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投資項目計劃書

時間:2024-11-06 07:02:31 金融/投資/銀行/保險/財會 我要投稿

投資項目計劃書

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的投資項目計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

投資項目計劃書

投資項目計劃書1

  項目簡介

  本項目主要以電子商務產業園項目的開發為主,致力于打造國內知名且具有獨特性的優秀電子商務產業園區集成項目。通過國際先進的電子商務開發技術,以及為客戶全心全意服務的宗旨和最大化經濟效益的目的,發展高效低碳的新型電子商務產業。

  項目公司簡介

  本項目為全資運作的電子商務公司,通過有關的項目融資、土地產權租賃、房地產開發以及周邊休閑娛樂設施的建設發展,在項目建設后期專注于打造專為電子商務服務的高科技股份有限公司。公司發展至今,通過此項目可獲得電子商務交易推廣以及專項服務等相關網絡平臺產權;此外還能夠幫助入駐園區的中小企業進行資金以及項目資源的扶助,通過媒體、軟件、網絡社交以及客服產品進行平臺專項服務資本的累積。

  項目建設選址

  本項目選址位于某地城鎮內,距離市中心60公里,周邊有配套的`機場及公路設施,場地開闊,整體交通較為便利,同時周邊生態環境良好,有助于園區后期的開發和規劃。同時,作為市區周邊待開發利用的地區資源,該地的開發具有極大的發展前景。有助于促進區域經濟的繁榮發展,以及相關產業的振興。

  項目優勢及發展規劃

  本園區的建設具有自主開發的特點,提供專業標準的五星級服務來吸引社會中小型電商創業者。通過有效的項目培訓支撐及服務平臺,使入駐企業在低成本的狀況下實現良性運作,同時,企業資源的吸收還有利于同類型企業的互補互助,對于增進企業發展成活率有很好的幫助。

  本項目的另一亮點在于入園渠道的開放性。通過實體入園與虛擬入園兩種方式,靈活分配企業的產業進駐。這在國內乃至國際方面都是史無前例的,具有極強的靈活性。

  本項目通過重點資源的整合利用,進行園區整體水平打造的高端化及產業化。利用與高校合作進行創業項目的開發與扶植。另外,園區還將進行重點電子商務軟件開發、品牌策劃、網絡營銷渠道的開發及物流運輸等項目孵化,實現園區功能的全面化。

  項目服務內容

  本項目主要服務產業主要為家紡產品、保健食品以及地方特產。

投資項目計劃書2

  一、公司摘要

  公司名稱:中文名格瑞斯,英文名“grace”

  主營業務:旅行社

  成立地點:天津市濱海新區

  計劃成立時間:20xx年9月11日

  擁有員工:正是員工6人兼職導游若干

  注冊資產:50萬

  宗旨:讓每個旅游者有不一樣的感覺

  二、競爭狀況及市場分析

  1.優勢

  團隊構成年輕化專業化。

  格瑞斯旅行社的管理團隊由專業人士構成。他們都從事多年的旅游管理專業的學習并且有很多的實踐經驗。熟悉現在旅行社的經營管理。

  隊伍年輕化,平均年齡在24周歲。能夠主動地吸收國內外的先進管理經驗卻能夠應用。

  2.劣勢

  在企業的內部知識結構過于單一,都是從事于旅游管理專業,缺少財務與市場營銷的專業人才。

  3.機遇

  中國的旅游產業面臨這重大的機遇,中國現在也已經成為亞洲第一大客源國輸出國和全球出境旅游市場增幅最快,潛力最大,影響力最廣泛的國家之一。

  同時中國的入境游繼續的呈現上升趨勢,主要的客源國俄羅斯、蒙古、韓國﹑馬來西亞。而日本則在這些國家和地區中一直高居榜首。

  4.威脅

  旅行社的主要威脅時旅行社企業的壟斷競爭,雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜并存,但在現在只是市場法規在不健全是的特殊時期。當市場的監管與法規一旦的健全,旅行社企業將會面臨重要的壟斷,在是中小企業面臨著即將被殲滅時期,也是中小的旅行社企業博大時期。

  綜合的分析企業面臨的優勢劣勢機遇與威脅,我認為現在正是旅行社發展的黃金時期,也是中小旅行社發展的最后機遇。

  三、公司組織結構

  公司的組織結構在一個公司中起到至關重要的作用。我們的旅行社定位于中小旅行社。

  我們實行總經理負責制,總經理直接管理各部門經理及公司的副總,同時副總對公司的各部門具有監管責任,副總對總經理負責。

  四、產品開發(略)

  五、市場營銷

  1.產品策略

  市場營銷組合在現代的市場營銷中占有重要的地位,產品策略就是市場營銷組合的策略之

  一、在產品策略中主要是產品的定位、產品的差異化、品牌管理、新產品的開發。格瑞斯旅行社的產品定位主要集中于個性文化休閑。

  在產品的差異化方面我們針對不同的游客開展不同的旅游產品。如針對女性的“母女談心游”、“母女休閑小鎮游”。對于,內蒙古傳統的“三重復”策略開發特色游。

  注重產品的整體概念注重旅游產品的核心產品、有形產品、附加產品。注重于產品的品牌設計,注視產品的形象。隨著旅游經濟的發展,市場從賣方市場轉向買方市場,產品供大于求;消費者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購物、認牌購物的消費傾向。在這樣的市場大背景下注重旅行社品牌成為必然的`選擇。

  2.價格策略

  定價在企業的市場競爭中占有舉足輕重的地位,好的定價策略直接決定著企業的發展壯大。現在旅游市場的情況我們定位于是完全競爭市場,市場價格有買者和賣者共同決定。在營銷的初期我們采用滲透定價法,將其價格定位于略高于成本或接近于成本水平,以實現在短期之內擴大市場,或大最大的市場占有率。當獲得一定市場的情況下采用穩妥定價法。價格適中保證企業占有市場,同時獲得利潤。

  3.渠道策略

  渠道策略主要有兩種零售與批發。分銷渠道采用采用一層渠道旅行社—零售商—消費者。也同時采用零層渠道。旅行社—消費者。

  4.促銷策略

  在主要的旅游網站如攜程網、到到網、驢媽媽、新浪旅游,打出自己的廣告。向公眾傳達產品,吸引消費者。同時在天津的渤海早報、今日晚報等登出旅行社的相關信息。

  在廣告策略的同時進行必要的人員推銷,進行上門推銷,也召開一些旅游銷售會議。進行必要的有獎銷售,會員制,購買折扣。

投資項目計劃書3

  天使投資最青睞的商業項目十大要素及商業計劃書模版

  一、可持續發展企業的十條要素:

  具有以下特征的初創型企業通常能預見到它的成功和其成為一個可持續發展企業的可能性。

  1、清晰的目的

  在一張名片的背后就能夠把公司的業務描述清楚。

  2、巨大的市場

  針對一個正在迅速增長或變化的現有市場,一個有望形成上百億人民幣價值的'市場給予一家初創型企業一定的時間和出錯的空間去獲得豐厚的利潤率。

  3、充足的客戶

  目標客戶能夠為一個獨到貼心的產品或服務迅速決策并樂意付出溢價。

  4、專注性

  客戶最愿意購買一個價值定位清晰明了的簡單產品。

  5、切中要害

  瞄準了一個讓客戶有切膚之痛的要害問題,然后用一個讓客戶心服口服的產品或服務去帶給客戶欣喜。

  6、創新性思考

  不斷地挑戰約定俗成、走一條離經叛道的路、創造前所未有的方案,超越競爭對手:道高一尺,魔高一丈。

  7、團隊DNA

  公司的DNA在成立的頭3個月里就形成了,所有的團隊成員在他們各自的領域里都是最聰明或最機靈的,“A”級的創始人吸引“A”級的團隊成員。

  8、敏 捷

  靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。

  9、節 儉

  精打細算、把錢花在最重要的地方,追求利潤最大化。

  10、小火力,大爆發力

  初始投入只是一筆小資金,這迫使公司強化專注性和紀律性。撬動一個充滿了渴望好產品的客戶的巨大市場要不了多少初始火力。

  二、如何寫好商業計劃書:

  我們喜歡那些用最少的文字傳達最多的信息的商業計劃書。以下格式,用1520頁PPT,就可以了。

  1、公司目的

   用一句話描述公司的業務

  2、問 題

   描述客戶的“切膚之痛”

   簡介目前客戶是如何應對這些問題的

  3、解決方案

   闡述公司的產品或服務的價值定位如何解決客戶的難題

   說明公司的產品或服務具體在何處得到實現

   提供一些產品或服務使用的具體例子

  4、時機:為何是現在?

   回顧公司產品或服務所應用的領域的歷史演變

   說明哪些近期的趨勢使得公司的產品或服務之優越性得到可能

  5、市場規模

   定義你的目標客戶并描繪他們的特性

   用不同的方法測算市場規模,比如用自上而下法估算可獲取的市場規模(total addressable market),用自下而上法統計可獲取的收入規模 (sales addressable market),或依據市場占有率份額來估計 (share of market)

  6、競爭格局

   列出現有的和潛在的競爭對手

   分析各自的競爭優勢

  7、產品或服務

   產品或服務描述:外形,功能,性能,結構,知識產權等等 產品或服務的開發計劃

  8、商業模式

   收入模式

   定價

   從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值

   銷售和渠道

   現有客戶和正在開發的客戶清單

  9、團隊描述

   創始人和核心管理層

   董事會成員和顧問委員會成員

  10、財務資料

   利潤表

   資產負債表

   現金流量表

   股本結構

   融資計劃

投資項目計劃書4

  一、關于創業的基本條件可行性概述

  1、市場需求與本人的關聯

  本人在家具行業20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

  2、實施創業的基本條件

  (1)具有良好的職業經歷和職業業績(長期從事技術、業務和企業管理工作)。

  (2)具有一定時期的創業模擬準備,如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素,且均具有較良好的職業業績),這批對象將作為發起人而加入新辦企業。

  (3)發起人(團隊)具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。

  (4)新辦企業(以下簡稱"企業")有可能獲得著名品牌的授權使用。

  (5)企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業部分轉制的性質),其內容大致為:作業場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。

  (6)企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策,如所得稅減免等。

  (7)一個以核心專長為基礎并輔之于"分解 結合"方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%,在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面,企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。

  (8)企業的發起人(群)對建設"學習型企業"有強烈的愿望和認同(發起人群的基本情況略)。

  (9)企業運行的方向,將向"頭腦型"企業演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用,漸漸實現。企業運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。

  二、企業的一般情況

  1、公司性質和主要經營范圍

  公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。

  主要經營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。

  2、地址選擇

  工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業績,上海市區境內)。

  工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內。

  3、經營理念

  做小、做精、做好。

  做小:追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。

  做精:品質控制。

  做好:2個方向的服務,即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度,為分供方服務以提高全面質量。

  4、質量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)

  特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。

  企業將在運行初期,貫徹ISO9001體系。貫標6個月后,申請多邊認可的認證證書。

  三、產品與服務

  產品銷售與服務范圍見"主要經營范圍"。

  其中咨詢服務為:中小型木制企業(對象)的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。

  四、市場與顧客群分析

  1、目標顧客

  新辦企業的目標顧客為:

  1.1單體顧客--指購買商品或服務,以滿足居住和提高生活質量的人群,其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務對象。

  1.2團體顧客--指購買商品或服務,以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。

  1.3有特殊需求的顧客--指購買服務范疇內的,以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業)。

  在企業初期(開業至18個月間) 的計劃銷售額為:65×18=1080萬元。預測上述三類顧客群,分別占企業銷售總額的:80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

  2、顧客需求滿足

  以一定品質標準的產品和服務,分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求:

  --以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的`不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

  --以準時化服務滿足團體顧客群的需求。

  --以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。

  3、顧客群分析及目標市場預測

  新辦企業的三類顧客群中,第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。

  新辦企業鎖定第一類顧客的大比例,是因為其中是競爭的熱點,參與熱點競爭,是實現新辦企業運行2:8操作和演練新品開發能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標市場的競爭,是提高新辦企業向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。

  第一類(單體顧客群分析)

  目標市場容量(25億-30億元之間)

  僅上海地區每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居,需購房或置換950萬一1000萬平方米。據調查顯示,72%的居民接受的家具價格為5000-8000元之間,頸測每平方米約可帶來300元的家具消費,此項的容量計算為30億元。或按新婚、搬遷數按二室一廳家具消費10000元計,也大抵相當。因此,上海地區的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。

  流價格情況(五件套臥房家具是;6000-7000元/套):

  據對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費者的問卷調查顯示:6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價格。他們當中購買主流價格的顧客為89%;購買高檔國產家具的為7%(含紅木家具);購買高檔進口家具的為4%。

  4、市場前景與優、劣勢分析

  4.1 市場前景:市場容量和主流購買群情況顯示,主體價格的年銷售總額為22億-26億元間。"上海牌"家具在這一目標市場中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間,市場占有率僅為1.5%左右,作為具有40年歷史和上海家具產品唯一連續4年獲得市名牌產品稱號的品牌,其擴大占有率的空間較為廣闊。本企業目標銷售為624萬元,僅占該品牌銷售總額的13%左右,市場前景較為樂觀。

  4.2 優劣勢分析:新辦企業的優勢如前所述;劣勢情況為:

  a.流動資金的缺口。b.生產鏈銜接和品質控制環節方面的有素質的人員缺口。c.新設銷售點的4PS的領會運用欠缺。d.CAD輔助設計跟進和設計成本的跟進速度不快。e.作業團隊的磨合速度和親和度尚顯不夠。

投資項目計劃書5

  一、項目背景

  我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源,也是世界上碳酸鈣生產大國;碳酸鈣工業總生產能力達400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產主要分布在廣東的清遠和韶關,廣西的賀州桂林,湖南的郴州,江西的吉安贛州,湖北的隨州十堰,河南新鄉,河北滄州邯鄲,福建三明漳州寧德,浙江的瞿州麗水,江蘇的徐州,山東的泰安淄博。山西的太原長治,遼寧的丹東吉林,云南的昆明,四川的資陽自貢,安徽的池州阜陽,貴州的全省,新疆的阿克善,內蒙的烏海,陜西的西安漢中,黑龍江的齊齊哈爾等等地區,都儲存有大量的碳酸鈣資源。據統計,全國的碳酸鈣資源按年產7000萬噸計算,使用600年都用不完,其他石頭加起來,用20xx年也用不完。

  進入21世紀后,碳酸鈣行業在國外技術和資本的影響下,正逐步和國際接軌。企業規模大型化、產品系列化、品質高檔化和應用專業化已成為近期行業發展的主流趨勢。

  中國優秀的投資環境,各地政府的大力支持和優惠扶持政策,廉價的勞動力市場是海外財團和國內投資的首選。

  二、項目名稱及產品特性

  產品名稱:石頭粉(碳酸鈣粉)生產的新型環保復合材料地板內墻磚外墻磚樓頂隔熱磚

  用途及特性:適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內墻鋪設,如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場、超市、醫院、廣場、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產品美觀耐用,重量輕,可根據客戶需求制作各種花紋圖案,生產工藝簡單,不需要燒制,沒有污染,與傳統地板磚比,生產成本低,投資少,回報率高,市場前景廣闊。

  石頭粉(碳酸鈣粉)生產的新型環保復合材料簡況

  〈一〉、石頭粉生產的新型環保復合材料的優點,DSCJ(點石成金)品牌商用樓頂、外墻、地面、內墻磚和高級壁紙是由石頭粉70%(重鈣)和高分子環保材料經過高科技和先進設備精心制造而成,其主要優點如下:

  1、隔熱降溫,防水防潮能為樓房夏天節電40%以上;

  2、耐磨抗壓 超強耐磨、抗沖擊、不變形、可重復使用、使用壽命一般為10-20年。

  3、隔音性強,安靜是評價居住、辦公、療養環境優劣的基本指標。花崗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對于辦公居住建筑,固體傳聲是令人頭疼的弊病,解決固體傳聲是一個難點。而DSCJ地板特有的表層和塑膠發泡墊層經無縫處理后,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔絕15db-19dB的噪音,解決了噪音的煩惱。

  4、石頭粉(碳酸鈣)外墻磚,樓面隔熱磚、地板磚和高級壁紙,裝飾性強 色彩豐富絢麗,可任意拼圖,充分發揮自己的創意和想象,完全可滿足設計師和不同用戶的個性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩,適合于不同裝飾風格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風格,都可以從樣卡中找到答案。且無色差,耐光照、無輻射,長久使用不褪色。

  5、地板腳感舒適 結構致密的表層和高彈發泡墊層經無縫處理后,承托力強,緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保證腳感舒適,接近于地毯,非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質地材上行走,腳感較差,長時間行走會酸痛和損傷腳骨。

  6、防滑安全 光滑,柔性地板在局部壓力作用下,會產生瞬時的彈性變形,使得表面摩擦系數隨即加大,行走時不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材,因其表面堅硬、光滑,表面磨擦系數只是塑膠地板的1/3,行人容易滑倒,只有通過采用表面凹凸構造來加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的負面影響是容易積聚灰塵。對于幼兒園、醫院建筑,防滑設計是一項需要特殊考慮的功能要求,尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。

  7、環保清潔 綠色環保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分,可抑制細菌的附著和滋生,達到醫院嚴格的使用標準。無縫連接,避免地磚縫多和容易受污染的弊病,起到防潮防塵,清潔衛生的效果。

  8、維護方便 易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學物質的侵蝕,一般用濕拖布清掃即可,省時省力。安裝后無需打蠟,只需一般日常保養便可光潔如新。

  9、應用廣泛 由于樓頂、外墻、地面、內墻磚獨特的材質和超強的隔熱降溫性能,加上鋪裝方便,施工快捷,安全性高,被廣泛運用在醫護環境、教育環境、辦公場所、酒店業以及輕工業部門等各種人流密集的公共場所。

  10、質 輕 施工后之重量,比木地板施工后重量輕,比瓷磚施工后重量更輕,比石材施工后重量輕很多,最適合高層建筑物、辦公大樓等實用。減低其大樓的承重量,安全有保證,且搬運方便。

  <二>、DSCJ牌商用新型環保復合材料與其他材質地板相比較的優勢:

  1.DSCJ牌商用新型環保復合材料與瓷磚的比較

  a) 目前瓷磚市場的質量及價格相差甚遠。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質量如何,價格如何,其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發生。

  b) 瓷磚在鋪設后每塊之間都會留有一定的縫隙,而在這條縫隙內會有很多的污物無法清洗,給細菌的生長提供空間,并且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經過了梯形斜邊處理使其表面結合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。

  c) 瓷磚在表面如因不經意的滴上水滴或地面反潮時會變的異常光滑,小孩和老人摔腳而受傷,而此地板經過了表面良好的防滑處理,有效的防止了此類事件的發生。

  2.DSCJ牌商用新型環保復合材料與復合地板、實木地板的比較

  a)現今社會上所銷售的木質復合地板或實木地板,有部分產品達到了國家標準或國際標準。其國家標準是E1標準,而國際標準E0標準。E1標準是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg。E0標準是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體,只是量的大小,實際應該是說對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指,苯類劇毒性氣體和荃類氣體,而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成,不揮發任何有害氣體,不對人體造成任何傷害。

  b) b) 各種木質地板鋪設過程中要在水泥基礎與地板之間設置一層地墊。木質地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個架空層.很多有害細菌在此繁衍,并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙,漂浮在室內空氣中。人吸入后對人體造成不同程度的傷害。而PVC地板是用水性環保專用膠將PVC地板和水泥基層緊密的結合為一個整體。因而阻止了各類細菌的滋生,保護人體的健康。

  c)眾所周知木質地板怕水,一旦進水會造成地板開裂,鼓起等現象。而PVC地板耐水性特好,它用在洗浴場所長時間的泡在水中都沒有問題。

  d)木地板每塊的連接是用粘接膠,粘接并用鞋釘釘在一起的,而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時易開裂或鼓起。而PVC地板每塊之間不用膠水連接,是經過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現象的發生。

  e)此新型環保復合材料好的耐磨性能,它廣泛適用于家庭 醫院 辦公 商場等場所。

  f)此新型環保復合材料裝時無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修后的居室產生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設時因剪切產生很大灰塵,并且鋪設復雜,對居室產生不同程度的污染.

  g) 目前市場上絕大多數地板如12-18mm厚的`實木地板、竹地板、普通實木復合地板及厚度超過8mm的強化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統,否則都將影響熱量傳導或導致地板變形。此地板是專為地暖供熱的地板,在國外十分普及。我們建議使用質量好的地板。

  <三>、DSCJ牌商用新型環保復合材料結構: DSCJ牌商用新型環保復合材料產品自上而下分別為:特殊UV層(免打臘)、透明耐磨層(超強耐磨)、印刷層(花色)、玻璃纖維層(尺寸穩定)、耐壓穩定層、高彈發泡層(腳感舒適、吸音15dB),外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。

  h)壁紙可分中、高和頂級,主要出口歐盟國家,是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙。可防水、防火、防潮,保養后光潔如新。

  〈四〉、點石成金生產的新型環保復合材料和PVC塑膠的區別

  大家都知道,點石成金是和石頭打交道的,利用石頭粉進行填充塑料產品,降低企業生產成本,幫助企業獲得更高的利潤,是點石成金的強項。在塑料制品中添加的石頭成分越多,產品的價格就越便宜;產品價格越便宜,企業就能賺取更多的利潤。石頭添加技術(主要是碳酸鈣粉添加),一直是國內外技術人員一直想攻克的難題,目前當今世界一流塑料企業,石頭添加也只能達到產品比例的50%。在石頭添加技術當中,點石成金一直走在同行業的前列,不論是生產石頭造紙還是石頭造新型環保復合材料,石頭在產品中的成分比例都在70%以上。有的產品甚至可以添加石頭達到80%以上,最高可以添加到83%。

  點石成金生產的新型環保復合材料地板磚和墻磚和其他企業生產的PVC塑膠地板最大的區別:

  點石成金生產的新型環保復合材料地板磚墻磚系列產品,石頭比例高達73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸鈣粉,其他企業生產的PVC塑膠地板磚,碳酸鈣比例只有50%,而他們只能添加碳酸鈣粉,而且制成的產品塑料成分過高,在安全防火方面,存在隱患;另外一個缺點是生產的塑膠產品硬度不夠,挺度也不夠,在環保方面,生產當中會排放大量的二氧化硫,對生產車間會造成一定的影響。

  點石成金在石頭粉的活性處理方面,擁有一流的專業技術人才,這就決定了點石成金在利用石頭方面可以大做文章;我們不一定要用碳酸鈣粉來生產地板磚,我們可以利用任何石頭來作為產品添加填充,只要是石頭點石成金都可以用來當做寶貝。大家知道,許多石頭是沒有價值的,但石頭到了點石成金這里,它就可以創造最大的利潤。可以利用的石頭有:大理石,鵝卵石,石灰石,方解石,花崗巖,包括各種礦石等等,點石成金都可以變廢為寶。

  〈五〉、點石成金生產的新型環保復合材料地板磚特性:

  1.耐磨抗壓 超強耐磨、抗沖擊、不變形、可重復使用

  2.隔熱降溫、夏季可為居民節約40%以上的用電,隔音性強 安靜

  3.碳酸鈣地板和高級壁紙

  4.地板腳感舒適

  5.防滑安全

  6.環保清潔 綠色環保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分

  7.維護方便 易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學物質的侵蝕

  8.應用廣泛

  9.質 輕

  10.隔熱降溫減少陽光輻射。

  三、生產工藝

  石頭粉(碳酸鈣)生產的新型環保復合材料地板磚是點石成金公司繼石頭造紙技術的基礎上對設備進行改進而新開發的產品。生產工藝流程為:

  石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。

  全部生產過程為流水線生產。

  四、設備原理、產能、要求及性能

  石頭粉(碳酸鈣)生產的新型環保復合材料地板磚的生產不需要造粒直接由粉體與塑料PVC混合加少量助劑完成,要求粉體細度達到800目,重鈣輕鈣均可,對石頭沒有限制。

  生產原理:由粉體和塑料混合后直接進入擠壓機進料口,經密煉機螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭,經四輥壓延讓板材達到2毫米,3毫米,4毫米不等(根據客戶要求),然后冷切拉直送至工作平面臺自動裁剪,由壓制機根據客戶要求按厚度3-6層進行壓制而成。壓制后將表面進行UV涂層處理然后根據客戶要求表面印刷,印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。

  設備膜頭寬2.4米,產品寬2米,長20米,每小時產平方面積約300平方,根據紙張厚度不同面積不同。

  設備功率600KW,轉速1分鐘約30米,年產量15000-20000噸,設備生產性能穩定,使用壽命可達20年。

  五、生產成本(概算):

  1、主要原料:800目石頭粉(碳酸鈣)比例70%,PVC比例20%,助劑10%

  800目石頭粉(碳酸鈣)自行生產每噸150元人民幣,廠家送貨300元/噸;

  PVC市場售價每噸10000元人民幣,助劑每噸按5000元計算。

  2、生產直接成本:

  1)、石頭粉300元/噸X70%(用量)+PVC10000元/噸X20%+助劑5000元/噸X10%+電費600度X0,70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。

  2)、3430元X2.5噸+3430元X2.5噸X10%(材料上浮)=9432.5元。

  3)、外墻樓頂的隔熱墻磚成本每平方增加100-150元,銷售價格可在200-250元每平方。

  六、市場銷售價格:

  每平方市場批發價格60元。

  每小時2.5噸原料可產地板磚300平方。

  按最低面積計算:300平方X60元=18000元。

  七、利潤

  每小時產2.5噸面積計劃利潤:銷售價格(18000元-生產成本9432.5元)/2.5噸=3427元/噸

  年利潤:20000噸X3427元=6854萬元

  八、凈利潤

  上繳銷售稅收;6854萬元X6.3%=431.8萬元

  上繳增值稅:6854萬元X17%=1165.18萬元

  上繳企業所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元

  5257萬元X25%=1314.25萬元

  企業凈利潤:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元-1314.25萬元=3942.77萬元

  九、回報率

  設備投入回報率為123%,設備投入一年收回投資;加固定資產的投入回報率為100%,總投資回報15個月收回全部投資。

  綜上所述,用石頭(碳酸鈣)通過本公司生產的配套生產設備直接生產的新型環保復合材料地板磚,不需要燒制,沒有污染排放,低碳環保,節能,生產成本低,投資回報率高等特點;外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統燒制磚無法替代,能讓每棟建筑物至少每年節電40%以上,可以減輕樓房重力,減少熱排放,延長樓房使用壽命;該項目的誕生,將為城市建設增添新的樂章,在十二五國家規定的節能減排方面更是具有劃時代的意義,城市樓房的外墻外觀建設更加亮麗堂皇,因此新型環保復合材料的誕生將是十二五規劃中最理想的創業投資項目。

投資項目計劃書6

  項目名稱:xxx

  申請人:xx

  接洽地址:

  電子郵件:

  提交日期:

  摘要

  請簡要敘述以下內容:

  1.項目基本情況

  2.主要管理者

  3.研究與開發

  4.行業及市場

  5.營銷計謀

  6.產品生產

  7.財政規劃

  一項目大概情況

  項目名稱:幸福山林場改造升級

  啟動時間:20xx年x月

  籌辦注冊本錢:自持

  項目進展:

  主要股東:

  組織機構:

  主要業務:生態茶園、生態蜂業、生態養殖、林場度假、林業換代、擴大帶動

  盈利模式:

  未來3年的發展戰略和謀劃目標:

  二管理層

  2.1成立公司的`董事會:

  2.2高管層簡介:

  三研究與開發

  3.1.1項目的技術可行性和成熟性闡發

  3.1.2項目的技術創新性闡述

  (1)基來源根基理及要害技術內容

  (2)技術創新點

  3.1.3項目成熟性和可靠性闡發

  3.2項目的開發成果及主要技術競爭對于手:

  3.3后續開發規劃:擴大帶動

  3.4開發投入:

  3.5技術資源和互助:

  3.5.1生態茶園:引進安吉白茶

  3.5.2生態蜂業:引進蘇州蜜蜂堂

  3.5.3生態養殖:引進大山合作

  3.5.4林場度假:籌建基礎設施,商業推廣

  3.5.6林業換代:引進新品種或珍貴品種

  3.6技術保密和激勵措施:

  四行業及市場

  4.1行業狀況:

  4.2市場前景與預先推測:

  4.3目標市場:

  4.4主要競爭對于手:

  4.5市場壁壘:

  4.6 SWOT闡發:

  4.7發賣預先推測:

  五營銷計謀

  5.1價格計謀:

  5.2行銷計謀:

  5.3激勵機制:

  六產品生產

  6.1產品生產

  6.2生產職員配備

  七財政規劃

  7.1股權中小企業融資數量和權益:

  7.2資金用場和使用規劃:

  7.3投資回報:

  7.4財政預先推測:

  八風險及對于策

  8.1主要風險:

  8.2風險對于策:

投資項目計劃書7

  圍繞投資項目計劃書,回答如下:

  一、項目背景

  我們計劃開展一個具有創新性和市場潛力的投資項目。項目背景信息應包括項目的起源、團隊成員的背景和研究領域的介紹。該項目旨在利用先進的科技手段,為解決特定行業的問題提供創新解決方案。

  二、項目目標

  明確提出項目的短期和長期目標。短期目標應包括實現盈利的時間表和預期收入。長期目標則應涉及市場份額、技術領先地位和行業標準制定等方面的規劃。同時,項目計劃書應詳細說明為實現這些目標所需的資源和時間。

  三、市場分析

  對目標市場進行深入分析,包括市場規模、競爭格局、客戶需求和趨勢等。分析報告應提供詳細的市場研究數據和圖表,以支持對市場潛力的評估。同時,對競爭對手的分析也應納入其中,以便了解他們的優勢和劣勢,以及如何應對競爭壓力。

  四、投資預算

  投資預算應包括設備購置、研發、市場推廣、人員工資等方面的費用。預算應根據項目目標和市場分析進行調整,以確保資源的合理分配和項目的可行性。同時,預算應清晰列出資金來源,包括自有資金、風險投資、合作伙伴等。

  五、團隊介紹

  團隊成員的背景、經驗和技能應得到充分展示。團隊成員應包括研發、市場營銷、運營和管理等方面的專業人才。介紹團隊成員時,應突出他們的.特長和貢獻,以便為項目的成功奠定基礎。

  六、風險評估

  風險評估是項目計劃書的重要組成部分,包括市場風險、技術風險、競爭風險等方面的分析。風險評估報告應根據市場變化和項目進展進行定期更新,以便及時調整項目計劃,降低風險。

  七、時間表

  項目的時間表應包括每個階段的起始日期、結束日期和預期成果等信息。時間表應確保各階段的銜接和推進,確保項目的按時完成和實現預期目標。同時,時間表也應為投資者提供清晰的參考,以便他們了解項目的進度和風險情況。以上就是關于投資項目計劃書的詳細回答,希望能對你有所幫助。

投資項目計劃書8

  目 錄

  一、項目綜述

  二、項目背景

  三、項目介紹

  1、企業概況

  2、產品介紹

  四、市場營銷與商業運作

  1、企業和市場戰略格局

  2、營銷目標與規劃

  3、利潤來源與持續盈利的商業模式

  五、投資回報效益分析

  1、投資預算

  2、投資效益分析

  六、項目論證結論

  資料證明與附件

  一、項目綜述:

  元乾酒作為中國古配方養生酒,它的生產與貿易的投資項目富有良好的發展前景。酒廠以自然農業生態環境為基礎,規模型藥材種植基地為依托,在幾百年釀酒技術的基礎上,經過專業名師十多年的研究和實踐,利用特殊的生產工藝,開發出國內首款小分子養生酒——元乾酒,該酒將成為國內外養生酒類市場獨樹一幟的名品。

  為了對元乾酒進行規模化生產與銷售貿易,形成富有價值可持續發展的高新技術項目,武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對元乾酒建廠項目進行縱深開發,將創造出豐厚的經濟效益和社會效益,最終形成多贏共贏的投資局面。

  二、項目背景 (投資大環境):

  黃岡作為中共早期建黨活動的重要駐地和鄂豫皖革命根據地的中心,擁有強大的歷史文化底蘊。區位交通得天獨厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界,與省會武漢山水相連,是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19XX年撤地建市以來,全市經濟社會長足發展。工業初步形成食品飲料、醫藥化工、紡織服裝、建筑建材、機械電子等五大支柱產業,吸引了大批知名企業落戶。

  近年來的發展,讓黃岡平均每天吸引投資2億元,平均每天都有1個項目落戶,平均每2。5天就新增一家億元企業黃岡年度經濟通氣會發布消息,去年“億元企業俱樂部”急劇擴容,一年新增149家,億元企業總數突破500家達到515家。而在此大環境的感召和影響下,相信酒廠能得以穩步發展并得到政府部門的大力支持。

  三、項目介紹

  1、企業概況

  一、 公司名稱:武漢三三乾通生物科技有限公司 武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發、生產、包裝、銷售、服務于一體的國內首款小分子養生酒生產企業。公司成立于20xx年,注冊資金達1000萬人民幣,并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營銷中心落地武漢市武昌區中北路,象征著三三乾通由生產、研發型企業向研發、生產、銷售、服務型企業的完整過渡。并在安徽九華山設立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。

  二、 公司名稱:武漢市勁寶食品有限公司

  1、公司位于武漢市盤龍城經濟開發區,注冊時間:20xx年5月11日,注冊資本398萬元人民幣,現占地33300m2,有管理、技術、生產和銷售人員300多人,生產經銷主要經營“藥酒、滋補酒、小食品”等產品為主。“勁寶”商標連續三屆獲 “湖北省著名商標”;連續三屆獲“湖北省名牌產品”殊榮。

  2、產品介紹元乾酒的產品價值: 元乾酒,為千年古方改進而成。培元固本、強身健體、充盈腎氣、通竅疏經、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制,道地藥材,四時采擷。由于以酒為藥引,小分子結構,所以能夠很快被人體吸收,其中草藥精華成分很快進入到人體細胞,效能奇特。

  主要成分:黃精:“百草之王”是我國傳統的珍貴常用藥材,用于愈后恢復、增強體力、調節荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數和肝功能保健等。

  山藥:健脾胃、益肺腎、補虛嬴

  肉桂:補元陽,暖脾胃,除積冷,通血脈。治命門火衰,肢冷脈微,亡陽虛脫,腹痛泄瀉,寒疝奔豚,腰膝冷痛,經閉癥瘕,陰疽,流注,及虛陽浮越,上熱下寒

  覆盆子:為收澀藥,補腎藥;具有補肝益腎,固精縮尿,明目等功效

  茯苓:利水滲濕,健脾,安神,現有用于子宮肌瘤的治療

  酸棗仁:能滋養心肝,安神,斂汗

  葛根:具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤膚等功效

  核心價值:

  A、男性中老年人群的良朋益友。

  B、饋贈親朋的健康禮品。

  C、擁有核心技術的高科技含量的產品。

  3、產品的競爭力和市場前景

  A、產品在市場中具有很強的競爭力,元乾酒屬于國內首家創造研制的酒類新產品,現在沒有同類產品出現,具備核心競爭力。

  B、元乾酒無論在保健酒,還是養生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產品功能上做宣傳,但是市場上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。

  C、由于公司在20xx年初在安徽九華山設立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足,會有比市場采購更具有優勢,從而降低生產成本,保證酒廠利潤最大化。

  D、國內保健養生酒產品市場在最近幾年興起,受到國家政策支持,此類酒的市場隨著人們生活經濟水平的提高,獲得了消費者的認同。市場年消費水平逐年快速增長。而元乾酒的產品特點將在保健養生酒及低度酒中具有很強的競爭力,從而獲得較大的市場份額。

  E、根據國內和國際酒業發展趨勢來看,市場消費趨勢已有明顯走向,大多數消費者喜好具有時尚、健康、營養、低度、休閑的酒,并具有嘗新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市場消費主流的喜好。必將具有強勢競爭力和持續放大的.市場空間。

  4、獨到絕密的制酒技術

  元乾酒采用高科技術和傳統工藝相結合的釀造工藝,并運用國內唯一的小分子技術。對養生酒市場的眾多產品來說具備絕對的競爭優勢。

  四、市場營銷與商業運作

  1、企業和市場戰略格局

  元乾酒產品的定位為獨特高檔的養生酒。其小分子技術為國內唯一,也就是說在養生酒領域是沒有競爭對手的。對于酒廠來說,在產品開發成功后,開始在市場中試探和銷售,通過專業的展銷平臺和招商平臺,已獲得了國內大量的酒類經銷商的認同。

  酒廠將運用開放的視野進行企業改革,從源頭上建立原料優質化基地,進行現代化的規模化產能布局,利用時機快速將獨特唯一的高檔產品推向市場,持續整合資源求得長期發展,力求成為國內首屈一指的養生酒生產銷售企業。

  市場運作戰略方面,主要切入養生保健酒市場,面向全國和國際市場,國內與國際市場兩線并進。

  2、經營目標與規劃

  根據國內和國際市場來看,養生保健酒的市場年需求量約300億元,前景十分廣闊。結合目前實力,計劃投資5億元建廠,首期投資在1。1億萬,達成酒廠的基礎建設。預計年產量在52億元以上。按毛利

  3、技術與業務團隊

  營銷團隊:在全國各地依托三三相關子公司的銷售團隊為 主,電商網絡為輔。搭建結構化銷售平臺。目前銷售網點分布全國,約有各級省、市、區縣代理及終端銷售點共計1750個左右。結合每個銷售網點的業務人員約為5—10人,整體的業務團隊人數為17000人左右。能良好的運作產品的銷售規劃及工作。以確把握研究等都已具備,只需優化整合和充分利用。

  一般通過大型的專業的招商展銷會和高級專題商貿會或專題招商會等,尋找到合適的經銷商和代理商,部分市場設立直營銷售公司等方式,進行市場渠道開拓,同時對新產品進行專業的品牌塑造。

  雙向拉動獲得市場支持,進行正常盈利。

  況且三三乾通旗下具有完整的營銷團隊和營銷體系,即使在不借助外力資源的情況下,也能圓滿完成對項目的管理和執行。對銷售板塊的業務推進具有十分的把握。

  五、投資回報效益分析

  1、投資預算

  根據項目發展的需要,初步預定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入,進行土地、廠房、設備、原料加工、生產、管理以及銷售等全面投資與運作。

  2、項目投資經濟效益分析

  單位:萬元( 見圖表,投產日開始計算)


項目第一年 第二年 第三年 合計(萬) 備注

固定資產投入





土地(畝)500500100020xx
土地按5萬/畝計
廠房(萬元)50004000250011500
設備(萬元)5500150010008000

流動資金(萬元)

5000


5000500015000

原材料投入(萬元)50004500400013500
小計
21000155001350050000

最大產能(噸) 1900380076001330025萬/噸

銷售額(億元) 52104208364

稅金(17%)(億元)8.5173459.5

廠房折舊(20%/年)(萬元)10008005002300

設備折舊(20%/年)(萬元) 11003002001600

管理費(萬元)1000100020xx4000

毛利潤(億元)4.79.418.832.9

  以上述數據計算原則以比較保守計算法則進行。基準數據根據綜合成本預測,每公斤酒的成本為250元,成本隨著規模在一定范圍內的增長而逐步降低,市場均價為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設備投入的成本為1。1億元。綜合財務預測,投資方的項目投資回報率逐年增高,而且該項目具有可持續逐漸放大的特點。

  六、項目論證結論

  經過上述全面分析與評估,這一完全滿足中國政策趨勢和受到地方政府鼓勵支持的項目,具有集多方面的優勢條件于一身的魅力。具有廣闊的市場前景、豐厚的經濟價值及低風險的項目特點,這一高回報率的項目。值得相關部門高度重視和真誠合作。相信在未來的發展中,酒廠無論在投資收益比和發展趨勢方面都將成為行業的標桿 。

  附件、項目所需的資料復印件

  1。 營業執照

  2。 公司章程

  3。 驗資審計報告

  4。 貸款證

  5。 資信證明

  6。 法人代碼證書

  7。 稅務登記證

  8。 專利證書、鑒定報告

  9。 高新技術企業、高新技術項目證書

  10。 其它表明企業特點的資料

投資項目計劃書9

  一、項目基本情況

  1、項目名稱:池州馬衙生態家庭農場開發項目

  2、建設性質:新建

  3、項目建設單位:池州馬衙生態農業旅游發展開發有限責任公司

  4、項目建設地點:項目擬建在池州市貴池區馬衙辦事處大路村王村組,童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內。

  5、建設內容:

  項目擬流轉及征收約340畝,其中:流轉農田及荒地約280畝、征收約60畝。

  項目主要建設內容包括:生態農業園(水生動植物養殖區、果木種植、經濟林、野菜培植區、林下家禽養殖區)80畝;運動休閑與養身區占地210畝;星級農家樂占地60畝,其中賓館部10畝,生態大棚區50畝。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服務用房1500平方米,體育運動場館50000平方米以及其它附屬工程。

  6、項目投資規模及資金構成:

  池州馬衙生態農業開發項目總投資9000萬元人民幣,建設期為五年,其中固定資產投資8096萬元人民幣,五年后達產達效。

  7、資金籌措方案為:企業自籌4500萬元,申請銀行貸款3000萬元,申請立項支持1500萬元。

  8、項目輻射范圍及帶動能力:

  項目完成后可帶動當地帶動當地富余勞動力200人,預計農民增收效益600萬元。

  二、 項目投資單位基本情況

  安徽宜城工程咨詢有限公司于二OXX年二月成立,位于安慶市菱北西路長江廣場2樓,20xx年6月取得工程造價咨詢甲級資質, 20xx年6月24日成立池州分公司,且于20xx年初組建了安徽建科監理有限公司安慶分公司,現注冊資金人民幣200萬元,辦公面積約1400m2(含池州分公司辦公面積),是自20xx年6月安慶市成立招標采購管理局以來“最佳誠信招標代理機構”、2007~20xx年度、2011~20xx年度安徽省“雙滿意工程招標代理機構”、 2007~20xx年度、2009~20xx年度及2011~20xx年度安徽省“工程造價咨詢企業先進單位”、20xx年度全市“工程造價咨詢企業先進單位”之一,并于20xx年3月通過ISO9001:2000國家質量管理體系認證。

  安徽宜城工程咨詢有限公司現有員工100余人,技術力量雄厚,公司擁有各類專業技術人員,是我省工程專業執業人員多,各專業咨詢人員配備齊全,執業質量控制制度完善的綜合型工程咨詢公司之一。公司自組建以來,嚴格加強從業人員管理,大力實施三級復核及執業風險金制度,先后為安慶市及周邊單位提供了有關建筑、裝飾、安裝、市政、水利、公路、園林、修繕、加固等專業的工程咨詢業務服務,贏得了委托單位的一致贊譽。

  針對池州馬衙生態農業開發項目,公司成立項目推進小組,從生產、營銷、物流、財務部、人力資源部等方面綜合推動。

  三、項目背景與需求

  (一)背景與動機

  全球農業處于全面復蘇周期的開始,今后幾年農產品市場將基本保持供不應求的

  態勢,農產品安全將越來越重要,綠色食品、有機食品將成為主流。

  國外專家預測,世界綠色食品產值在今后10年內將從現在的110億美元增加到10

  00億美元,許多國家綠色食品市場時尚,像鋅消費量年增長率甚至達到50%。隨著人們物質生活水平的提高,保健已成為消費、鐵、硒、鈣等礦質元素,對人體有益,一些富硒、富鋅、富鈣、富SOD等等農產品,將有不錯的市場效果和經濟效益。

  另外隨著人們對環境和健康的逐漸關注和科學技術的迅猛發展,將來農產品會有

  更多的發展空間。農業將會更多的進入人類生產、生活的各個領域。快速消費品的需求具有可持續性,農產品加工業具有相當強的生命力。人類回歸自然的需求將使農業旅游擁有很大發展潛力。能源是人類賴以生存的物質基礎,是經濟的基本支撐。化石能源資

  源的有限性及其開發利用過程對環境生態造成的巨大壓力,嚴重制約著經濟的可持續發展。在這種形勢下,以生物能源、生物基產品和生物質原料為主要內容的生物質產業,也將是大勢所趨。

  隨著社會經濟的迅猛發展,旅游業快速成長起來,人們渴望回歸自然,希望能將生活與自然結合起來,與此同時,傳統的農業發展模式已經無法適應現代社會的需要,在這個過程中出現了將農業生產、生活與生態相結合的一種高效農業發展模式即生態農莊。

  在中國,生態農莊是近幾年才開始走進人們的視野,但現在已經吸引了越來越多的人關注,不少資本已經進入這個行業,經過幾年的探索與研究,目前,在中國生態農莊已經形成了多種經營發展模式,其中一些也獲得了很高的回報,比如安徽的小團山香草農莊,弘毅生態農場,鳳凰公社等知名農莊。

  當前中國經濟社會的發展水平為生態農莊構建多元的發展模式提供了廣闊機遇,目前主流的經營模式有以下幾種:首先是生態旅游,定位高端旅游市場,開發商務休閑旅游服務,其次,利用農莊自然無污染的生態環境生產高質量的有機食品、綠色食品,提供給高級餐廳和酒店,當然還可以建設游樂園,深化旅游服務的開發等等。

  生態農莊擁有廣泛的市場前景,社會的進步為它的發展提供了難得的歷史機遇,只要能抓住機會,把握好時機必能在這個領域獲得巨大的發展。

  (二)市場需求分析

  1、隨著經濟社會的發展,人民生活水平的提高,城鎮居民收入增加,整個生活在城里的人們對大自然的山水風景、農場的田園風光情有獨鐘,越來越多的人們都喜歡跑到農村去擁抱大自然。

  2、隨著市場經濟的發展,商品流通發展迅速,不免有不法商人以次充好,以假亂真,連大型超市也難免假貨充斥,到底哪里能買到真正的土特農產品,讓城里人不免疑問,以致于寧愿開上幾十分鐘的車到農村去購買。

  3、隨著化學農藥和化肥的大量使用,毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時有發生。到底吃什么安全?什么是生態食品?生態食品的生產過程是什么?哪里能買到生態食品?這些關系到自身安全的大問題迫使很多城鎮居民一探究竟,不免親自去農村體驗、觀察、監督、購買。

  隨著我國加入世貿組織和都市農業的大力發展及倡導環保低碳節能已成為全球關注的話題,生態型農業、園藝型農業、示范型農業、觀光型農業將是今后農業發展的主導方向。當今社會隨著人們物質生活的提高,精神壓力的增大,越來越多的人對精神產品的需求也日益提升,向往走進自然,體驗田園美景已成為越來越多人的夢想和時尚,不但對綠色天然無污染有機食品的需求量越來越大,更需要一個幽靜休閑有山有水的環境來舒緩和凈化自己的心靈。而我們農莊的建設就出于這樣一個人性化的指導思想和藝術化的設計理念。

  (三)社會需求分析

  隨著城市功能的不斷完善,城市規模的不斷擴大,城鄉發展格局正逐步向“以城帶鄉,城中有鄉,鄉中有城,城郊一體化”的方向邁進,這就要求城鄉郊農業要為市民提供旅游休閑娛樂場所;要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農產品;要為農產品的精深加工,提高科技含量和附加值提供場地;要為城區建設提供合理的綠色空間,改善都市生態條件,美化都市環境;解決農村就業問題,帶動農村經濟發展為農民致富奔小康提供載體。

  (四)風險與機遇

  機遇分析:

  (1)政府政策:中央對“三農”問題的重視,安徽省政府、池州市政府對生態觀光型農業發展的大力支持,在“十二五”期間各級政府有著明確具體扶持政策;

  (2)行業優勢:

  具有市場大、低風險、

  收入穩定、投資回報率高的優點;作為“綠色”行業,市場成熟期長,可持續經營時間長;

  生態休閑觀光農業又稱“朝陽”產業,所以風險公司、外地企業對生態農莊的投資興趣濃厚,這對給我們在融資方面帶來了很大的便利;

  風險分析:

  (1)市場風險:同類產品的`市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。應不斷加強創新,持續保持競爭優勢。

  (2)管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。

  (3)環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。要學會不斷的觀察、調整、適應。

  (五)目標與前景

  1,建設以“生態,綠色環保,可持續發展”為經營理念的生態農莊。

  2,為了推動池州生態農業產業化的進一步升級,向循環經濟方向發展,該項目以美好鄉村建設為中心,以星級農家樂建設為突破口,組織生產,提高農產品的附加值,按現代農業生態產業模式安排規劃:第一產業:蔬菜水果、名特優新畜禽養殖和與生態農業相關的生物技術;第二產業:農產品保鮮、精深加工、生物農藥、生物飼料、生物肥料等在農業領域,生態休閑觀光農業是利潤最高的。

  農產品的開發、加工。第三產業:建立生態農業服務體系,拓展生態農業旅游觀光休閑功能。項目區內按生態農業模式的要求,科學、合理的選擇種養殖品種、規模、生態鏈。同時本項目可以充分利用農村閑置資源、改善當地農業結構、加快農業產業化發展。(加體育類)同時推廣訂單制作,解決富于勞動力的就業問題,實現企業增效,農民增收,全面推進農村小康社會建設進程。

  四、項目建設規模

  項目區擬流轉340畝土地用于運動休閑與養身、種植及養殖,星級農家樂三塊:生態農業園(水生動植物養殖區、果木種植、經濟林、野菜培植區、林下家禽養殖區)80畝;運動休閑與養身區占地210畝;星級農家樂占地60畝,其中賓館部10畝,生態大棚區50畝。

  其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服務用房1500平方米,體育運動場、館50000平方米以及其它附屬工程。

  五、項目建設方案

  5.1項目的建設規劃

  池州馬衙生態農業旅游開發項目是“以科技發展農業,以農業帶動經濟”的發展戰略,集種植、養殖、旅游休閑、觀光、餐飲為一體的綠色生態園。項目區將秉承“可持續發展”的原則,提倡自然循壞和自然生態,保護好生態環境,把資源開發和經濟社會協調發展有機地結合起來,把可持續發展農業與鄉村發展有機結合起米,實現產業化發展和生態環境相互可促進的良性循環。

  本項目的技術方案依照項目區的經濟、社會條件、遵循自然、社會和經濟系統協調發展的原則,以充分利用當地的自然和人文資源,建立具有鮮明地域特色的生態農業系統為目的,運用生態學的物質循環轉化原理、生態位原理、邊緣效應原理進行設計。

  5.2項目區域分布及分期計劃

  一期項目:

  1、擬承租大路村王村組農田約67.16畝及各約3畝的水塘兩處,用于建水產養殖區及果木種植采摘區、其中約5畝用于建水產養殖區、果木種植采摘區的管理用房及配套服務用房。

  2、擬承租大路村王村組荒田約20畝(含許家沖5畝),用于建水產養殖區和果木種植采摘區、觀光植物區及家禽飼養區、其中約2畝用于建家禽養殖區的管理用房及配套服務用房。

  3、擬承租大路村王村組、童鋪村郭村組、柯村組約17.16畝周山水庫,用于建水產養殖區。

  4、擬征收童鋪村郭村組周山水庫旁5戶建筑面積約600平方米的住房(其中有1戶居住,余下4戶房屋未居住已不同程度損毀)含宅基地在內占地面積約10畝,用于建小型服務中心及配套服務用房。

  二期項目:

  1、擬承租童鋪村郭村組50畝農田及約2畝的水塘一處、轉承租約60畝現狀為香樟樹苗圃的林地,擬拆除現狀為建筑面積約200平方米的雞棚兩處,建筑面積約200平方米主體尚未完成的管理用房(房屋已不同程度的損毀)。兩處雞棚現已停止飼養,約60畝的香樟地雜草叢生,無人管理。承租用于體育休閑運動中心,該中心包括:體育運動區、鄉村風情生活館、兒童游樂園、民俗村。其體育運動區擬建含標準跑道運動場一處、室內游泳館一處、乒乓球館一處、羽毛球球場一處、網球場一處、射擊及射箭俱樂部;兒童兒童游樂園建立花卉種植區;鄉村風情生活館建立無公害農作物種植區;至射擊及射箭俱樂部的區間道路邊設經濟林種植區和具有江南風情的排樓及建設管理用房和配套服務用房。

  2、擬征收童鋪村陶村組2戶建筑面積約300平方米的住宅房含宅基地在內的約25畝農田及陶村組、郭村組共有的約2畝的水塘一處用于建服務區(含接待中心、辦公中心),建一定規模的景觀區、品茗區,建休閑活動區(含運動中心、餐飲中心、棋牌中心、游樂中心),員工宿舍及經濟林及花卉種植的建設管理用房及配套服務用房。

  3、大路村王村組19畝原是荒地,現已退耕還林地,置換以后擬征收用于果木種植區、花卉種植區,其中約5畝用于大棚蔬菜種

  植的建設管理用房和配套服務用房。

  三期項目:

  1、在竹山村建設用地邊擬流轉10畝荒地,用于建立一個帶停車場及賓館的星級農家樂。

  2、童鋪村柯村組擬承租約50畝農田,用于種植無公害大棚蔬菜。

  六、項目實施進度

  園區以荒山綠化工程為切入點,開發以生態種植、養殖為主導的有機生態農業園。總開發面積340畝,計劃投資9000萬元,項目總工期5年,自20xx年6月至20xx年6月。項目分三期實施,一、二期建設期分別為2年,三期建設期為1年。一期項目完工后即可部分運營,二、三期全面完工后效益預計:

  生產無公害蔬菜 50萬公斤/年

  雞(循環飼養3000只左右土雞,年出欄12000只商品

  桂花土雞,蛋雞1000只,年銷售土雞蛋18萬個)

  水產品 6萬公斤/年

  各類水果 13萬公斤

  良種豬仔出欄 500頭/年

  商品豬出欄 1000頭/年

  經濟間種作物 100萬元/年

  花卉及觀賞類苗木 20萬元/年

  旅游收入 70萬元/年(并可逐年上揚)

  年產值約80萬元。可形成生態農業產業化經營的龍頭企業,有效帶動當地經濟的發展。

  七、投資估算和資金籌措

  項目建設投資估算:

  不含土地取得費用,項目總投資9000萬元人民幣,建設期為五年,分三期完成。項目投資三年后達產達效。其中固定資產投資8096萬元,預備費用904萬元。

  一期項目投入1400萬元:

  1、40畝人工湖建設及水面治理費用(含魚苗費)300萬元,2、濕地(野菜種植區)土地平整費用5萬元,3、道路4KM,費用65萬元,4、雨水管網及配電、排灌系統,費用140萬元,5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡,費用約為640萬元,6、苗木購置費用50萬元

  7、其他費用200萬元

  二期項目投入3329萬元:

  1、水面治理費用30萬元,2、土地平整費用141萬元,3、道路12KM,費用198萬元,4、雨水管網及配電、排灌系統,費用180萬元,5、生活用房、管理及配套用房7800㎡,費用約為1400萬元,6、體育運動場館建設費用約為800萬元,6、苗木購置費用80萬元

  7、其他費用300萬元

  三期項目投入3367萬元:

  1、土地平整費用42萬元,2、連棟大棚購置及搭建費用820萬元,3、道路4KM,費用65萬元,4、雨水管網及配電、排灌系統,費用30萬元,5、生活用房、管理及配套用房10000㎡,費用約為2400萬元,6、停車場建設費用10萬元

  7、其他費用200萬元

  資金籌措及使用計劃

  項目總資共需8000萬元,其中企業自籌4500萬元,申請銀行貸款3000萬元,申請立項支持1500萬元。

  項目資金根據項目具體情況及實施計劃,確定建設期為五年,投資額在建設期內全部投入,其中一期投資1400萬元、二期投資3329萬元;第三期投入3367萬元。據各年具體實施情況安排流動資金的用款計劃。

  八、項目組織管理

  8.1項目管理

  池州馬衙生態農業開發有限公司是項目建設的具體承擔實施單位,是項目的直接責任人單位,負責完成各項創建目標任務。

  8.2項目財務管理

  嚴格按照項目區建設方案資金使用預算,公司財務部門負責資金使用的審核、管理。設立專賬,專款專用,科學合理使用項目資金,加強項目資金監管,嚴禁擠占、挪用項目資金。

  九、項目進展情況與建議

  該項目是池州市審計局招商項目,在池州市審計局領導的引領下,投資方已于池州市政府相關部門進行了初步對接,本項目前景廣闊,是朝陽產業,具有經濟、社會、生態三大效益,項目實施可解決農村就業問題,符合當地政府的相關政策,項目計劃方案初步合理。

  鑒于上述情況,做出以下建議:

  (一)組織保障

  為更好推進本項目實施,建議馬衙辦事處成立項目推進領導小組,提供明確的征收、拆遷補償標準及文件依據;明確項目規劃建設約束條件;明確項目牽頭單位(如招商局),配合單位(如土地、規劃、林業、水利、農委以及發改委等相關部門),并責任到人。

  (二)場地基礎設施保障在政府明確征收、拆遷補償標準、項目運營期限及項目規劃建設約束條件(如設施及農用地規模)并提供相關文件依據的情況下,針對項目區內高低差大,拋荒地多,水塘需大力治理,道路、供水、供電、排污等不完善的具體情況,建議由政府在項目實施前組織專人對項目區待開發土地進行五通一平。

  (三)技術保障和技術支撐建議由區農業局組織技術人員對農民進行培訓和技術指導工作,舉辦現場觀摩和技術培訓,發放技術資料及標準手冊;聘請省、市果樹專家開展專項技術培訓和指導,切實把生產栽培技術和技術規程落實到農業莊園創建的每個管護區和每個農戶,實現農業園區農戶全覆蓋并幅射帶動周邊農戶。

  (四)政策保障

  充分利用各種惠農政策,增加對農業莊園創建的物化補貼,如農機具購置補貼等。整合與農業莊園有關的各類項目資源,加快改善農業莊園的生產條件。保證農業莊園建設需要的資金、物資等,推進農業莊園建設工作有效展開。

  在明確上述問題的基礎上,與貴池區簽訂框架協議,框架內容主要表現為五通一平(308國道至景區大門需修建7米水泥路面,水、電、氣、通訊、道路修建至生態旅游服務區),在框架協議簽定的基礎上與馬衙辦事處簽訂池州馬衙生態農業開發項目合同書,并附項目用地現狀圖及四至邊界圖。政府需明確合同簽訂責任人和責任部門。

投資項目計劃書10

  第一部分 執行概要

  1.企業基本情況

  本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同,我們將市場定位于即將畢業的大學生和白領人士,以幫助他們實現職業形象的塑造。

  為此,我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現代個性化的服務,并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。

  我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師,能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力,為顧客提供一套形象設計方案,并根據顧客要求建立長期服務關系。我們更有一群富有熱情并致力于經營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務方面的專家,她將出任本公司的財務主管。此外,我們還聘請了法律顧問。

  2.投資安排

  公司的創建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設備費用共需投資50萬。幾位經理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內償還這筆投資。

  我們預計公司第一年的收入可達22.8萬,投資回收期約為4年。

  第二部分 市場分析

  1.服務需求調查:通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查,我們發現分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。

  杭州現有30多所高校,在校大學生約為30萬,估計在XX年將達到30萬以上,XX年省應屆大中專畢業生和研究生達到9.6萬人。隨著就業壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今,越來越多的.白領脫下了職業裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據估計,將有6萬左右的白領人士選擇專業設計師為他們進行設計。

  2.價格需求調查:

  大學生由于經濟實力有限,與白領所能承受的價格相差較大。

  如上圖所示,大學生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

  3.競爭調查:

  據我們的調查,在杭州,絕大多數的形象設計公司針對的是企業形象、產品形象,真正從事個人形象設計的只有幾家。

  形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業面積1300平方。廣場設有三個樓層:一層為顧客接待區、發型師美發區和技師工作區;二層設有寬敞的洗發區,專業美容區以及地下的培訓區。專門針對時尚人群,主要業務為美容美發設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案,并根據不同顧客的要求,提供不同的服務,即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態、形體等多方面的服務內容。

  而另外的形象設計室其實是美容美發店或是服裝店的附加業務,尚未形成規模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設計市場尚無人問津。

投資項目計劃書11

  一、工程項目管理

  1.1工程項目管理的含義

  什么叫工程項目管理?自工程項目開始至項目完成, 運用系統的理論和方法, 對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動, 簡稱為工程項目管理。

  一般的設計單位工程項目分為以下幾個階段:項目建議書階段、項目規劃方案階段、可行性研究階段、工藝包設計階段、項目總體設計階段、初步設計階段、項目施工圖階段、項目現場服務階段。

  1.2工程項目管理的原則

  (一) 實現項目總體目標是綜合管理工作的準繩;

  (二) 溝通是保證綜合管理工作順利開展的主要手段;

  (三) 保證工程項目各項工作的整體協調、有序運行。

  二、我國工程項目進度計劃管理的現狀

  隨著設計單位走向市場, 部分設計單位陸續開展工程項目總承包工作, 參與了激烈的市場競爭之后, 開始深刻地認識到加強項目管理的重要性, 于是建立了以項目為中心的管理體制, 實行項目經理負責制。

  以項目經理部為管理組織進行工程項目管理, 內容概括為三控制 (投資控制、質量控制、進度控制) 、三管理 (安全管理、合同管理、信息管理) 、一協調 (組織和協調) , 項目經理部承擔項目實施的管理任務和目標實現的全部責任。

  隨著信息產業的高速發展, 項目管理的信息化已成必然趨勢。在許多項目管理過程中已經開始大量使用項目管理軟件和專業的進度計劃人員, 工程項目管理必將日趨走向信息化、專業化管理。

  三、工程項目中項目進度計劃工程師的作用

  3.1進度計劃的重要性

  項目實施階段的進度控制“標準”是進度計劃。進度計劃是表示項目中各項工作的`開始和完成時間以及相互銜接關系的計劃。進度計劃是一項系統工程, 一個完整的計劃既要反映關鍵設計或施工工序及其前后其他工序之間的邏輯關系, 又要涵蓋項目組織設計、質量計劃和施工管理;既要反映項目生產要素的配置問題, 又要力求保證項目施工的連續性和均衡性。

  3.2項目進度計劃工程師的職責和主要任務

  為適應新形勢, 在工程項目管理中配備項目進度計劃工程師成為不可缺少的工作, 如何發揮項目進度計劃工程師在項目管理中的作用, 對提高項目管理水平尤其顯得重要。

  項目進度計劃工程師職責:負責編制進度計劃文件, 協調解決工程進度計劃上的問題, 對工程進度計劃負責。

  主要任務:

  1) 參加對招投標文件及合同的評審、談判和簽訂工作。

  2) 根據建設項目合同中經雙方確認的建設工期, 制訂出符合工程實際情況的進度計劃。

  其中編制項目進度計劃是進度計劃工程師最為重要的工作。

  工程項目進度計劃是進度控制的最直接依據, 因此編制進度計劃必須合理有據;進度及計劃工程師應充分了解每個設計環節或施工環節的作業時間, 對其所需資源做出合理的安排與協調, 避免由于安排的不妥當而打亂全部計劃, 多考慮各個專業或施工單位的銜接和穿插;而計劃本身是具有多變性的, 那編制進度計劃就要充分考慮到各種可能發生的影響因素, 計劃要留有余地, 一般預留10-20%的緩沖時間, 以應對中間可能出現的風險。

  3) 檢查、了解、分析進度計劃的執行情況, 按月提交進度計劃執行情況報告。

  4) 審查主要設備合同的進度計劃, 檢查計劃的執行情況, 對存在的問題及時向項目經理報告。

  5) 協助項目經理協調設計、采購和施工部門的進度計劃工作, 使其順利完成總的工程進度計劃。

  6) 對重大的業主變更、項目內部變更進行研究, 評估其對進度計劃的影響, 供項目經理決策。

  在項目執行中, 由于人員、材料、機械的變化以及不可抗力的天氣或業主主觀因素的改變等, 都將會對計劃的實施帶來障礙, 對于在項目協調例會中收集到的資料進行整理、統計和分析, 形成與計劃具有可比性的數據資料, 一旦發現實際進度與計劃進度不符, 即出現進度偏差時, 項目進度計劃工程師必須認真尋找產生偏差的原因, 分析進度偏差對后續工作產生的影響, 由項目經理 (或協助項目經理) 對進度采取調整措施, 以確保項目設計或施工計劃的順利實施。

  7) 項目結束時, 對項目進度計劃的文件、資料進行整理、歸檔。

  8) 進行項目進度計劃工作的總結。

  3.3對項目進度計劃工程師的要求

  項目進度計劃的編制及進度控制是技術性要求較強的工作, 因此項目進度計劃工程師不但要懂得管理知識、具備一定的外語水平, 還要對工程項目涉及到的各個學科 (專業) 有所了解, 需要掌握施工組織設計的編制方法, 熟悉建筑工程勞動定額與工程預算定額、施工技術方案的知識, 同時要求細心收集和整理有關設計變更、現場進度等資料。

  四、結語

  工程項目進度計劃管理工作的執行好壞不僅直接影響工程建設項目能否在合同規定的期限內按時交付使用, 同時關系到整個建設項目投資活動的綜合經濟效益能否順利實現。項目進度計劃工程師就是從工程項目設計準備階段開始, 按照工程承包合同的規定、設計文件要求, 結合現場實際情況, 充分考慮天氣、地理、環境等因素影響, 制定合理的工程項目進度計劃, 并以此來檢驗每一個時間點是否按照計劃完成任務, 認真做好項目的進度計劃監督, 以確保達到預期目標。國外的工程公司在大中型工程項目中基本上都設置了項目進度計劃工程師, 對項目的管理更為嚴格和規范, 因此在工程項目管理中設置進度計劃工程師是非常有必要且符合市場發展需要的。

投資項目計劃書12

  光伏項目投資計劃書需要包含以下內容:

  1.項目概述:介紹項目的目標和背景,包括項目的投資規模、時間范圍、技術路線、生產運營方式等。

  2.投資規模:描述項目的總投資規模,包括設備采購、建設費用、運營成本等。

  3.資金來源:列出項目資金來源,包括政府投資、企業投資、海外投資等。

  4.建設方案:描述項目的建設方案,包括建設地點、建設規模、建筑形式、設備配置等。

  5.生產運營方式:介紹項目的生產運營方式,包括光伏發電技術、組件生產、電池存儲、設備維護等方面的運營方式。

  6.成本分析:對項目的成本進行分析,包括設備成本、建設成本、運營成本、利潤等方面的分析。

  7.時間表:列出項目的建設時間表,包括設備采購、建設、測試、生產、銷售等方面的時間表。

  8.財務預測:對項目的財務情況進行預測,包括收入、成本、利潤、現金流等方面的預測。

  9.風險管理:列出項目面臨的風險,并提出風險管理措施。

  10.合同條款:列出項目的.合同條款,包括設備采購合同、建設合同、租賃合同、銷售合同等方面的條款。

  以上是光伏項目投資計劃書的主要內容,具體的內容還需要根據項目的具體情況進行相應的調整和補充。

投資項目計劃書13

  1.項目概述

  1.1 創意背景

  宏觀背景:

  (1) 中國農副產品的外貿出口經常受阻,雖然部分原因是進口國家的貿易壁

  壘,但我們自身的問題也不可忽視,所以,提高農副產品質量,會對外貿交易產生積極影響。

  (2) 其他國家的綠色有機食品所占其國家食品市場比重比較大,如德國在99

  年便已達到40%,美國24%,日本30%,而中國當時還不足1%,顯然差距很大。中國人民所消費的綠色有機食品量無論是絕對量上還是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市場供給有限,有求無供。為了滿足人們的消費需求,提高人們健康水平,改善生活質量,提高全民身體素質。

  (3) 2008年奧運會籌辦期間,食品質量衛生問題也成為一些別有用心的人為

  奧運添堵的借口。雖然其居心不軌,但也提醒了我們食品衛生質量的重要性。提高食品質量衛生,增強營養健康服務意識,不是為了迎合某些國家、某些人的要求,而是為了中國人民的健康。

  微觀背景:

  隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高,對生活質量的要求也日益凸顯。而作為關乎每個人的生命、健康安全的食品衛生、質量無疑更被人們所重視。眾所周知,因食品中農藥殘留所導致的疾病不斷增加,有越來越多的病人是因食品質量問題而備受痛苦,因此,各種農副產品作為我們每個人日常生活都離不開的必需品,在衛生質量、營養搭配方面的要求必然越來越高,問卷調查第8題統計結果中,有97.5%的人們注重食品的營養即說明這種趨勢。(見附錄3)然而,就目前國內市場上的各種農產品市場情況來看,為廣大消費者提供服務的,大部分是農副產品市場(問卷調查第4題結果顯示69.3%的被調者在傳統農貿市場購買日常食品),而其中都是多個商販分散經營,但問卷結果卻反應出共計89.2%的人們不信任或不確定農貿市場產品質量,這說明了產品和服務的質量不能滿足人們的更高需求。

  這樣一來,很多對農副產品衛生質量及服務質量有較高要求的消費者就很難得到滿足。雖然有些超市也提供一些種類的農副產品,但調查顯示70.4%的人們對這類超市質量、衛生、服務等不滿意(問卷問題9),而且它們沒有產品營養方面的配套服務。然而,問卷問題12顯示87.4%的人們歡迎營養搭配咨詢服務。我們的創業創意正是基于現有農副產品市場產品魚龍混雜,質量不一,人們又對健康營養的日益重視,而相應的市場服務一片空缺這一形勢的。

  1.2 產品及服務介紹

  我們的項目是創立一家專門經營農副產品的公司(綠康公司),公司直接面對消費者,采取的經營方式類似于超市與專賣店的綜合,專門經營各種農副產品,且獨家經營,比超市更專一化、專業化。所銷售產品均經過國家食品衛生檢驗機關檢驗合格,農藥殘留量均符合或高于國家標準;在產品衛生及外在包裝等方面做出更大改進,提高產品品味;自設質量檢驗部門和營養成分測定小組,不但對產品質量嚴密把關,而且還測定各種產品中的營養成分比例,為消費者提供營養搭配建議,同時增加有關食品營養學的相關知識,結合日益被重視的食補相關理念,發展、完善自身優勢。通過一系列的優質服務、各種優質農副產品的供應,在營銷、經營過程中樹立公司的良好信譽形象,以此求得生存機會,進而進行進一步的發展擴張。該項目主要以提供更優質的產品、更全面的服務來滿足消費者的高要求,提升農副產品的附加值,以此提高盈利空間。

  產品服務特性——綠康公司既重視自身產品,又注重服務,實現“優質產品+專業服務”相結合的經營理念。在同行業內,逐步提高產品質量,增設獨特服務,提高市場競爭力。

  優質產品方面:

  公司的農副產品將嚴把質量關,初期,原材料將以采購形式為主,在對原料產地進行綜合選擇的基礎上,既要對生產者進行信譽調查了解,又要對產品質量進行嚴格檢查。已采購的質量合格的原材料還要經過衛生清理、營養成分測定,在產品包裝或銷售架上注明各種商品營養成分含量,以供消費者結合需求合理選購。

  專業服務方面:

  公司設有專門的營養健康知識研究及咨詢部門,在研究測定產品營養成分的基礎上,結合營養學知識,為顧客提供營養知識咨詢服務,同時為消費者提供合理的購物參考意見。對于長期購買量較大客戶,公司將建立專門檔案,在其飲食方面提供更多更深入的營養搭配建議,以及其他相關的營養健康知識。 具體服務如下:

  (1)營養咨詢:聘請營養師為顧客在飲食生活方面的營養搭配咨詢提供服務。同時為前來購物的顧客提供基于營養搭配的購物建議。

  (2)特殊人群飲食指導:為特殊人群如病人等提供飲食方面的指導。

  (3)食物營養研究:為相關單位或個人等研究農副產品的營養搭配等服務。

  (4)生活保健指導:為會員顧客提供全方面的生活保健指導。

  這些免費服務項目的推出是綠康的特色經營點之一,是為了顧客全面的營養飲食、營養生活而推出的特色服務。

  1.3 競爭優勢及問題

  1.3.1 競爭優勢

  (1) 有利于改善民生:現階段,農業人口占我國總人口的比例很大,農民生活水平的提高很大程度上依賴于農副產品的收入,提高農副產品的附加值,是增加農民收入的很好的途徑;同時,政府對農業的重視在一定程度上將為公司的發展提供一定的有利條件。 (2) 滿足人們營養健康方面不斷提高的要求,清潔衛生、高質量、合理搭配營養的農副產品能夠較大程度改善人們身體將康狀況,減少因食品問題而導致的疾病。同時,合理的飲食搭配將更有利于消費者整個家庭的幸福。 (3) 國際上農產品價格普遍較高,而且也更重視產品質量、營養等多種指標,對產品需求有較高要求。相比之下,我國雖地域廣闊,但是農副產品的價格確實不高,附加值比重太小,仍有很大的利潤空間有待提升。隨著經濟發展,人們生活質量要求的日益提高,必然對這一行業的發展起到很大的促進作用。 (4) 提供的飲食搭配、營養結構等附加服務,一方面可以吸引消費者,另一方面也能夠更大幅度增加產品的附加值。

  1.3.2 問題

  1.4 市場定位

  我們公司的產品初期把目標消費者定位在中高檔收入階層。在國內,鑒于目前不同收入階層人們對飲食衛生、健康、營養搭配方面的重視程度不同,以及經濟水平的制約,將以80%的力量投入在該群體,以期在初期能迅速打開市場,同時,以約20%的宣傳力度,逐步向低收入水平群體滲透健康觀念,引起大眾對食品質量的重視,以發展潛在消費群體。中高收入人群基本的'生活問題已解決,(1) 質量監測要求有一定技術水平,要嚴格把關;營養成分分析要聘請有豐富經驗并且權威的營養師,做好市場宣傳工作。 (2) 新建公司要樹立自己的信譽形象需要付出較大努力,對公司的經營管理能力是一個較大考驗。 (3) 初期公司選址、技術人員聘請、市場宣傳等工作的投入會比較大。 (4) 開拓一個新領域,開創一種新的經營模式,既要有系統的經營理念又要很好的向其他經營模式學習,借鑒豐富管理經驗,要求管理者有在實戰中學習、在學習中快速成長的良好素質。 更重視休閑健康,開始追求更高生活質量,食品衛生、無害、營養豐富等高品質對身體健康影響較大,對該人群有較大吸引力。

  基于產品的市場定位,公司將把以北京為首的大中城市作為主要目標市場。大中城市既有較大的市場規模又有許多成功企業成熟的經營模式和管理經驗,一方面可以使自身有更大的發展空間,另一方面又可以參考、借鑒先進企業的經驗,在實戰中不斷積累經驗、不斷學習,這樣更有利于自身的發展壯大。

  1.5 團隊概述

  創業初期我們主要籌劃、執行人員主要有三個:市場營銷專業人員,財務專業人員,信息管理專業人員。后期將根據專業需求、技術問題、資金政策等具體情況,吸納其他人員加入。

  對于各方面工作明確個人分工。在重大決策方面,主要以表決方式確定最終方案;在涉及到相關專業知識方面的工作時,根據資深的專業人員提出的建議為主體,各自從自身角度出發,對方案提出問題或建議,進而快速對工作方案進行調整或補充完善。這種工作方法、決策方式在創業初期既高效又可以使決策更合理,不至于發生太大偏離。

  這一團隊合作模式只是在初期采用,當公司各部門籌劃、建設完成后即進行改革,采取正規科學的管理體制和組織架構。

  1.6 財務概況

  公司根據不同發展階段采取不同財務政策。

  公司成立初期,以有限責任公司的形式注冊成立,注冊資本500萬元。其中以風險投資者出資為主,占公司股份的60%,其余為自身出資。 經過2——3年的發展積累,當公司具備一定實力,到了發展中期準備進一步擴張時,為了增強公司的融資能力,公司將根據具體情況,改變公司形式,轉變為股份有限公司,從而進行更大規模的融資,用于強化企業競爭優勢,并適當地擴大公司規模。在此階段計劃再融資500萬元。 到發展成熟階段以后,將依據公司具體情況,制定相應的財務政策。

  2.項目創新點概述

  2.1 產品創新

  在產品為綠色有機食品的基礎上,公司還對其營養成分進行測定,并制定相應的標準。通過產品營養成分的測定和介紹說明,為消費者提供更科學的營養搭配選擇,從而增加了產品的附加值。

  2.2 經營管理

  特色服務,為消費者提供營養健康知識咨詢服務,針對特殊顧客的身體及健康狀況提出一些合理化建議。

  2.3 社會責任(國計民生)

  綠康公司把自身的經營理念和長期發展與國家的發展、人民生活質量的提高緊密聯系起來。首先,公司經營的綠色有機農副產品,在提高產品質量的基礎上,增加了產品的附加值,從而提高了農民的勞動收入,有利于促進農業的發展,改善農民的生活水平。其次,產品質量的提高,農藥殘留量的降低,營養知識的普及,將在長期內提高人們的身體健康水平。特別是對于處于生長發育期的兒童和青少年,以及一些病人、老人等一些特殊人群的健康影響較大。另一方面,隨著公司規模的發展壯大,將為社會提供越來越多的就業崗位,不僅如此,公司與員工建立的平等良好的關系,決定了公司在自身發展的同時,必然會致力于提高員工的福利待遇,改善職工生活、工作條件,發展建立新型勞資關系。

  3.市場分析

  3.1國內國際法律及規定

  食品的農藥殘留量標準要求越來越高,特別是農副產品對農藥殘留量的要求,比如:目前,我國已制定了79種農藥在32種(類)農副產品中197項農藥最高殘留限量(MRL)的國家標準。

  國際綠色消費的法律環境,在綠色消費浪潮興起的今天,一些國際組織和國家的政府都作出了比較強烈的反應,并形成了有利于綠色消費蓬勃發展的法律環境。據了解,國際上已簽署的與環境和資源保護有關的法律、公約、協定或協議已多達180多項。國際標準化組織制定的ISO9000(即國際貿易商品在技術、安全、衛生、環保等方面的質量保證體系)系列標準和1995年4月起實施的ISO8000(即國際環境標準制度)等協約、協議還明文限制或禁止很多產品的國際貿易。在烏拉圭回合貿易談判簽署的最后文件中,不僅把制成品而且把農產品也納入了世界貿易組織體系,給農產品打上了明顯的“綠色”標記。從1977年德國率先制定“藍色天使”計劃開始,到目前為止,已有90多個國家和地區的政府正式推出了環境標志制度。

  國際上對食品質量的要求也是越來越高,特別是歐盟、日本、美國、德國等比較發達的國家和地區。在一再提高的國際食品衛生質量標準下,我國的產品出口等貿易方面也受到了一定程度的打擊。因此,提高產品質量標準是必然趨勢。

  3.2 市場環境和競爭對手分析

  3.2.1 市場環境分析

  目前,我國農副產品的銷售方式以農貿市場為主,散戶零售,沒有產品提高質量和服務水平的動力;其他一些水果蔬菜店都是小規模的經營,而且是一般的銷售商,產品相關服務少之又少,甚至沒有;部分超市有水果、蔬菜、米等產品,但是都是作為一種兼營的產品,沒有比較專門的服務,而且在產品質量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此,就國內農副產品銷售市場的總體情況來看,做農副產品專業化方面的經營有一定的市場條件,具備自己的競爭優勢——食品營養搭配方面的專業知識介紹服務、以公司信譽形象對產品品質向消費者負責、種類更齊全的產品組合。

  以上所列示的各種農副產品的銷售方,在未來進入市場時,都是潛在的競爭者,針對競爭對手的不同優勢,要采取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的,不過面對如此大的消費群體,市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產品針對的消費者主要是中高等收入家庭,屬于更高享受層次的健康營養需求,目標消費者是中上層社會人群;而普通農貿市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭,市場定位存在一定差異,雖然競爭是不可避免的,不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力,有利于公司在學習中快速成長起來;對于超市,農副產品的經營只是其兼營的小份額商品,利潤相對于其他產品也相對較低,超市并不會把農副產品的銷售作為主要利潤來源,而更多的是以產品的全面性、服務的多樣化來吸引消費者,并促進其他產品的銷售,所以,對超市,雖然初期會對其產生沖擊,但不會對其利潤額產生較大影響,到發展階段,可以根據超市經營農副產品的主要目的而制定不同的競爭策略,以聯盟和競爭相結合為核心方式解決互相之間的問題。當有足夠的影響力和實力以后,就可以以發揮自己的優勢為主要競爭手段,通過明顯優勢的展現,吸引消費群體,爭取更多層次的消費者,擴大市場范圍,爭取更大的市場份額。

  3.2.2與競爭對手對比分析

  (1)競爭分析:目前北京市場上蔬菜、水果等食品類超市逐漸興起,但是專門從事經營有機食品、綠色食品、無公害食品的卻是屈指可數,其中做得比較好的是北京生態園商業連鎖有限公司。

  (2) 各自的競爭優勢比較

  長遠集團公司

  公司簡介:長遠集團,創建于1998年,現已成為集綠色食品研究、種植、養殖、生產、加工、銷售、零售連鎖、生態農業觀光旅游等為一體的集團化、立體型綜合企業。 集團公司現轄新鄉市長遠綠色食品有限公司、新鄉市好面道食品有限公司、河南生態園商業連鎖有限公司、北京生態源商業連鎖有限公司、長遠營銷公司、長遠生態農業觀光園、北京后稷生態農業經濟技術研究所等公司。 為滿足消費者對安全健康食品的需求,長遠人不斷創造綠色食品領域新高,先后開發了長遠面、野菜物語、好面道、鮮面道、涼面道、好米下鍋、野生園、野菜園、野果園共九大品牌系列,產品有:蔬菜掛面、營養拉面、保鮮面、面粉、速凍食品、大米、瓜果蔬菜、五谷雜糧、肉、禽、蛋等共100多個品種,悉數通過綠色食品認證和QS食品安全市場準入,公司的專利產品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國家星火計劃項目”,并被授予“免檢產品”、“衛生安全食品”。 為讓健康安全的綠色食品更加貼近消費者,集團公司又與中國綠色食品協會、英國協同投資公司共同組建生態園連鎖超市,解決了人們的廚房食品安全問題,目前已在北京、鄭州、新鄉等地成功運營,并成為中國綠色食品發展中心指定的綠色食品專營超市;生態農業觀光園也逐步成為集團發展中強勁的生力軍,勢將成為農業觀光旅游的新亮點環保無污染的生產基地為。 生態園超市由中國綠色食品協會北京市商務局聯手推出,是由中國綠色食品發展中心和中國綠色食品協會指定的綠色食品專營店,其全是從十余家著名11綠色食品企業直接進貨,另外該超市在河南新鄉建立有25萬畝的綠色基地。

  長遠公司優勢

  1.集團規模較大,人力資源豐富、資金實力雄厚。 2.有經營綠色食品的經驗。 綠康公司優勢 1.初期建立,規模較小,經營方式靈活,機動性強。 2.以綠色農副產品為主,更專一。 3.產業鏈完整,兼營上下游產業,成本較低,3.不建立整套產業鏈,成本12規模效益優勢明顯。 低,規模小利于管理,利潤率較高。 4.產品種類齊全,且大部分為經過深加工的產品,產品附加值較高。 4.初期以初級農副產品為主,產品為日常必需的傳統商品,更易于被接受。 5.通過綠色食品認證和QS食品安全市場準入,公司的專利產品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國家星火計劃項目”,并被授予“免檢產品”、“衛生安全食品”。 5.產品均來源于經過綠色食品認證的綠色食品生產基地,此外,還要經過綠康公司自設檢驗部門的檢驗,這樣為消費者把好了產品的質量關,保證了消費者的健康安全。 6.綠色食品專營超市;生態農業觀光園也逐步成為強勁的生力軍;生態園超市由中國綠色食品協會北京市商務局聯手推出,是由中國綠色食品發展中心和中國綠色食品協會指定的綠色食品專營店。 6.農副產品來源于綠色食品生產基地,此外,還經過質量檢驗;營養成分鑒定;衛生狀況保證等多重保障,不但為消費者的把好了產品質量關,還消費者消費者宣傳了食品營養知識,切實關心消費者及其家人的身體健康。更有利于與消費者建立良好關系。

  各自不足方面比較

  長遠公司不足

  1.長遠集團在規模上有優勢,但其經營范圍較廣泛,多元化經營使其不能在某一方面更深入發揮自己的競爭優勢。

  綠康公司不足

  1.企業初創,資金實力及影響力較小。

  2.公司產品的優勢主要在一些食品認證方面,強調的是無毒無害,不會危害,但是沒有強調營養方面的重要性。

  3.產品種類較多,沒有主打品牌,或核心競爭力不夠明顯。

  建議性的指導,為他們提供食品營養成分的說明、營養飲食搭配的方案等。

  3.3 市場容量與趨勢

  (1)目前,國內綠色、有機食品數量較少,且低級加工食品占較大比例,未加工的初級農副產品市場供應量很少,即使在國內較大城市市場上也很難買到。如在北京,雖然有部分綠色有機食品公司(龍綠、潤澤等),但其主要針對批發商,沒有一個直接面向消費者的銷售終端,這樣,既不利于產品銷售,更不利于公司品牌宣傳和信譽形象的樹立。

  (2)由于我國現階段綠色、有機食品行業還比較欠發達,同類企業比較少,而且一般發展規模及經營模式缺乏特色,行業內沒有龍頭企業,競爭意識較弱。較大規模的公司(如長遠集團等)又走向了多元化的道路,沒有專注于綠色有機食品行業,同時也沒有打造品牌的經營思想,因而還有較大的市場拓展空間。 若進入市場,將根據所處環境制定相應的競爭、聯盟策略。由于整個綠色有機食品市場相對于傳統的普通農副產品市場力量相當薄弱,而各個綠色有機食品行業的競爭又不激烈,沖突較小,屬于同一戰線上既有一定競爭,又有聯合與傳統行業相抗衡的趨勢。因此,進入市場發展初期,將聯合行業內各個有機食品公司,進行有效市場宣傳,提高人們健康營養意識,引導消費者的購買傾向,擴大整個行業的市場影響力,增加綠色有機食品的市場占有率。與此同時,注重自身實力的發展,既要從聯合競爭中與合作者互相學習經驗,又要發展自己的特色專長,即本公司的核心競爭力

  3.4 市場形勢

  3.4.1 國內國際趨勢

  由于污染不斷加重、自然環境的不斷惡化,人們的健康受到來自各方面的越來越多的威脅,工作壓力的增大造成的等原因,使人們的身體健康狀況越來越難以保障,與之同時增長的經濟收入和不斷提高的生活水平使人們又愈加重視生命健康,消費的重點不斷在向休閑、娛樂、營養、保健等等更高的需求層次轉變。這一點從英國、德國、瑞士以及歐洲等社會經濟發展較成熟的國家人們的消費傾向中發現這一趨勢。

  3.4.2 消費人群分析

  隨著身體健康,營養保健日益為人們,特別是收入水平較高的家庭所重視。食品的衛生、質量、營養對兒童的生長發育有很重要的影響,備受家長的關注;病人、身體狀況較差的人們更是對影響健康狀況的各個方面有諸多考察;老年人生活清閑,更加珍惜生活、關愛生命,也受到子女的多方關心照料,對飲食等關鍵環節都比較敏感;白領階層,收入來源穩定,隨生活節奏的加快,工作壓力的加大,身體健康受到來自很多方面的威脅,對于具有較高知識水平的這一部分群體,保健是一個必然的發展方向。現在,這些群體是社會的主體,而且將來還將進一步擴大。

  但是,很多有關食品衛生、營養方面的需求卻不能很好得到滿足,因為還沒有一個市場能夠滿足人們的這一需求,這就出現了“欲購無門”的現象,是市場上的一條縫隙。針對人們對高質量食品的這一要求,我們公司所提供的衛生、農藥殘留量符合標準、營養搭配合理的產品及高質量服務必然受到消費者的青睞。

  3.5 市場策略

  3.5.1目標市場顧客的描述與分析:

  (1)目標顧客:中高等收入家庭,特別是其家庭成員中的婦女。

  (2)目標顧客分析:隨著人們生活水平的提高,人們對于飲食也有了更高的要求,不再僅僅停留在解決溫飽問題的基礎之上了,人們開始選擇更加健康的食品,但是由于綠色食品價格比一般食品昂貴,所以并不是所有人群都有能力選擇消費綠色、天然、無污染類食品的。中高等收入家庭由于經濟能力比較強,物質消費水平比較高,所以他們對蔬菜、水果等飲食質量有更高的要求,有欲望并有能力購買這樣的消費食品。而家庭飲食的消費支出主要是由家庭主婦掌握,所以家庭主婦對我們來說主要的目標顧客。

  3.5.2 市場容量和趨勢的分析、預測:

  (1)市場容量:北京市全國的政治、經濟文化中心,其人口受教育程度普遍偏高,06年全市常住人口總數為1581.0 萬,6周歲及6周歲以上人口中,接受大學(指大專以上)教育的232.8萬人,占17.5%;接受高中(含中專、職高等)教育的319.9萬人,占24.1%;接受初中教育的475.3萬人,占35.8%;接受小學教育的234.3萬人,占17.7%(以上各種受教育程度的人包括各類學校的畢業生、肄業生和在校生)。

  主要目標消費者定位:高中等教育

  正是由于這樣的高素質人口,其消費水平、消費觀念都普遍偏高,對飲食方面的要求當然也相當的高。而有機食品、綠色食品、無公害食品這些高質量蔬菜、水果類食品與普通食品相比較具有明顯的健康方面的優勢,也正符合高素質人口所要求的高質量、高品位消費的心理和條件,所以北京市綠色食品超市市場容量是相當充裕的。

  (2)市場趨勢:有機食品、綠色食品、無公害食品是城市居民未來消費的必然趨勢。

  針對這樣的趨勢預測,我們特意設計了一份調查問卷,對居民進行調查。其中,三種類型的食品有不同的衛生及質量標準要求,按標準的要求水平分析,三者呈金字塔型。

投資項目計劃書14

  隨著現在人們對于孩子教育問題的越來越重視,以及進城務工人員的增多,孩子的教育問題就成為大多數進城務工者的一塊心病,他們不忍心把孩子放在老家,但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格,因此,以目前我國的情況來看,開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創業項目。

  一、項目市場評估及前景預測

  我所居住的地方徐莊村地處**市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處于投資開發熱潮中,5—十年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

  二、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。

  二歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。二歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發展和壯大,在以后可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分:

  1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的.個體幼兒園。

  2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

  3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,并在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

  目前,在該村有1座小學,內有學前班二個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規范教學上要優于現有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

  三、市場營銷計劃及風險評估

  要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

  1. 服務項目及價格。 為了滿足不同家長的需要,幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特征 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上小學140,個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車,接送幼兒 1元/天 無延時服務為早七點前、晚六點后接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力,快速算術25元/月無

  2. 選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

  3. 促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

投資項目計劃書15

  投資項目是在規定期限內完成某項開發目標(或一組目標)而規劃的投資、政策以及機構方面等其他活動的綜合體。下面,小編為大家分享投資項目的計劃書范文,希望對大家有所幫助!

  一、項目名稱:承包XXXXXX工廠

  二、投資環境

  (一)外部資源環境

  1、國家對職業學校辦廠有許多政策優惠,如:工商、稅務、技術質量監督等。

  2、有東方紅市教育局的政策支持,全市250000中小學生的校服,可指定由本廠定做。

  3、每年有30000多名高中新生,每人必需一套軍訓服裝。

  4、全市有240萬人口,有近530家較大的企業需要廠服,但全市僅僅只有四家較大服裝廠。

  (二)內部資源環境

  1、學校高速平縫機500臺,有鎖孔機等各種異型機80多臺,可以在工廠機器忙時臨時性借用。(平時學校自己用)

  2、學校有近800名服裝專業學生,可提供低價的勞動服務。

  3、校方可以提供20間廠房(平房)。

  4、校方可提供水電方便。

  5、校方可提供建廠用地,并50年不收租金(50年后廠房歸學校所有)。

  6、每年學校畢業生可優先錄用。

  7、現有4位優秀的業務員(已在原學校服裝廠做了6年的業務員)

  三、投資規模:

  (一)第一期工程及準備

  1、高速平縫機180臺,約40萬元。

  2、各種輔助機器18萬元。

  3、房屋維修、裝修14萬元。

  4、長期雇用工100人,技術員5人,管理員5人、業務員5人。

  5、流動資金200,000元。

  (二)第二期工程

  1、投資修建廠房(樓房),10間二層,預計投入資金140萬。所有設備轉入新廠房。

  2、添加設備投入約25萬元。

  四、投資利潤分析

  1、目前每套校服的銷售價格是85~95元,材料成本50元左右,工資成本10元左右,其它成本(包括公關、業務提成)25元,每套報裝的平均凈利潤為15元以上。

  2、平均每月生產30000套,凈利潤為400,000~450,000元。(不包括學生的無償服務或有償服務)

  3、要承擔部分學生實習任務,學生有部分浪費和報費成本。

  4、每月上交學校管理費每年約5,000元左右,

  5、每月水電費開支50,000元。

  6、每月支付工人工資180,000元。

  7、每月要負擔設備維修費用20,000、

  綜合:每月純收入水約10~15萬元。

  五、投資風險

  (一)政策風險:

  1、可能一年或二年后,上級文件規定,農村中小學不準統一制做校服。

  2、現有的學校資源,也要開發,市教育局只是提供了政策導向,但是各校實際操作過程中,也可能有不服從上級指示的情況,廠方也要積極去自己開發市場。

  (二)市場風險:

  1、從目前的情況來看,光有教育市場還遠遠不夠,要開發其它市場,尋找訂單。

  2、招收的'長期工和技術員管理員的工資、校方的管理費用等,都與廠方的經營狀況休戚相關。

  3、銷售過程中會有賒帳,需要有充足的流動資金

  六、投資前景

  1、可充分利用學校的政策優勢及人才優勢(學校有服裝設計方面的老師6人,都是服裝專業本科畢業生),完全有可能在二到三年內將廠做大做強。

  2、可開發深圳市場,加工廠服、工作服。

  3、可掛靠大型服裝廠。

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