人再做事，還要學會與懂得感恩，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業業地干好工作，堅定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成績回報公司，平時的工作和生活中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，變工作邊總結，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質，提搞工作能力，珍惜集團公司目前良好的發展機遇，同時也要具有壓力感。

　　此次董事長講話也談了集團公司存在的問題，特別是觀念問題、工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應的解決措施，會上提出，集團公司的發展首先是解決人的問題，解決人的思想問題，解決執行問題。集團公司的經營目標一旦確定，執行就是關鍵。要想保證集團公司經營目標的實現，全體管理人員，特別是中、高級管理人員是關鍵，大家能否與集團公司的企業文化、經營理念、戰略目標保持一致，對集團公司的興旺發達具有至關重要的意義。因此，企業需要增加透明度，營建坦誠的`企業文化。還有就重點提出要統一思想、轉變觀念、改變工作作風。并指出集團公司存在的不良工作作風、觀念依然存在，而且有些現象是從基層到高層都有。因此要糾正，工作作風不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實、做任務要做結果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識；不要做不利于集團公司發展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結，消磨斗志，解決不了任何問題。

　　董事長講話還強調：集團公司各級人員要切實理解和大力支持監督員的工作，要給予監督員最大程度的保護，嚴懲打擊報復監督員的行為。要站在集團公司的高度，正確理解與支持監察中心與監督員的工作，要積極主動配合監督工作的開展，為監察工作提供便利，自覺接受工作督查，積極、及時整改監察中發現的問題。

　　20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續、快速、健康地發展！

董事長講話心得體會2

　　在認真學習董事長、總經理講話后，我受益匪淺。董事長和總經理講話把20xx年集團整體板塊的經營情況作了總結分享，明確了20xx年的整體發展思路及全面細致的安排部署。董事長的講話，高屋建瓴、期望殷殷、催人奮進，是新時期的宣言書，是指引公司各項工作又好又快發展的'綱領性文獻，對于調動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創造性，加快推進公司發展具有特殊重要和深遠的意義。

　　董事長講話還強調安全生產和環境保護涉及國計民生，也事關企業生存發展。在這兩個問題上既不能講客觀也不能談條件，足以看體現企業家的擔當和社會責任。通過學習，進一步加深了我對董事長、總經理講話精神的理解和認同。

　　作為公司中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規范與職業道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，自我奮進，時刻踐行領導干部的“五個帶頭”。效益是干出來的，企業是奮斗出來的。

董事長講話心得體會3

　　堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發展這場硬仗

　　——————董事長講話有感

尊敬的各位領導、同事：

　　大家下午好！前不久會議上，董事長以總結經驗，準備戰斗為題目做出了發言，以規劃為依據，以制度創新為動力，以功能培育為基礎，以加強5TM管理為保證，以推動科學發展、促進良性企業文化為主題，以發展方式轉變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發展這場硬仗。

　　首先，董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業在上市之后所帶來的機遇和挑戰，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業在資金、再發展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發展的形勢，這是每一名身為華仁藥業員工的驕傲。的確如此，一個企業要做大、想做強，首先要自己求發展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標上有新定位，措施上有新突破，走經濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子，這才會使發展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

　　在十大總結中，董事長提出了企業文化，企業文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習慣，一種共識。良好的企業文化可推動企業的迅速發展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強協調，形成強大合力，以良好的作風形成強大合力，促進企業的.進一步發展。本企業如今實行5TM管理，5TM管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質量管理，全面預算管理，全程的ERP管理，全過程的營銷管理。

　　通過董事長的講話，作為一名化驗員的我總結以下幾點感想：

　　第一：愛心。應時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態來報答華仁所給予自己的一次機會，以良好的心態來對待工作。

　　第二：繼續學習。每一個理論知識學的扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打基礎、利長遠的工作。

　　第三：全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實，逐一核對起來。

　　第四：細節管理。注重細節、控制過程、締造結果，把細心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態來迎接新的挑戰。

　　質管部

董事長講話心得體會4

　　聆聽董事長的講話，我深感其對于公司未來的堅定信念和對于員工的深厚關懷。他的話語中，不僅透露著對行業的深刻理解，更展現了他對公司文化的熱愛和執著。在他的引導下，我更加清晰地認識到，作為公司的一員，我們應該以更高的標準要求自己，為公司的'長遠發展貢獻自己的力量。

　　這次講話也讓我對自己的職業生涯有了更深的思考。我意識到，只有不斷學習、不斷進步，才能更好地適應公司的發展需求，為公司創造更多的價值。同時，我也深刻感受到團隊合作的重要性，只有大家齊心協力，才能共同推動公司不斷向前發展。

　　總之，董事長的講話給了我很大的啟發和鼓舞，讓我更加堅定了自己的職業目標和方向。我相信，在公司的大家庭中，只要我們共同努力、共同奮斗，就一定能夠實現我們的夢想和目標。

董事長講話心得體會5

　　《禮記》中說道：“禮不下庶人，刑不上大夫”。這句話已經在悠悠的歷史長河中流傳了上千年，現在是否還適用呢？顯然，答案是否定的。在我們安全集團這種現象已經不存在了，存在的是基本法面前人人平等，個人的發展掌握在自己手里，不管你是新員工，還是老同志，無論你的資歷有多老，只要觸犯了公司的基本法就絕不會講情面。

　　我們xx實業集團發展到今天，憑的是過硬的管理制度、過硬的人力資源管理、過硬的企業文化與過硬的現代化高科技技術。尤其是企業近兩年的發展，受到環保、安全等一系列外來因素的直接影響，大規模、集群式發展方式已不再適應社會現狀及市場調整的步伐了。如何才能在諸多不利因素中重新使企業煥發新的生機和活力呢？唯有變革。就如何改革、如何發展，姚董事長給出了答案。

　　20xx年1月29日上午8點30分，在喜慶和歡快的氣氛中，姚董事長召開了20xx年第1次員工座談會。會上，董事長總結了集團20xx年的主要工作并對20xx年集團的重點工作進行了講解。其中，從四方面總結了20xx年取得的成績：首先，經濟效益趨向好轉。其次，自20xx年5月集團推出安全基本法以來，經過半年多的實施和應用取得了一定效果。再次，全員思想基本統一；最后是各方面管理工作成效顯著。也從四大方面講解了20xx年工作中存在的不足：基本法學習不夠深刻；在日常管理中忽略了思想教育的重要性；制度傳達理解不到位；個別人員和管理者存在僥幸心理，缺乏實事求是的工作作風。

　　在匯報20xx年工作計劃時主要強調了集團八大方面發展的方向：以基本法為靈魂，建立健全思想政治體系；全面加強集團管控，完善制度管理體系；重點推進市場客戶服務體系；深化人力資源改革體系；深化財務管理和全面預算體系；重點加快信息化體系建設；大力推進技術創新體系；強化風險控制體系建設。姚董事長報告的這八個方面對于我們門窗散單銷售部門來說條條如規，為我們20xx年的工作指明了方向，鋪平了光明的道路，現結合我個人的工作做如下總結：

　　第一、以基本法為指導，嚴格落實“以客戶為中心，以奮斗者為本，以共贏促發展”的公司發展理念。

　　在20xx年的工作中，面對客戶時把客戶放在第一位，并不是把客戶所有的要求都放在第一，只要是合情、合理、合規的要求，我們就要以最熱情的服務幫助加盟商解決產品知識、營銷知識、人員培訓等方面的問題。對于加盟商和直接客戶提出的合理問題，自己能解決的問題現場直接解決，對于自己不能解決的問題，第一時間反映給公司的相應部門進行溝通解決。在20xx年的.工作中杜絕在客戶面前出現的問題：禁止出現懶惰、推諉、耍賴等影響望美形象的事情發生。努力改善和加盟商、直接客戶之間出現的矛盾，首先從思想上堅持把客戶放在第一位的原則，對于出現的突發性問題，第一時間趕到事發現場，態度和諧，就像銷售格言上所說客戶是我們的上帝。

　　第二、守規矩，打勝仗。

　　這句話說的是部隊管理，放在我們公司來說是守基本法，打勝仗。作為一名退伍老兵的我，要發揚部隊的優良傳統，把在部隊上學到的好的工作方式和方法運用到我們銷售的工作中去，運用基本法，而且還要守護基本法。如果身邊的同事違反了規定就要主動站出來并制止他，大力弘揚利他精神，把發生在自己身邊的好人好事挖掘出來，包括望美的加盟商、直接客戶的，因為他們是望美在市場的窗口，是望美能否站在全國鋁包木門窗前列的第一要素，我們在幫助他們的同時還要善意的提醒他們一定要按規矩辦事，不能走偏門左道，嚴格按照公司規定監督好我們每位加盟商要按照自己的區域銷售望美的產品，堅決杜絕串貨、打價格戰等對望美不利的因素。

　　第三、用好高科技平臺，創造一流的銷售業績。

　　集團20xx年信息化建設對我們銷售來說是不平凡的一年，集團用重金打造全球很先進的ERP系統的建設和應用之年，有了它可以x我們集團傳統的管理模式，通過搭建CRM系統和SRM系統對供應商和銷售商的管控能力的提升，可實現服務滿意度透明化、控制系統自動化。尤其是CRM系統的應用對我們銷售人員來說更是如虎添翼，它可以將我們銷售人員所有的門窗市場信息和客戶信息，也包括競爭對手的信息、日常工作的所有問題全部實現互利共享。我們銷售人員可以通過CRM系統實現無紙化辦公，通過它可以實現銷售計劃實時做，對外CRM系統可以讓客戶了解到望美的飛速發展。加盟商利用CRM系統可以監督我們門窗銷售的服務質量和態度，也可通過CRM系統解決在銷售過程中存在的問題。俗話說的好：“出現問題不可怕，就怕問題不解決”。有了CRM系統就可以快速查到問題出現在了哪里，可以有效監督工作，提高工作效率。

　　在20xx年前半年搭建CRM管理系統中，個人首先拿出自己手里掌握的客戶信息配合集團信息中心放到CRM系統里面。正如姚董事長在工作報告中所說的要實現各個模塊的整體規劃、統一標準、資源互聯，避免信息孤島。我們要以基本法為指導，思想統一，要把個人的小思想、小地盤放開，背靠大樹好乘涼，我們的大樹就是我們的安全實業集團，是我們望美。把思想放開一點，步子邁更大一點，共同努力把我們的CRM系統建設好。同時CRM系統是監督我們銷售工作的有效手段，所以我們在實際工作中更要守規矩，才能打勝仗。

　　第四、共創標準化，共創新生活。

　　標準化建設是企業發展的標桿，一個企業正規與否，標準化建設是一把衡量的尺子，標準化的建設絕不是幾個人的事，是我們公司全員參與的事情，標準不是一成不變的，它隨著生產、產品、人員、市場需求的變化而變化的。姚董事長在講話中提到：“統一人員思想是第一位”。也是標準化建設的前提，人員思想統一，方能成就標準。標準化建設涉及我們河北中玻建設當中的方方面面，從每個工人到我們的高管，標準化把我們每個人的工作分隔成很多模塊，然后統一串聯起來，不論是歲月的變遷，還是人員的更換，標準的要求是不變的，新增人員拿起來就可以用，可以節約大量的時間成本、培訓費用。

　　20xx年新的目標，新的要求，新的機遇，新的挑戰等著我們來完成。今后，安全實業的管理會越來越嚴格，制度落實會越來越到位。讓我們緊密圍繞基本法，奮力拼搏，腳踏實地，努力干好本職工作，遵守公司的規章制度，守規矩才能打勝仗。一個光榮而又團結的安全實業在我們的姚董事長的領導下一定能在新的時代、新的時期創造出新的業績。

董事長講話心得體會6

　　新年伊始，農墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結大會、20xx年工會議，全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

　　在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經營情況作了總結，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

　　作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規范與職業道德，檢查職業精神與職業道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

　　董事長講話還強調：20xx年要適應“新常態”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備;再次強調了20xx年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發展規劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的`，不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還

　　很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動哈行持續、快速、健康地發展!

　　總之，我們應該按照此次會議精神，調整好工作心態，以積極的心態面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現全行20xx年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業心態，加快適應工作環境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業規劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經營目標、管理工作的順利實現，為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

董事長講話心得體會7

　　2月26日，xx集團組織召開了“20xx年經濟復盤分析會暨20xx年元月份‘黨建領航、班子引領，干部走在前列’工作述職會議”。會上，楊董事長帶頭反省，針對20xx年的生產經營情況、xx持續生存的關鍵、員工利益等方面進行系統分析，明確了20xx年效益決定收入總體原則，要求大家走出舒適區間，以身作則、干群一心、力行改革，為實現年度20億元利潤和重回行業前30位排名而努力奮斗。楊董事長的講話緊貼集團發展實際，目標明確、要求具體，值得人深思、細讀。下面是我的一些體會和感受。

　　首先，要認清殘酷無情的.市場現狀，增強憂患意識和市場競爭意識。

　　楊董事長對xx集團當前形勢洞若觀火、了然于胸，通過我們熟知的東北特鋼、渤海鋼鐵、海航集團、北大方正等名星企業相繼破產倒閉的現實案例來警醒我們，沒有永遠上升的企業、永遠繁榮的市場，只有時刻保持清醒頭腦，居安思危、居危思進，凡事朝最壞處打算，向處努力，自強不息、奮斗不止，才能牢牢把握主動權。商場如戰場，不能指望競爭對手憐憫，只有自強才能自立，只有自立才能自尊，才會有戰略伙伴愿意與你合作共贏，要不斷增強憂患意識和市場競爭意識。短痛是為了不長痛，讓xx集團競爭力快速提升回歸至行業前30名，我們就會遠離破產倒閉的危險境地，就會避免像東北特鋼、渤海鋼鐵、北大方正等企業走向垮臺倒閉的悲慘局面。

　　其次，強管理，補短板，持續推進改革是關鍵。

　　從xx集團20xx年經濟運行復盤情況來看，我們與行業標桿差距確實還很大。去年重點鋼企資產負債率62.27%，而xx達到了81.47%，行業利潤同比增加6.59%，而xx集團同比減少59.79%，還有很多指標未能實現預期，從數字對比中反映了我們管理的薄弱。粗放管理必然導致效益的流失，所以要深入調研、認真自查分析，進一步強化內部管理，深入推進對標管理，補短板，強效益。

　　持續推進國企改革雙百行動，堅持“效益決定收入”是績效考核的基本原則，按“崗責權效利”掛鉤原則，高管、中層、骨干、員工浮動比例分別為80%、60%、40%、20%，職位越高、責任越大、考核越嚴，以貢獻論薪酬，以績效論收入，完成就拿獎、完不成就扣績效，要走出舒適區，打破大鍋飯，適應企業改革。很長時間以來，職工工資薪酬按級別、按崗位發放，這種舒適區，讓人們感到其樂融融。變成按工作成效、效益水平、行業排名發放，一定會讓一些人變得不舒服、不習慣，甚至不高興、不滿意。但是，不從那個舒適區間走出來，就無法推動雙百改革落地，讓xx長久良性生存就是一句空話，從根本上講就沒有維護好廣大職工的根本利益。

　　總之，面對形勢多變的市場環境，廣大干部職工要繼續發揚團結奮斗、艱苦創業的精神，深入推進企業改革，強化管理，不斷增強企業競爭力，開辟企業高質量發展的新境界。

董事長講話心得體會8

　　聆聽董事長的講話，我深感其對企業文化的執著追求和對未來發展的清晰規劃。他強調的創新、品質和服務，讓我意識到這三點是公司長遠發展的核心。創新是不斷推動企業發展的動力，品質是贏得消費者信任的基礎，而服務則是連接企業與消費者的橋梁。

　　此外，董事長對團隊合作的重視也讓我印象深刻。他提到，一個優秀的團隊能夠戰勝一切困難，實現企業的目標。這讓我意識到，作為公司的一員，我應該更加注重團隊合作，與同事們共同努力，為公司的發展貢獻自己的'力量。

　　總之，董事長的講話讓我受益匪淺。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，努力提升自己的綜合素質，為公司的未來發展貢獻自己的一份力量。

董事長講話心得體會9

　　作為服裝公司的董事長，我深感榮幸能夠站在這里與大家分享我的心得體會。

　　在這次講話中，我強調了創新、品質和服務的重要性。創新是推動企業發展的關鍵，只有不斷創新，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。品質是企業的生命線，只有保證品質，才能贏得客戶的信任和口碑。服務是企業的核心競爭力，只有提供優質的.服務，才能滿足客戶的需求和期望。

　　同時，我也深刻認識到了團隊合作的重要性。一個企業的成功，離不開團隊的協作和配合。只有團結一心，才能共同應對各種挑戰和困難。

　　在未來的發展中，我將繼續秉承創新、品質和服務的理念，帶領企業不斷前進。我相信，在大家的共同努力下，我們的企業一定會取得更加輝煌的成就。

董事長講話心得體會10

　　隨著社會的進步與發展，人們對生存的環境要求越來越高，而做為帶鋼廠的一名員工要想為環境做出貢獻，節能減排則是重要手段。如何在自己的工作崗位上做好節能減排，我認為有以下幾方面：

　　一是檢修設備時，減少跑油漏油。

　　由于生產車間有許多生產設備，時常出現漏油的情況，這些物料進入了下水道，隨著污水派了出去，不僅加大了水處理難度，也提高了生產成本，對于車間內所有的設備，要經常進行全面檢查，時刻注意設備運轉情況，對于一些漏油的現象要及時維修或更新減少物料跑失，從而達到減排的目的。

　　二是對維修材料及時規整，節約利用。

　　車間經常進行設備維修，對于原材料，螺絲，焊條等等都有剩余，對于這些原材料要及時回收，歸類再利用，已改往日隨丟隨棄的毛病，形成節約的'好習慣。

　　三是自主創新，提高效能。

　　常年在一線工作，對設備維修的同時，有些小配件可以創新改造，以舊改新，配合使用，既增加了使用壽命，也達到了節能降耗的目的。

　　我們每一名員工要從一點一滴做起，節約一滴水，節約一根焊條，收起一顆螺絲，積少成多，為節能減排工作做出貢獻。

董事長講話心得體會11

　　在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

　　劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

　　我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的`每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。

　　結合工作實際，我要努力做到以下三點：

　　1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。

　　2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。

　　3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩定積極努力。

董事長講話心得體會12

　　將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話，研讀數遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

　　在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何發展，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”�；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后，具體執行和落實到行動的重要保障。

　　那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務發展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講原則、重品性、作表率，是關鍵。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。要正確認識、分析和把握形勢，在現實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。

　　我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學習，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。

　　要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業業地干好工作，決定信心，要有不達目的不放松的精神，以突出的.工作成績回報公司，在平時的工作和學習當中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好

　　的發展機遇。

　　一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發展。

　　20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的，無論是在經營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續、快速、健康的發展。只有我們堅持科學發展觀不動搖，決定集團公司長遠發展目標和年度經營目標，緊跟市場發展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續推進集團化管理體制建設，立足于企業實際，與時俱進，去戰勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。

　　總之，董事長的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態，加速學習。

　　其次進一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責任感，堅定信心，明確目標，客服困難，積極的對待工作和生活。

　　另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作，發揚心懷高遠的宏大志向，勇于開拓的創新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務實的工作作風，努力完成20xx年的各項工作目標，不辜負公司領導對自己的信任，為公司的發展再做貢獻。

董事長講話心得體會13

　　我認真學習了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創業”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創業”，為xx事業的發展作出應有的貢獻。

　　俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前，要認真學習董事長的講話，深刻領會董事長“忠誠拼搏，艱苦創業”的精神與涵義，要樹立為公司發展而學習，為完善自我，超越自我而學習的'理念；要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。

　　要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業務工作上，掌握科學文化和保險業務知識，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業務技能；要發揚艱苦創業的精神，堅持勤儉節約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業務，擴大經營范圍，為公司創造良好經濟效益。

　　在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業文化，提高自己的政治素質和道德規范，凈化思想和靈魂，增強爭先創優意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進xx事業的全面發展。

　　學習董事長的講話精神，促進各項工作的發展，必須加強執行力建設。一要求真務實增強執行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規辦事加大執行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規，大力增強法制觀念和規則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創新發展執行力，要把握規律，因時因地制宜，大膽開拓創新，以創新的工作思路與創新的工作方法去做好每一項工作，在創新中發展，在創新中為公司創造經濟效益，實現公司的目標任務。

董事長講話心得體會14

　　11月2日，集團公司召開了中層正職以上干部會議，會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神，努力實現第三次跨越，為中原經濟區建設做出更大貢獻。》的重要報告。會議上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神，并對公司實施十二五規劃，建設國際的稀貴金屬礦業集團，實現第三次跨越進行再動員、在部署。

　　董事長的講話著重講述了三個方面：

　　一、提出認真學習省委書記的“六個一定要”和市委書記的“五個精髓”、“八個清醒”的'重要性。

　　二、為我們如何保持清醒的頭腦，發揮企業自身優勢指明了道路。

　　三、闡明了集團公司下一步目標：爭取在十二五末成為世界第一大鉬企業，真正成為結構合理、特色鮮明、節能環保、競爭力強的現代化工業集團和世界的稀貴金屬礦業集團。

董事長講話心得體會15

　　新年伊始，全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

　　在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經營情況作了總結，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

　　作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規范與職業道德，檢查職業精神與職業道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情

　　董事長講話還強調：20xx年要適應“新常態”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備;再次強調了20xx年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發展規劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動哈行持續、健康地發展!

　　通過學習董事長講話，我最深刻的感觸就是感動，沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的'投入付出。

　　感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。多年前金融風暴肆虐全球，昔日發達國家、知名企業、骨干精英，都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為x集團的員工是，作為一個能在安穩工作環境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。

　　賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業多年的穩扎穩打，刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個x人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環境，這才是每個企業員工自我發展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

　　今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

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