酒店管理制度匯總[15篇]

　　在現實社會中，越來越多人會去使用制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的酒店管理制度，歡迎閱讀與收藏。

酒店管理制度1

　　為了實現員工考勤的真實性、規范性和工資發放的公平性，保障員工隊伍的穩定性，確保工作的有序進行，我們根據《社會用工收入分配辦法》等相關規定，并運用人力資源管理系統，制定了本管理制度。

　　一、員工考勤

　　(一)考勤起止時間

　　1. 學期期間：根據中心盤點方法，考勤周期從每月26日到次月25日。

　　2. 假期期間：按照學校和中心的放假規定，假期考勤時間從放假通知書發出之日起計算。

　　(二)考勤表的生成

　　人力資源部每月25日后在人力資源管理系統發布考勤模板，各部門和食堂須在月底前提交當月考勤記錄。人力資源管理員(經理助理)負責制表，部門負責人審核確認，人力資源部審核通過后，生成系統的考勤表并打印成紙質考勤表。

　　1. 學期期間：紙質考勤表需要人力資源管理員(經理助理)、部門負責人和中心主管領導簽字并在月底前交給人力資源部。

　　2. 假期期間：系統的制表和提交時間會根據中心的.放假安排而變動，紙質考勤表的簽字流程相同。

　　二、工資發放

　　(一)工資表編制時間和系統程序

　　1. 學期期間：人力資源部在人力資源管理系統中發放工資模板，財務核算部發放食堂工資總金額。各部門和食堂應在每月11日至15日期間完成工資表的編制和提交工作。在人力資源管理系統中，人力資源管理員(經理助理)制表，部門負責人審核確認，人力資源部和財務核算部審核通過，由財務核算部統一打印紙質工資表。

　　2. 假期期間：開學一個月后編制社會用工工資表。

　　(二)工資表公示時間

　　食堂和加工廠應由財務核算部領取工資表，在每月的16日至17日期間在指定的公告欄公示兩天。

　　(三)工資表簽字時間和程序

　　紙質工資表由各部門和食堂在每月18日提交給中心主管領導、主任和書記簽字。如有特殊情況，時間可相應順延。

　　(四)食堂和加工廠工資表公示地點

　　人力資源部會定期或不定期對本制度執行情況進行檢查，各部門和食堂必須嚴格遵守，不得在員工考勤和工資發放中有任何虛假行為。對于違規行為，我們將依法嚴懲。

酒店管理制度2

　　1、酒店的電梯有兩種情況：

　　（1）裝有自動控制的電梯，一般不需要工作人員來操作，但若有重要客人，如國家元首需要乘用專梯時，則需安排工作人員操作；

　　（2）需要工作人員操作的電梯，如老式和玻璃電梯。

　　2、重要客人乘梯服務：

　　（1）掌握客人乘梯的準確時間，提前幾分鐘在客人登梯的樓層開好電梯門并在門外等候；

　　（2）客到時，電梯員先進梯，用一只手按住梯門，等客人登梯。客人登梯時要向客人表示歡迎，并提醒客人注意腳下；

　　（3）人多時按定員先照顧主要客人乘梯，請其他客人稍等片刻；

　　（4）熟練掌握電梯的升、降速度，不可太快也不可太慢，開梯

　　要平穩，操作時站在電梯的中間；

　　（5）電梯到達客人所到樓層時，待停穩后再開門請客人下梯，注意客人下完后再關門，絕可讓梯門夾到客人；

　　（6）接候梯的客人時，要向客人致歉，然后迅速將客人載到需到的.樓層。

　　3、一般客人乘梯服務：

　　（1）關照一般客人乘梯也要注意安全、熱情周到。客人上梯要問客人所到的樓層，客人講明到幾層或自接到幾層鈕后，所到各層都要關照到該層的客人下梯，若梯外有客人候梯，要用手勢示電梯的升或降；

　　（2）電梯無論升或降，在運行過程中所停樓層，若有客人上下梯時，要讓客人先下后上；

　　（3）電梯無論是升或降，停到各樓層時，電梯與樓道均要對齊，防止傷及客人。

酒店管理制度3

　　第一部分：行政管理制度

　　一、例會管理制度

　　為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:

　　每周經理例會管理辦法

　　目的：加強每周經理例會，提高會議效率。

　　第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次，由總經理主持，總經理助

　　理、各部門主管級人員參加。

　　第二條.會議主要內容為：

　　a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。

　　b. 各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。

　　c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行布置和安排。

　　d. 其它需要解決的問題。

　　第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執行。

　　第四條.嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會議內容，影響決議實施。

　　部門例會管理辦法

　　第一條.部門例會每日上午8：00準時召開。

　　第二條.例會每日1-2次。

　　第三條.部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。

　　第四條. 部門例會內容及程序

　　a.檢查考勤及在崗情況。

　　b.檢查儀容儀表及工作精神狀態。

　　c.檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉情況;崗位責任制、服務程序、注意事項等。

　　d.總結前一日工作, 提出問題并糾正,提出表揚和批評。

　　e.布置當日工作。

　　(1) 客情報告及分析。

　　(2) 人員分工和應急調整。

　　(3) 注意事項及工作重點。

　　f.朗誦企業理念。

　　二、考勤管理制度

　　第一條.考勤記錄

　　1.各部門實行點名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財務部，負責打考勤的人不得徇私舞弊。

　　2.考勤表是財務部制定員工工資的重要依據。

　　第二條.考勤類別

　　1.遲到：凡超過上班時間5―30分鐘未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰5―30元。

　　2.早退：凡未向主管領導請假，提前5―30分鐘離開工作崗位者，視為早退，將被扣罰5―30元。

　　3.曠工：凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

　　(1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當日遲到、早退時間累計超過30分鐘者，按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。

　　(2)未出具休假、事假證明者，按實際天數計算曠工。

　　休假未經批準，逾期不返回工作單位者按實際天數計算曠工。

　　(3)輪班、調班不服從安排，強行自由休假者，按實際天數計算曠工。

　　(4)請假未經批準，擅自離崗者，按實際天數計算曠工。

　　(5)不服從工作安排，調動未到崗者，按實際天數計算曠工。

　　(6)不請假離崗者，按實際天數計算。

　　(7)曠工采取3倍罰款辦法。

　　4.事假

　　員工因事請假，應提前填寫請假條。事假實行無薪制度。

　　準假權限：

　　(1)員工在8:00―17:00之間請假以小時為單位計算工資(如：外出辦事、回家等)。

　　(2)請假2天以內由部門主管批準。

　　(3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經理審批。

　　(4)管理人員請假需報請總經理批準。

　　三、辦公用品管理辦法

　　目的:為了保障公司工作的正常進行，規范管理和控制辦公用品的采購和使用，特制定辦公用品管理辦法如下：

　　第一條.辦公用品的范圍

　　1.按期發放類：稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘等。

　　2.按須計劃類：打印機碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、復寫紙、軟盤、支票夾等。

　　3.集中管理使用類：辦公設備耗材。

　　第二條.辦公用品的采購

　　根據各部門的申請，庫房結合辦公用品的使用情況，由保管員提出申購單，交主管會計審核，交總經理批準。

　　第三條.辦公用品的發放

　　1.員工入職時每人發放圓珠筆1支，筆芯以舊換新。

　　2.每個部門每月發放1本原稿紙。

　　3.部門負責人每人半年發放1本記事本，員工3個月發放1本記事本。

　　4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領用，不得浪費。

　　5.辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節約使用，按需領用。

　　四、員工配發個人物品管理規定

　　第一條.公司根據員工不同崗位,發給不同崗位的制服.

　　第二條.公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用品。

　　第三條.凡在公司工作的員工均發給員工號牌和《員工手冊》。

　　第四條.員工每人須交納服裝、行李保證金500元，在工資中逐月扣除。

　　第五條.員工離職市時須填寫離職單，將所有個人領用物品交齊后方可離職。

　　第六條.員工離職時必須將服裝、 床上用品等清洗干凈交回庫房。

　　五、員工食堂就餐管理制度

　　第一條.員工必須在員工食堂就餐，嚴禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反1次罰款20元。

　　第二條.食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進入，違反1次罰款20元。

　　第三條.就餐要排隊打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴防浪費。

　　第四條.員工就餐時，要注意保持室內衛生，不隨地吐痰，不準亂扔臟物，嚴禁在食堂內吸煙。

　　第五條.就餐員工要養成愛護公物的習慣，不準損壞餐具、餐桌和餐椅，損壞要按原價賠償。

　　第六條.如有倒飯現象一經發現罰款50元。

　　六、員工宿舍管理制度

　　第一條.員工宿舍為員工休息場所，必須保持環境清潔。

　　第二條.員工實行輪流值日，對員工宿舍進行日常清理。

　　第三條.在員工宿舍不得大聲喧嘩，違者罰款20元。

　　第四條.不得在員工宿舍不得使用大功率電器，和電爐子。

　　第五條.嚴禁在宿舍內亂寫亂畫，亂釘釘子，違者罰款20元。

　　第六條.嚴禁在宿舍內賭博、酗酒，一經發現視情節輕重罰款50-200元。

　　第七條.宿舍內不得私藏管制刀具，一經發現將給予罰款或開除。

　　第八條.男女員工不得混居一經發現，將開除處理。

　　第九條.未經他人同意不得翻動他人物品，違者處20-50元罰款。

　　第十條.不得損壞宿舍內備品，違者按價賠償。

　　第十一條.值日衛生清理不干凈，將處20元罰款。

　　七、員工洗浴管理規定

　　第一條.員工淋浴時間為每周三，在康樂部淋浴室進行。

　　第二條.洗澡的具體時間根據營業的時間詳細通知。

　　第三條.員工洗澡時自帶浴品。

　　第四條.員工洗浴結束后共同將浴室衛生清理干凈。

　　八、關于對講機的使用規定

　　第一條.對講機作為酒店辦公用通信工具,只限在工作場所使用.

　　第二條.對講機只允許在接待服務過程中使用,不能做為個人聯絡使用.

　　第三條.使用對講機時必須用耳機,且音量要降到最低.

　　第四條.對講機必須妥善保管,保證使用通暢.

　　第五條.在工作交接時,必須將對講機、耳機上交庫房。

　　第六條.如因個人原因造成對講機破損或丟失，由使用人按價賠償。

　　第二部分：財務管理制度

　　目的:加強財務管理，有效控制資金的使用，降低公司支出，節約成本。

　　一、財務借款及核銷管理辦法

　　第一條. 借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途， 由部門主管簽字，主管會計審核,交孫總經理批準簽字后，到財務部領款。

　　第二條.費用發生后，持報銷票據到財務報帳。

　　第三條.報銷票據要提供合法報銷單據(特殊情況除外)。

　　第四條.提供零星多張小單據，需將多張單據以階梯方式貼在一張空白紙上，并結出金額合計，需要入庫的要附上入庫單。

　　第五條.報銷一律用碳素筆，寫明報銷日期并附審批人孫總的簽名。

　　第六條.財務部要對報銷單重新審核，確認金額與審批人簽字無誤后方可付款，并加蓋付訖章。

　　第七條.借款人因公借款辦事,要本著當日借當日報的原則,特殊情況必須在借款三日內進行核銷。

　　二、會計核算管理辦法

　　第一條.會計核算以權責發生制為基礎，采用借貸記帳法。

　　第二條.會計年度采用歷年制，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。

　　第三條.記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。

　　第四條.會計科目執行國家制定的行業會計制度，結合我公司的具體情況制定。

　　第五條.會計憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。

　　(1)自制原始憑證指：入庫單、出庫單、旅費報銷單、費用支出證明單、請購單、收款收據、借款單等。

　　(2) 外來原始憑證指：我單位與其他單位或個人發生業務、勞務關系時由對方開給本單位的憑證、發票、收據等。

　　(3) 會計憑證保管期限為十五年。

　　第六條.會計報表，依財政、稅務部門和集團總公司財務部的要求及時填制申報。

　　三、成本核算管理辦法

　　第一條.營業成本的計算應根據每項業務活動所發生的直接費用如材料、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進價中加計成本。

　　第二條.餐廳的食品原料中，還應把加工和制造的各種食品產品時預計出現的損耗量之價值加入產品成本中。

　　第三條.對運動場所購進準備出售的商品所支付的運雜費和包裝費均應在費用項目列支，不得攤入成本。

　　第四條.客房部設備的損耗， 客用零備品消耗等應做為直接成本。

　　第五條.車輛折舊、燃油耗用、養路費、過橋費可作為成本核算。

　　第六條.各業務部門在經營活動中所耗用的水點氣、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業費用處理。

　　四、現金及流動資金管理辦法

　　第一條.庫存現金額在集團財務及銀行同意下按一定額度留取。超過現額部分當天存入銀行，除規定范圍的特殊情況下支出以外，不得在業務收入的現金中坐支。

　　第二條.現金支付范圍：工資、補貼、福利、差旅費、備用金、轉帳起點下的現金支出。

　　第三條.現金收付的手續和規定：在現金收付時必須認真，詳細審查現金收付憑證是否符合手續規定，審查開支是否合理，領導是否批準，經辦人和證明人是否簽章，是否有齊全合法的原始憑證。

　　第四條.在收付現金后，必須在發票、收付款單據或原始憑證上加蓋“現金收訖”或“現金付訖”。

　　第五條.主管會計每天必須核對現金數額，檢查出納庫存現金情況。

　　第六條.流動資金即要保證需要又要節約使用，在保證批準供應營業活動正常需要的前提下，以較少的占有資金，取得較大的經濟效果。

　　第七條.要求各業務部門在編制計劃時，嚴格控制庫存商品，物料原材料的占用資金不得超過比例規定，即經營總額與同期庫存的比例按2比1的規定。

　　第八條.超儲物資、商品除經批準做為特殊儲備者外，原則上不得使用流動資金，只能壓縮超儲的商品、物料，以減少占用資金。

　　第九條.在符合國家政策和集團財務和公司總經理的要求前提下，加速資金周轉，擴大經營，減少流動資金的占用。

　　五、收取支票管理辦法

　　第一條.檢查轉帳支票上是否有法人名章及財務章，是否有開戶銀行名稱、簽發單位及磁碼，不得有折痕。

　　第二條.背面寫有持票人的姓名、工作單位、身份證號碼、聯系電話。

　　第三條.支票有效期為十天。

　　第四條.最低起點為100元。

　　六、盤點管理制度

　　第一條.目的

　　為保證存貨及財產盤點的正確性，使盤點工作處理有章遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產管理的目的，特制定本辦法。

　　第二條.盤點范圍

　　(一)存貨盤點：系指原料、物料、商品、餐輔料、工程材料、零件保養材料等。

　　(二)財務盤點：系指現金、 票據、有價證券。

　　(三)財產盤點：系指固定資產、代保管資產、低值易耗品等的盤點。

　　1、固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等。

　　2、代保管資產：系由供貨商提供，使用后結帳的物品。

　　3、低值易耗品：購入的價值達不到固定資產標準的工具、器具等。

　　第三條.盤點方式、時間

　　(一)年中、年終盤點

　　1、存貨：由各管理部門、采購員會同財務部門于年(中)終時，實行全面總清點一次，時間為：年中盤點時間是6月30日、31日;年終盤點時間是12月30日、31日。

　　2、財務：由財務部主管會計盤點。

　　3、財產：由各部門會同財務部門于年(中)終時，實施全面清點。

　　(二)月末盤點

　　每月末所有存貨，由各部門及財務部實施全面清點一次，時間為每月30日。

　　第四條.人員的指派與職責

　　(一)總盤人：由總經理任命、負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的上報總經理裁決。

　　(二)主盤人：由各部門負責人擔任，負責實際盤點工作的推動和實施。

　　(三)盤點人：由各部門指派，負責點計數量。

　　(四)監盤人：由總經理派人擔任。

　　(五)會點人：由財務部指派，負責會點并記錄，與盤點人分段核對，確實數據工作。

　　(六)協盤人：由各部門指派，負責盤點時料品搬運及整理工作。

　　(七)特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人、抽點人，其職責相同。

　　第五條.盤點前的準備事項

　　(一)盤點編組：由財務部于每次盤點前，事先依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”、盤點時間等，交總經理審批后，公布實施。

　　(二)各部門將應用于盤點的工具預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部準備。

　　1、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類。

　　2、現金、有價證券等，應按類別整理并列清單。

　　3、各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。

　　4、各項財產帳冊應于盤點前登記完畢，并將有關單據如：入庫單、領料單等裝訂成冊(一月一本)。

　　第六條.盤點實施要求

　　1、要求主盤人、盤點人、協點人等嚴格按照盤點程序進行， 不得徇私舞弊。

　　2、盤點時要力求物品的安全。

　　3、盤點結束時，要求盤點小組各成員均按職責劃分簽名確認。

　　4、盤點結束后，由財務部將盤點情況進行總結，上報總經理，特殊情況要著重指出，盤點結果進行存檔。

　　5、根據盤點情況，對盤虧盤盈等情況做出處理決定，并存檔。

　　七、出入庫管理辦法

　　第一條.出庫時間定為每星期一、三、五、日的下午三點至五點(特殊情況除外)。

　　第二條.辦理出庫必須由總經理在內部直撥單或出庫單上簽字方可出庫。

　　第三條.內部直撥單用于營業、生產用周轉物品、消耗品;而出庫單用于后勤部門(工程、保安、辦公室、配送)領用物品。

　　第四條.原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續，并且要有入庫經手人的簽名。原材料中的菜品、純凈水生產原料要直撥入廚房和生產部，只需要辦理驗收手續即可。

　　第五條.固定資產購入驗收后直撥入使用部門，直接填制固定資產管理卡片，不需要填寫入庫單。

　　第六條.保管員要對入庫物品保質期、外觀質量進行監督，發現問題應不與辦理入庫手續。

　　八、固定資產管理辦法

　　第一條.公司全部固定資產，包括主樓、辦公樓、廠房、職工宿舍、其他園林建筑、機械設備、大小汽車的帳務管理和計提折舊等，由財務部負責。實物管理按哪個部門使用，就由哪個部門管理的原則進行分工。

　　第二條. 建立固定資產卡片，詳細記錄固定資產名稱、規格、數量、單價、總值金額、購建日期、使用年限、產地及存放地點。

　　第三條. 折舊年限：房屋15年、汽車*年、機械設備、電話系統折舊期為8年、空調、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。

　　第四條. 折舊計提方法采用使用年限法。

　　九、原材料及其他物品采購管理辦法

　　第一條.由廚師長、生產班度根據宴會預定單參照廚房庫存及生產計劃，提出采買計劃。

　　第二條.將采購計劃送交財務部審核。

　　第三條.由財務部填制請購單送總經理批準后交由采購員。

　　第四條.采購員要負責將價格真實、準確、清楚的記錄于請購單上。

　　第五條.采購員購買后，將原材料直接撥入廚房和生產車間，由保管員協同廚師長或生產班長共同驗收并簽字。

　　第六條.驗收后采購員將簽字的請購單連同內部直撥單、采購發票送交總經理審批。

　　第七條.采購員持內部直撥單、采購發票到財務報帳。

　　第八條.其他物品的采購,由各部門提出申請采購計劃,交財務部保管員審核,主管會計簽字,交總經理批準后,交給采購員采購。

　　原材料采購流程圖

　　宴會預定單或銷售計劃 提出申請 審核填請購單

　　銷售部--------------- 廚師長(或生產班長)----------財務部-----------

　　審批后 持驗收憑證、發票 審批簽字后

　　總經理-----------采購員----------------------總經理----------------

　　核帳、報帳

　　------------------財務。

　　其他物品采購流程圖

　　提交 審核 簽字

　　各部門提出采購計劃-----------保管員---------主管會計-----------總經理

　　審批后 持驗收憑證、發票 審批簽字后 核帳、報帳

　　---------采購員-----------------總經理------------------------財務部.

　　十、保管員工作規范

　　第一條.負責記好公司所有物資、商品的收發存保管帳目，將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單，整理歸類后入帳。

　　第二條.定期做好物資、商品的盤點工作，做到帳、貨、卡三相符。

　　第三條.貨物入庫時，一定要真實、準確的按照入庫單上所列項目認真填寫，確保準確無誤。

　　第四條.出庫物品，必須要由總經理簽字方可出庫。

　　第五條.每個工作日結束后，應及時將出入庫單記帳聯交財務部。

　　第六條.入庫物資必須按照類別，按固定位置整齊擺放。

　　第七條.及時報告物資存儲情況，嚴禁先出庫后補手續的錯誤做法。

　　十一、報損、報廢管理規定

　　第一條.商品及原材料發生霉壞、變質，失去使用價值，需要做報損、報廢處理時，由保管員填報“商品、原材料霉壞、變質報告表送交財務部。

　　第二條.經主管會計審查提出處理意見后，報總經理審批。

　　第三條.各業務部門的固定資產、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會計提出處理意見，然后送交總經理批示并由財務部備案。

　　第五條. 報損、報廢的金額走營業外支出科目。

　　十二、內部審計管理規定

　　第一條.認真復核總臺收銀員的.營業日報、帳單，發現差錯及時糾正，以保證收入準確無誤。對己復核過的報表，必須簽名以示負責。

　　第二條.審核記帳的完整和合法依據，包括科目、對應關系，借貸是否平衡。

　　同時審核記帳憑證所附原始單據是否齊全和符合規定，審批手續是否完備，原始單據是否與記帳內容一致。

　　第三條.嚴格執行財務制度和開支標準，對一切不符合規定的開支和違反收支原則的結算，拒絕辦理。

　　第四條.審核原料的購入憑證及采購員的報銷單據在直撥單上的簽名。

　　第五條.每日及時核算成本，要求成本核算必須合理、準確、并計算出每月成本利潤率。

　　第六條.要監管倉庫的月末盤點，并按盤點表與保管帳核對，出現差異要及時查明原因，按規定報批。

　　十三、廚房成本的控制和管理

　　第一條. 廚房成本的核算程序：廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調料總價-期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。

　　第二條.廚房成本的控制應做好以下幾個方面：

　　(1) 嚴格控制菜品出品率，確保投料準確，廚房要有專人負責，投料后的邊腳廢料并驗明斤兩后，投到員工餐，以改善員工伙食。

　　(2) 采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫，入庫的菜品廚房要有專人負責管理，并且要對菜品進行分級管理，對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

　　(3) 對廚房的水、電、燃油的使用要本著節約光榮、 浪費可恥的原則。

　　(4) 對調料的使用也要嚴格按著投料標準，在確保菜品風味的同時，節約一分就為酒店多創造一分效益。

　　(5) 對廚房月末盤點時要做到斤兩準確、價格合理，以確保本期營業成本的準確。

　　(6) 廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數，又要確保營業需要，又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度，減少流動資金占有量，達到降低本酒店經營總成本的目的。

　　(7) 財務人員每天要對廚房出品率進行抽查，以監督廚師長的各項工作。

　　(8) 每個營業期終了，要對菜品收入和菜品成本的比率與同行業的利率水平進行比較分析，找出差距和不足，以便進一步提高酒店自身的利率水平。

　　(9) 梅園商務酒店的菜品成本和菜品收入的比率為35%(水+電+燃油+購入菜品成本+調料成本=菜品成本;其中水電、燃油占成本的12%，購入菜品成本占80%，調料占8%)。

　　第三部分：商務酒店部管理制度

　　一、餐飲客房部管理制度

　　值班管理規定

　　目的:為保證為客人提供周到細致的服務,餐飲客房部實行值班制度。

　　第一條.餐廳早餐值班7：00到崗，負責早餐的服務工作。

　　第二條.餐廳員工8：00上班后替換早餐值班員工吃早飯。

　　第三條.餐廳員工在午間員工餐時實行值班。

　　第四條.客房員工晚間在203房間值班，隨時為客人提供服務。

　　第五條.客房員工早餐、午餐、晚餐實行倒班，做到不空崗。

　　第六條.具體值班時間表,由領班負責安排。

　　關于私藏客人酒水、煙的處罰辦法

　　目的:為避免員工私留客人酒水、煙等而導致客人不滿、投訴現象發生;使剩余酒水物有所用，去向明確，特制定本處罰辦法，如下：

　　第一條.營業中、營業后所有未開啟酒水(包括白酒、果酒、飲料、啤酒等)必須主動為客人退掉，并報告領班。

　　第二條.已開啟的剩余白酒按照酒水檔次進行歸類由吧臺統一登記,保存使用。

　　第三條.對上述規定有違反者按以下條款執行;

　　①私留酒水按售價進行處罰。

　　②私留客人招待用煙按照售價的2倍進行罰款。

　　關于剩菜的處理辦法

　　目的:為了將每餐的剩余菜品合理利用，規范處理方法，特別制定以下辦法。

　　第一條.清臺時必須將臺面餐巾紙、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內，不能與菜品混裝。

　　第二條.在清臺時客人沒有動的海鮮、菜肴可以轉入員工餐廳，供員工食用。

　　第三條.對臺面上的其他剩菜、如肉類、魚類、 骨頭類可單獨裝入方便袋內，轉做狗食等。

　　第四條.菜品內如果有辣椒必須將其挑揀出來。

　　第五條.任何人不得將剩菜等直接做為垃圾直接倒掉、違者罰款20元。

　　客人入住登記制度

　　第一條.客人住宿時需到總臺辦理入住手續。

　　第二條.客人辦理手續時需在入住登記表上填寫本人姓名、工作單位、身份證號碼、住宿時間等。

　　第三條.客人在總臺交完押金后、在總臺領取客房鑰匙。

　　第四條.標準客房押金500元/間，豪華房押金1000元/間。

　　布草管理規定

　　目的:為加強布草的使用與管理，使布草及時送洗，特別制定本制度。

　　第一條.客房布草、餐飲布草統一由客房部李曦管理。

　　第二條. 餐飲部每餐用過的布草及時到203更換，并由專人負責記錄。

　　第三條. 客房更換下的布草及時送到203更換，并由專人負責記錄。

　　第四條. 布草房每天負責將更換下的布草進行登記，并交由司機送去清洗。

　　第五條. 對當日不能及時送洗的情況下，必須將其晾干，在進行裝袋。

　　第六條. 布草在送洗時須將客房布草與餐廳布草分裝，避免染色。

　　低值易耗品管理辦法

　　餐飲客房部在營業中，涉及的易耗品品種較多，為了達到節約降耗的目的，將從以下幾個方面進行控制：

　　第一條.餐廳清理衛生和刷杯使用的洗滌劑用礦泉水瓶到庫房進行出庫，每次使用時控制用量。

　　第二條.公用衛生間使用的卷紙和插手紙根據使用情況進行更換，無客人時將衛生間門鎖上。

　　第三條.客房部在客人退房后將客人未用的浴液、發液、一次性牙刷、牙膏等收回進行重新擺放。

　　第四條.員工禁止使用客用的紙巾、發液、浴液等。

　　第五條.對一次性臺布、筷子等用品嚴格限制使用。

　　第六條.對經常無人住宿的房間，備品可以減量或不放。

　　客房工作標準

　　第一條. 凡是上崗的服務員,要求儀表整潔,儀容端莊,合乎俱樂部的要求。

　　第二條. 文明禮貌,語言規范,親切熱情,主動迎賓。

　　第三條. 上班時禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。

　　第四條. 做好個人衛生,制服干凈整齊,保持飽滿的精神面貌。

　　第五條. 要有良好的服務意識,按客房服務規程和質量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。

　　第六條. 服務員要掌握住客情況,確保住宿客人的人身財產安全。

　　第七條. 按客房清潔規程和質量要求做好客房責任區的日常清潔工作. 責任區內的衛生應隨時清理,做到清潔衛生無死角。

　　第八條. 按照家具擺放要求做好擺放,對損壞或需維修項目,要及時報告和維修,保證各種燈具的完好。

　　第九條. 客人退房時,要認真清點客房內各種物品,發現不足應及時補齊。

　　第十條. 進入有客人入住的房間,首先要輕敲門三次,在得到允許后方可進入。

　　第十一條. 為客人服務要機敏勤快,及時提供各種服務,滿足客人的合理要求。

　　第十二條. 服務員在客人入住后,要隨時與各部門尤其是總臺取得聯系,掌握客人的活動情況,避免跑單。

　　第十三條. 客人退房時要及時查房,發現有遺留或遺棄的物品要及時上交。

　　第十四條. 保持客房門把手,門鎖,門牌號的完好,整潔，無污跡。

　　第十五條. 嚴格控制客用供應品,定期定額管理。

　　第十六條.服務員不得在客房內使用各各種客用品或私自留宿他人。

　　第十七條.未經總臺允許,服務員不得私串客房。

　　房間管理辦法

　　第一條.營業性房間

　　1. 除定時通風外,平時必須鎖好門。

　　2. 招待用房的服務員必須按程序辦理,嚴禁無手續用房。

　　3. 值班鑰匙在服務員處保管,不得丟失。

　　第二條.有關管理規定

　　1. 認真執行衛生清掃標準。

　　2. 對房間的設備,設施及各種物品必須認真保管,妥善使用。

　　3. 服務人員不得在房間內有下列行為：

　　(1) 閑談(2)看電視(3)睡覺,躺臥休息(經理批準除外)(4)其他與工作無關的活動。

　　違反上述規定按員工手冊規定處理.

　　第三條.客房鑰匙的控制與管理

　　1. 電子鑰匙必須隨身攜帶。

　　2. 電子鑰匙除為客人開門和清理衛生時使用，不得私自開門。

　　3. 鑰匙不得轉借他人，違者罰款50元。

　　4. 倒班時，應先將鑰匙交給領班，安排專人接管。

　　5. 不能遺失鑰匙，開門給無關人員進入房間，違者罰款50元。

　　房間小酒吧管理辦法

　　房間小酒吧是一種方便客人的服務設施，它包括酒水、軟飲料及果凍等小食品，軟飲料置放于冰箱內，酒水、小食品等擺放在酒柜或展示架上，并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。

　　服務員每天根據客人的耗用量填寫酒水單， 通知總服務臺收款入帳。每日客人退房后及時憑酒水單底聯到庫房補充。因工作過失造成走單的，當班服務員負責賠償。

　　客房內的酒水、飲料、小食品等每日檢查，出現缺、損壞、過期等現象由服務員負責賠償。

　　客人遺留物品處理規定

　　第一條. 在酒店范圍內，員工無論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務臺。

　　第二條.總臺在接到遺失物品后，需將其記錄在遺留物品登記簿上，要求填寫日期、拾獲地點、物品名稱、拾獲人姓名及部門等。

　　第三條.所有遺留物品必須鎖在儲存柜內。存放時要將貴重物品與一般物品分開，貴重物品交由財務部儲存，一般物品由總臺員工分類鎖進儲存柜內。

　　第四條.遺留物品由部門主管通過查會員檔案等方式通知客人來酒店認領。

　　第五條.員工拾到物品應馬上填寫遺留物品登記表，一式兩份，一份交拾獲者，一份連同遺留物品一起存入柜內，并將詳細情況記錄在遺留物品登記簿上，總臺須將每日拾到的物品情況匯報總經理。

　　第六條.客人回來認領時，需復述一次報失物品的內容，遺失地點由銷售部核準后如數交給客人，并請客人在登記簿上簽名，如是貴重物品還必須留下客人的身份證號和聯系地址。

　　二、康樂部管理制度

　　值班制度

　　目的:為保證為客人提供周到細致的服務,康樂部實行值班制度。

　　第一條.在員工午餐、晚餐時康樂1樓大廳必須有人值班。

　　第二條. 值班時必須接聽電話，有客人消費時及時通知各崗位人員。

　　第三條. 晚上值班人員下班時必須檢查好水電器開關，確保關閉。

　　第四條. 值班人員必須做好安全防火工作。

　　第五條. 具體值班時間表,由領班負責安排。

　　設備設施管理規定

　　第一條.康樂部的各項設備設施，責任區服務員必須了解他的工作原理，和簡單故障排除方法。

　　第二條.康樂部員工在進行操作電器設備時，必須按照操作規程進行，注意安全。

　　第三條.客人在使用過程中，提醒客人注意操作規程，以保護設備。

　　第四條.對設備設施經常進行維護保養，發現問題及時報告。

　　第五條.康樂部對自己管轄區的設備必須按責任人簽定保管責任書。

　　洗滌客衣的管理規定

　　第一條.公司為會員提供有償清洗運動服、運動襪服務。

　　第二條.康樂部員工負責清洗工作。

　　第三條.清洗前仔細檢查運動服等是否有損壞，如有損壞及時通過銷售內勤與會員溝通。

　　第四條.清洗的運動服等必須在會員下次消費前熨燙平整，掛在更衣柜內。

　　第五條.會員存放的其他物品如手巾、浴巾、澡巾等必須及時清洗，不得有異味。

　　低值易耗品管理辦法

　　目的：為加強低值易耗品的使用和管理，將從以下幾個方面進行控制：

　　第一條.各分部門使用的卷紙和面巾紙，員工禁止使用。

　　第二條.各分部門使用的洗滌劑等用礦泉水瓶到庫房出庫并做到節約使用。

　　第三條.清理衛生用的鋼絲球、膠皮手套實行以舊換新(達到不能使用狀態)。

　　第四條.乒乓球室服務員服務時，要適時幫助客人撿拾，避免客人踩壞乒乓球，減少損壞。

　　茶藝室茶葉管理辦法

　　第一條.所有出售的茶葉必須在保鮮柜中儲存。

　　第二條.茶葉的購入和銷售必須及時登記保管帳。

　　第三條.保鮮柜中禁止存放其他物品，以保證茶葉的純正味道。

　　第四條.茶葉采取少進勤進的原則，防止茶葉變質。

　　第五條.對客人寄存的茶葉要貼上標簽妥善保管。

　　桑拿房使用注意事項

　　第一條.使用桑拿房要提前20分鐘預熱。

　　第二條.桑拿房在加熱前必須將水均勻灑在石頭上，不能干燒。

　　第三條.在使用前將木桶內裝滿水，備用。

　　第四條.隨時注意桑拿房內的溫度。

　　第五條.在使用結束后，注意關閉電源開關。

　　第六條.因服務員使用不當，造成損壞由責任人負責賠償。

　　三、廚房部管理制度

　　廚房部規章制度

　　第一條.廚部員工應關心本酒店榮譽、具有主人翁意識、愛護公司財產，遵守公司各項管理條例，具有敬業精神和職業道德。

　　第二條.員工按照廚房部制定的作息時間按時上下班，不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗，值班時間視為上班時間，應嚴格按值班制度執行。

　　第三條.上班時間穿工衣、戴工帽、配帶工號牌，按正常操作程序進行操作，愛護廚房設備和工具，節約用水、電、油、氣，做到無長明燈，無長流水。

　　第四條.上班時間一律不允許做與本職工作無關的私事(如抽煙、吃零食、接、打電話及會客)。嚴禁在廚房內打架、嬉鬧、偷吃、偷拿，浪費原材料。不在廚房部非工作區域內逗留。

　　第五條.注意個人衛生、不允許留長發、長指甲，工衣整潔、勤換。不允許穿拖鞋、涼鞋上崗，不許穿工作服在大廳內逗留。

　　第六條.嚴格執行國家規定衛生標準。對不合格材料嚴禁加工和銷售，對因工作疏忽造成的食物中毒者追究當事人責任。

　　第七條.廚房部員工應服從管理人員安排和調動，按時完成上級交待各項任務，不得無故拖延和終止工作。

　　第八條.公司規定的其它管理條例應嚴格遵守。

　　廚房衛生規章制度

　　第一條.個人衛生

　　1.廚師必須每年參加體檢和食品衛生知識的培訓。

　　2.必須每天做好個人衛生包干區域的清潔工作。

　　3.進入廚房必須做到工裝鞋帽整潔。

　　4.嚴禁上崗時戴首飾、涂指甲油、工作場所嚴禁吸煙。

　　4. 女職工不準長發披肩，男職工不準留長發和胡須。

　　第二條.環境衛生

　　1.保持地面無油膩、無水跡、無衛生死角、無雜物。

　　2.保持瓷磚清潔光亮，勤擦門窗。

　　3.下班前應將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。

　　4.冰箱、保潔櫥、門等必須在下班時上鎖。

　　5.廚房、冰箱等設備損壞應及時報修。

　　6.發現“四害”馬上滅蟲。

　　7.廚房必須做到每周大掃除1次。

　　第三條.冰箱衛生

　　1.冰箱應定人定崗，實行專人保管。

　　2.保持冰箱內外清潔，每日擦洗一次。

　　3.每日檢查冰箱內食品質量，杜絕生熟混放，嚴禁疊盤、魚類、肉類、蔬類，相對分開，減少串味，必要時應用保鮮膜。

　　第四條.食品衛生

　　1.上班后由廚房切配清理隔日蔬菜，蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲蛀、腐爛、如衛生不合格，要退回粗加工清洗。

　　2.干貨、炒貨、海貨、粉絲、調味品、罐頭等，要妥善儲藏，不得散放，落地。

　　3.保持食品新鮮，無異味，烹調時燒熟煮熟，現賣現燒，隔餐、隔夜和外來熟食品要回鍋加熱后再出售。

　　4.按政府有關規定，禁用不得銷售的食品。

　　第五條.餐具衛生

　　1.切配器具要生熟分開，加工機械必須保持清潔。

　　2.熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊，必須清潔，經消毒后，無水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。

　　3.不銹鋼器具必須保持本色，不潔餐具重洗。

　　第六條.切配衛生

　　1.切配上下必須保持清潔、衛生、整潔。

　　2.砧板清潔衛生，用后豎放固定位置，每周清洗，定期消毒。

　　3.不銹鋼水斗內外必須保持清潔，光亮。

　　4.遇有下水道不通或溢水要及時報修。

　　第七條.爐灶衛生

　　1.灶臺保持不銹鋼本色，不得有油垢，結束后清洗干凈。

　　2.鍋具必須清潔，排放整齊。

　　3.爐灶瓷磚清潔、無油膩，爐灶排風要定期清洗，不得有油垢。

　　4.各種調料罐、缸必須清潔衛生并加蓋。

　　廚房日常安全工作制度

　　第一條.用火用電不離人，并做到先檢查后使用。不按要求用火用電的，每次罰款50元，造成事故和損失的責任自負。

　　第二條.換氣罐時做到無火源，不按要求操作的每次罰款50元。

　　第三條.刀具、刃具放置好，做到無事故隱患。

　　第四條.各種原料要放置穩固，不按要求堆放的，造成損失由當事人承擔。

　　第五條.熱湯、熱油盛裝不得超過8分滿，并放置穩，端取時必須加墊隔熱。第六條.通道、過道必須隨時保持暢通無阻。

　　第七條.清潔設備時必須關機操作，違者每次罰款50元。

　　第八條.廚房禁止吸煙，地面發現煙頭1次罰款50元。

　　四、工程部管理制度

　　工用具管理制度

　　第一條.工程部所有的維修用工具、用具必須登記，實行統一管理。

　　第二條.工程部水暖工、電工所配備的工具為專用工具，禁止外借。

　　第三條.工具保管和使用不當造成損壞或丟失由個人負責賠償。

　　報修管理規定

　　第一條.各部門報修項目必須填寫請修單， 一式兩份。

　　第二條.一份交給工程部，并由工程部簽字后另一份留存。

　　第三條.工程部接到維修單后立即安排維修，對不能維修的項目要寫清原因并上報。

　　第四條.維修完的項目要由請修人驗收后，方可視為完成。

　　第五條.對各部門的報修項目不得耽擱，必須在4小時內有結果。

　　配電箱的管理要求

　　第一條.按時檢查監視儀表是否正常。

　　第二條.檢查空氣開關是否有異常現象和響聲。

　　第三條.檢查各開關、旋紐是否處于正確位置。

　　第四條.做好防風、防水、防火等工作。

　　第五條.做好臨時停電的各項準備工作，停電后馬上斷開電閘，來電后再合上。

　　第六條.定期對配電箱進行維護保養。

　　第七條.配電箱由指定專人負責。

　　日常檢查制度

　　第一條. 工程部每日必須對營業區的水暖、電器設備等進行檢查。

　　第二條. 每天必須對鍋爐房、泵房等重要場所進行檢查。

　　第三條. 每天對大功率電器設備進行檢查。

　　第四條. 遇大風天、雨天要重點對配電箱、電源空氣開關等進行檢查。

　　第五條. 對日常檢查發現的安全隱患及時匯報并妥善處理。

　　第六條. 工程部應對公司內所有設備設施進行登記，建立定期檢查、保養、維修計劃。

　　五、銷售部管理制度

　　第一條.對會員登記表、會員入會合同等進行存檔，實行編號管理。

　　第二條.對會員資料要做到絕對保密，確保會員消費的安全。

　　第三條.對集團下發的各類文件進行登記管理。

　　第四條.酒店管理人員在查詢文件時要進行登記。

　　第五條.對酒店內部的所有文件、規章制度進行登記管理。

　　第六條.酒店辦公需要發傳真實行登記制度，要填寫登記表。

　　第七條.對收到辦公傳真根據接收部門要及時進行傳達。

　　第八條.對需要存檔的傳真件，要進行登記。

　　第九條.發傳真時記清對方傳真號碼，防止撥錯而浪費電話費用。

　　第十條.每天填寫日報表，早8：00―8：10分例會報總經理。

　　第十一條.每周填寫周報表，周一早8：00―8：30分例會報總經理。

　　第十二條.每月填寫月報表，每月30日晚17：00―18：00例會報總經理。

　　第十三條.重點目標開發戰略表資料由銷售部統一保管，建立檔案。

　　六、商務酒店部關于質量檢查的規定

　　為了保證公司高品質的服務，為會員提供一個良好的環境，在商務酒店部在內部管理上采取質量檢查的辦法，辦法如下：

　　1.由康樂部領班、餐飲、客房部領班組成檢查小組。

　　2.每日在上10：00和下午4：00對營業區內的環境衛生進行檢查。

　　3.其他時間為抽查時間。

　　4.在客人到來前對客人預定場所進行重點檢查。(衛生、準備工作、員工儀表)

　　5.在客人到來后對場所和員工服務進行跟蹤檢查。

　　檢查中發現問題處理辦法：

　　1.以個人為單位對衛生、儀表、準備工作進行記載，按日累計。

　　2.衛生3處不合格扣1分，連續扣分依次累加.

　　3.準備工作不充分1次扣1分，連續扣分依次累加.

　　4.儀表檢查處罰辦法同員工手冊。

　　5.每周部門領班要上報1份本周檢查記錄匯總表。

　　6.每周副總經理向總經理上報1份檢查記錄。

　　客房部衛生檢查標準

　　項目名稱

　　質量標準

　　服務臺

　　1.臺面無與營業無關的的東西 2.抽屜內物品擺放整齊

　　3.臺面及整體無灰塵,污漬 4.臺表面無灰塵、污漬

　　客房門

　　1.門及門框內外無灰塵,污漬2.鎖頭表面無灰塵、無漬

　　衛生間門

　　1.無污漬,水跡 2.無指紋 3.無其他非正常附著物

　　墻壁,墻裙

　　1.無灰塵,網狀物 2.無污漬

　　走廊垃圾桶

　　1.桶內垃圾不得超過2/3 2.外壁清潔光亮

　　3.痰盂內不能有過多的煙頭,痰液 4.內壁無附著物

　　暖氣罩

　　無灰塵,污漬

　　地板

　　1.清潔無雜物 2.無浮灰

　　天棚,墻角

　　無灰塵,網狀物

　　老板臺

　　1.無灰塵 2.無污漬 3.物品擺放整齊4.臺面物品無灰塵

　　衣柜

　　1.無灰塵 2.無污漬 3.無水跡

　　床頭柜

　　1.無灰塵 2.無污漬 3.無水跡

　　化妝鏡

　　光亮無灰塵,指紋等

　　茶幾

　　1.無灰塵,污漬,水跡 2.煙缸內無煙頭

　　沙發

　　1.沙發無灰塵,污漬 2.沙發縫內無雜物

　　暖瓶

　　1.暖瓶表面光亮,無灰,無污漬 2.暖瓶外蓋無水垢

　　茶杯

　　1.杯蓋內外無茶垢 2.杯內壁,外壁及底無茶垢

　　床頭燈

　　1.燈罩無灰塵 2.燈頭,燈泡無灰塵 3.燈座無灰塵

　　棚燈

　　1.燈罩無灰塵,污漬 2.燈罩內無蒼蠅,蟲子等

　　藤椅

　　1.扶手,椅腿無灰塵 2.椅面無雜物,無灰塵

　　電視柜

　　1.無浮灰,污漬 2.柜下無雜物,死灰

　　電視

　　無靜電吸附灰

　　電視遙控器

　　無灰塵,無油膩感

　　空調

　　1.空調表面無灰塵2.過濾網無灰塵3.遙控器無油膩感

　　洗手盆

　　1.內壁無污垢頭發 2.臺面無積水,污漬

　　3.放水手柄清潔光亮

　　鏡子

　　無水跡,清潔光亮

　　衛生間

　　1.地面無積水頭發 2.無異味 3.便池內無尿漬,污垢

　　4.便池外壁無污漬,光亮 5.座便蓋正反面清潔無污垢

　　6.水箱清潔

　　淋浴噴頭

　　1.噴頭無水垢堵塞 2.噴頭光亮,無水漬,水垢

　　3.手柄光亮,無水漬,水垢

　　衛生間地漏

　　無頭發及其他堵塞物

　　衛生間墻壁

　　清潔無塵,無污漬,無網狀物

　　排風

　　排風罩無灰塵,無網狀物

　　毛巾架

　　不銹鋼物見本色,無水漬

　　插座

　　無灰塵,物見本色

　　卷紙架

　　無污漬,水漬

　　拖鞋

　　無污漬,無灰塵

　　床單

　　床單無污漬,無破洞

　　枕套

　　無污漬,無頭發,無破損

　　被罩

　　無斑點, 漬 毛發等.

　　窗臺及窗戶

　　1.窗臺無灰塵及小蟲等 2.玻璃清潔光亮

　　3.窗相內外干凈無灰塵

　　酒水柜

　　1.無灰塵2.無污漬3.玻璃無指紋4.酒水表面無灰塵

　　走廊

　　1.墻壁墻裙及踢腳線無灰塵,污漬 2.窗臺無灰塵及小蟲

　　3.玻璃光亮無灰塵

　　公共衛生間

　　1.便池無尿漬、地面清潔2.墻壁無灰塵和網狀物3.紙簍內紙不得超過1/2 4.洗手盆無污漬、水跡5.玻璃光亮無指紋6.洗手盆臺面無積水、污漬7.洗手液盒清潔光亮、內裝物沒變質8.擦手紙盒無灰塵、紙無缺少

　　貴賓廳(會議室)衛生檢查標準

　　項目名稱

　　質量標準

　　地毯

　　1.表面無雜物 2.表面無口香糖

　　茶幾

　　1.表面無灰塵2.玻璃無指紋、污漬

　　茶杯

　　1.表面無茶漬、污漬2.茶杯表面無指紋、水漬

　　煙缸

　　煙缸無煙頭、污漬

　　投影儀

　　機身表面無灰塵

　　投影布

　　投影布軸表面無灰塵

　　備品柜

　　1.表面無灰塵 2.抽屜內無灰塵、物品擺放整齊

　　飲水機

　　1.表面無灰塵、水漬 2.接水盒無積水

　　3.機芯內無水垢 4.消毒室內無灰塵、污漬、

　　沙發

　　1.表面無灰塵、污漬 2.沙發縫內無雜物、碎屑

　　門

　　表面無灰塵、污漬

　　墻壁、踢腳線

　　1.無灰塵2.墻角無網狀物

　　壁畫

　　壁畫無灰塵、

　　玻璃

　　1.表面無灰塵、無指紋2.無水漬

　　百葉窗

　　1.懸掛整齊有序2.表面無灰塵

　　空調

　　1.表面無灰塵 2.過濾網無灰塵

　　3.葉片無灰塵 4.遙控器無灰塵、污漬、油漬

　　中央空調

　　空調口無灰塵

　　排風

　　排風口葉片無灰塵

　　電話機

　　1.表面無灰塵、污漬、油漬2.聽筒、話線無污漬、油漬

　　(大堂、西餐廳、梅花廳)衛生檢查標準

　　項目名稱

　　質量標準

　　總臺

　　1.表面清潔，無灰塵，無污漬 2.臺內部及下面無雜物，抽屜內物品擺放整齊3.電腦無靜電吸附灰4.票據擺放整齊

　　吧 臺

　　1.表面清潔，無灰塵，無污漬 2.臺面上票據擺放整齊

　　3.臺內部及下面無雜物 4.抽屜內物品擺放整齊

　　5.地面無雜物，無灰塵，無污漬

　　餐桌

　　1.臺面無灰塵 2.轉盤無指紋，油漬，灰塵

　　3.桌腿無油漬，污漬 4.餐具無灰塵、指紋。

　　餐椅

　　椅面椅腿無灰塵，油跡，污漬

　　早餐臺

　　1.開餐前布菲爐等清潔光亮，無污漬

　　2.臺面無粥，菜等灑落痕跡

　　餐具

　　1.骨碟，湯碗等干凈無油漬 2.酒杯光亮，無指紋，油漬，水跡

　　3.牙簽盅干凈無油漬

　　地面

　　1.無紙屑,無雜物,瓶蓋等 2.地面無積水

　　暖氣罩

　　無浮灰,污漬,無破損

　　天棚及墻壁

　　1.無灰塵,無網狀物 2.無油跡,無污漬

　　窗戶

　　1.窗玻璃清潔光亮,無灰塵 2.窗框無灰塵

　　窗臺

　　1.窗臺無灰塵,污漬,油跡 2.窗臺上無其他物品

　　門

　　1.門里外無灰塵,無油跡,污漬 2.門框無灰塵,油跡,污漬

　　3.玻璃清潔光亮無指紋

　　大門

　　無灰塵,無水跡,無污漬,無指紋

　　踢腳線

　　無灰塵,污漬

　　接手桌

　　1.無灰塵,無污漬,油跡 2.物品擺放整齊

　　空調

　　1.空調外罩無灰塵,污漬 2.空調遙控器無污漬,無油膩感

　　電視柜

　　無灰塵,無污漬,無油跡

　　電視機

　　1.電視機后殼無灰塵,污漬 2.屏幕無靜電吸附灰

　　3.遙控器無污漬,無油膩感

　　vcd機

　　1.vcd機無灰塵,污漬 2.功放器無灰塵,污漬

　　話筒

　　1.話筒無灰塵,污漬 2.話筒線無灰塵,污漬

　　衣架

　　無灰塵、衣架碼放整齊

　　燈具

　　無浮灰,無污漬,金器

　　光亮無指紋

　　臺面

　　1.餐具擺臺符合要求2.玻璃器皿無指紋水漬

　　酒水展示柜

　　1.酒水擺放整齊 2.表面無灰塵、3.內部無積水、污漬4

　　墻壁柜

　　1.酒水表面無灰塵2.玻璃門無灰塵、指紋

　　理石地面

　　1.光亮無灰塵 2.地面無雜物

　　康樂部臺球廳衛生檢查標準

　　項目名稱

　　質量標準

　　臺尼

　　1.無污漬，無塵土 2.色擇鮮明，絨毛柔順

　　臺邊及臺腿

　　1.清潔無塵，無污漬

　　球桿，架桿

　　球桿架桿光潔滑潤，無汗漬

　　臺球

　　球面光潔，色彩鮮亮

　　燈泡燈罩

　　清潔無明顯灰塵

　　地面和墻壁

　　1.墻面壁飾整潔美觀，無蜘蛛網2.無灰塵，無脫皮

　　3.地面清潔，無雜物和衛生死角

　　茶幾

　　1.清潔、光亮無污漬2.無指紋3.無水跡

　　煙缸

　　1.無指紋2.無煙頭、雜物

　　電視柜

　　1.無灰塵2.物品擺放整齊3.玻璃清潔無指紋、灰塵

　　電視機

　　1.表面無灰塵2.遙控器無油膩感

　　vcd

　　1.表面無灰塵2.話筒無油膩感

　　紙巾盒

　　紙保持不少于1/2

　　空調

　　1.無灰塵2.無污漬3.遙控器無油膩感

　　玻璃門

　　1.清潔光亮無灰塵2.無指紋

　　窗戶

　　1.窗臺無灰塵、雜物2.玻璃光亮無灰塵、指紋

　　壁畫

　　1.無灰塵、2.擺放整齊

　　康樂部沙壺球室

　　項目名稱

　　質量標準

　　球臺

　　1.表面無灰塵2.臺下無過多沙粒

　　球盒

　　擺放整齊

　　記分器

　　表面無灰塵

　　窗戶

　　1.窗臺無灰塵、雜物、積水2.玻璃清潔光亮、無指紋

　　墻壁

　　1.墻壁無灰塵2.墻角無網狀物3.踢腳線無灰塵

　　墻壁開關

　　1.無灰塵2.無污漬

　　沙發

　　1.清潔光亮無灰塵2.沙發縫隙無灰塵、雜物

　　茶幾

　　1.清潔光亮無塵2.無指紋3.煙缸內無煙頭、清潔

　　康樂部乒乓球室

　　項目名稱

　　質量標準

　　球臺

　　1.表面無灰塵2.無油膩感3.球臺架無灰塵

　　地面

　　1.地面無雜物、灰塵2.地面無水跡

　　墻壁

　　1.無灰塵2.墻角無網狀物3.踢腳線無灰塵

　　窗戶

　　1.窗臺無灰塵、雜物、積水2.玻璃清潔光亮、無指紋

　　球拍

　　1.無灰塵2.無油膩感

　　物品架

　　1.擺放整齊2.無灰塵

　　椅子

　　1.無灰塵2.擺放整齊

　　門

　　1.無灰塵2.玻璃清潔光亮無指紋

　　開關

　　1.無灰塵2.無油膩感

　　乒乓球

　　無灰塵、變形

　　健身房

　　項目名稱

　　質量標準

　　健身器械

　　1.表面無灰塵2.擺放整齊

　　沙袋

　　1.表面無灰塵2.無破損

　　跳繩

　　無損壞

　　電視

　　1.表面無灰塵2.屏幕無靜電吸附灰

　　窗戶

　　1.窗臺無灰塵、水跡、雜物2.玻璃清潔光亮、無指紋

　　壁畫

　　無灰塵、擺放整齊

　　地毯

　　1.無灰塵2.無雜物3.無碎屑

　　模擬高爾夫

　　項目名稱

　　質量標準

　　地毯

　　1.表面無雜物、碎屑2.地毯上無口香糖3.地毯無起套

　　吧臺

　　1.表面無灰塵2.票據擺放整齊3.抽屜內物品擺放整齊

　　備品柜

　　1.表面無灰塵2.物品擺放整齊

　　洗手盆

　　1.無污漬、水跡2.不銹鋼水龍頭無指紋、水漬

　　電腦

　　1.無靜電吸附灰2.擺放整齊

　　窗戶

　　1.玻璃清潔光亮無灰塵2.窗臺無灰塵、水跡 3.窗臺無雜物

　　大理石地面

　　1.清潔光亮無灰塵2.無碎屑、雜物

　　沙發

　　1.光亮無灰塵2.縫隙無雜物、碎屑

　　網 球 館

　　項目名稱

　　質量標準

　　地面

　　地面無雜物、碎屑

　　墻壁

　　1.墻壁無灰塵和網狀物2.暖氣罩無灰塵3.踢腳線無灰塵

　　門

　　1.無灰塵、污漬2.玻璃光亮、無指紋、灰塵3.門框無灰塵

　　裁判員座椅

　　1.無灰塵、污漬2.擺放位置正確

　　球網柱

　　無灰塵

　　球網

　　無灰塵

　　茶幾

　　1.無灰塵、水跡2.煙缸清潔無煙頭3.茶杯無茶垢

　　沙發

　　1.清潔光亮無灰塵2.縫隙無雜物、碎屑

　　球筐

　　1.無灰塵2.擺放在指定位置

　　發球器

　　1.無灰塵2.擺放在指定位置

　　籃球架

　　無灰塵、污漬

酒店管理制度4

　　1、原料經挑選、檢驗、整理，發霉、蟲蛀、變質原料不用。

　　2、操作前洗手、穿戴清潔的工作衣服帽子。

　　3、制作點心前將刀、案板、棍棒、食品容器等清洗干凈，將原料預加工完畢。

　　4、用餡及皮料，用多少，調多少，如有剩余放入冰箱冷藏保存。

　　5、添加劑要嚴格按《儀器添加劑使用衛生標準》規定使用。

　　6、標花蛋糕要在專門的干凈場所制作，鑲花用具要嚴格消毒。

　　7、工具、容器、盛具要生熟公開，成品容器要專用。

　　8、成品要注意防蠅、防塵、防鼠。

　　9、工作結束要將刀、案板、面缸、食品容器等洗涮干凈。

酒店管理制度5

　　1設備的備品備件及日常維修所用的物料的管理由財務部委托工程部倉庫進行管理，工程部倉庫將備品備件和物料統一編號，獨立設賬，設專職或兼職庫房管理員，對采購、驗收入庫、領用、封存和調撥進行管理。

　　2工程倉庫根據各類物品的使用量等因素，確定各物品的最低庫存量、最高庫存量和保險庫存量，工程總監/經理編制申購計劃，經工程總監/經理審核后報送總經理審批，審批后，由采購部進行購買（專業性強的物品可由工程部自行采購，由采購部走賬）。

　　3工程倉庫入庫物品，倉庫管理員負責驗收，發現問題暫停入庫，報告工程總監/經理處理；工程部需定期或不定期抽查入庫物品；庫管驗收無誤后，將物品登記入庫。

　　4工程部人員領用物品，領用者需持有工程總監/經理簽批《物品用單》；其他部門領用工程物品，需由部門總監和財務總監聯合簽批〈物品領用單〉，否則不予發放。

　　5對部分易耗物料，工程各班組可根據歷史經驗數據，每周統一領用，領用后，由班組領班負責管理，實用實銷，月末盤點并做退倉處理。

　　6每日庫管員發放物品后，及時按電腦操作規程將資料輸入酒店的財務管理系統，并將〈〈物品領用單〉〉匯總交財務部。

　　7備品入庫后，庫管員需加強管理，遵循'先進先出、領取方便'的原則，對庫房定期整理，碼放規范、整齊；防止物品損壞、銹蝕和遺失。

　　8每月工程倉庫管理員會同財務部人員對工程倉庫進行盤點并核查賬目，做到賬物相符，發現盤盈或盤虧，查清原因，寫出報告，由工程總監/經理和財務總監/經理處理。

　　9技工維修完畢后，對所剩余的物料及時退還工程倉庫或交班組領班處，月末統一退倉。對領用物料實行預算控制制度，對超預算使用物料，而又無合理解釋的.班組，根據比率降低班組的獎金額度，對節約物料的班組根據比率增加獎金額度。

酒店管理制度6

　　1、新員工上崗前，將登記驗證作為重點工作進行培訓，經公安機關考試合格后持證上崗。

　　2、登記時，接待員必須認真地核對住宿登記表上的所有項目，嚴格執行公安部門的`有關賓客登記、驗證及戶籍管理的規定；身份證和護照、簽證必須齊全、有效，發現過期失效的一律不得辦理人住登記手續；發現查控人員，立即報告安全部門。

　　3、當班經理、主管負責檢查當班接待員人住賓客的登記，若有遺漏，要及時與賓客聯系補齊，以確保信息的準確。

　　4、在登記、驗證過程中，如遇特殊情況接待員不能處理，須逐級上報，不可擅自處理。

　　5、定期對登記、驗證工作進行考核，考核不合格者不允許上崗。對在登記、驗證方面出現問題的接待員，視情節輕重進行處理。

酒店管理制度7

　　1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格質量和數量，發現實物與發票數量不符以及質量規格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。

　　2、驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管，進倉的物品一律按固定的'位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

　　3、庫存物品要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減除，結出余額。卡片固定在物品正前方。

　　4、對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質或過期，將物資的損耗率降低到最低限度。

　　5、凡領用物品，根據規定須提前作計劃報庫管，庫管員將報來的計劃按順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領用。

　　6、領料人要填好領料單并簽名，經部門經理簽字，庫管員才能憑此單發貨。領料單一式三份，領料部門一份，負責人憑此單驗收；庫管員一份，憑單入帳；財務一份，憑單記明細帳。發貨時庫管員要采用先進后出法發貨。

　　7、倉庫物資要求每月月終小盤點，半年和年終徹底盤點，將盤點結果和明細表報財務部審核，盤點期間停止發貨。

　　8、倉庫建立檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄。

酒店管理制度8

　　1.如有重要宴請或大型宴會和會議應及時通知保安部，協助維持治安秩序。

　　2.營業前，管理員對安全、消防設施、通道進行細致檢查，發現問題及時糾正。

　　3.發現可疑物品或不明物品，切勿擺弄或移動，應及時通知保安部門，妥善處理。

　　4.營業中隨時注意客人隨身帶來的貴重物品，防止遺失。如客人物品遺忘在餐廳，應立即交還客人。

　　5.服務人員擦窗戶必須系好安全帶，登高操作必須采取安全措施。

　　7.營業結束，應把所有火種隱患（煙頭和燃剩的蠟燭、固體酒精等）熄滅，集中倒在有蓋的鐵桶內，存放在安全的.地方，并把所有貴重物品存放在專用柜內鎖好。同時關閉所有電器開關、門窗，傾倒干凈所有垃圾。做好安全檢查，確保安全。

　　8.如發生醉酒鬧事，影響治安秩序應迅速報告并勸導制止和隔離，如發現不軌行為的人與事，應嚴密監視和控制，并立即報告。

酒店管理制度9

　　一、未經允許，任何人不得對服務器、UPS、防火墻、交換機、路由器等設備進行引動、關機、重新啟動或進行其它操作。

　　二、酒店內部員工嚴禁攻擊數據庫服務器及其它服務器，嚴禁利用黑客軟件對其它計算機進行攻擊。一經發現，應嚴肅處理，并保留送交公安機關的權力。

　　三、酒店IP地址統一分配，員工不允許私自修改，更不得占用他人IP地址。

　　四、連接互聯網的用戶使用網絡時應遵守國家的相關法律，嚴禁上網發布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。

　　五、任何人不得私自在計算機上安裝、使用軟件，禁止安裝游戲軟件。非工作需要，不允許使用QQ、MSN等聊天工具軟件。

六、酒店重要的公用程序、應用軟件不允許任意復制、刪除。

　　七、為了節省網絡帶寬和防止電腦病毒，員工不得瀏覽視頻網站。嚴禁利用BT、電驢、迅雷等P2P工具進行下載。

　　八、任何人員不得利用信息系統危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會集體利益和其他公民的合法權益，不得利用信息系統制作、復制和傳播下列信息：

　　1、煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規實施的；

　　2、煽動顛覆國家政權、推翻社會主義制度的；

　　3、煽動分裂國家、破壞國家統一的；

　　4、煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結的；

　　5、捏造或者歪曲事實，散布謠言，擾亂社會秩序的；

　　6、宣傳封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的.；

　　7、公然侮辱其他人或者捏造事實誹謗他人的，或者進行其他惡意攻擊的；

　　8、損害國家機關信譽的；

　　9、其他違反憲法和法律行政法規的；

　　10、進行商業廣告行為的。

酒店管理制度10

　　1、康樂中心質量管理工作實行'逐級向上負責，逐級向下考核'的質量管理責任制。各中心的負責人是中心質量工作的主要負責人。

　　2、嚴格執行康樂中心效勞工作標準和質量標準，既是以客人為主體開展優質效勞工作的保證，也是質量管理考核的主要依據。

　　3、質量管理工作最活潑最重要的要素是員工。各級管理人員必須切實做好員工的工作，既要加強對員工崗位業務的培訓，提高業務工作技能，同時也要關心員工的思想和生活，積極溝通與員工的感情，搞好員工福利，幫助員工解決困難，從而使員工情有所依，心有所屬，勁有所使，真正煥發出工作的熱情。有了一流的員工，一流的效勞工作質量才有了保證。

　　4、各級管理人員應認真履行職責，從嚴管理，把好質量關。要堅持效勞工作現場的管理，按照工作標準和質量標準，加強效勞前的檢查，效勞中的督導及效勞后的反應和提高，以標準作業來保證質量，以工作質量來控制操作，使各項效勞工作到達標準要求和質量標準。

　　5、各個中心的領班應做到上班在現場。除參加會議和有其他工作任務外，應堅持在效勞工作現場巡視、檢查和督導，并將巡查情況、發現的問題以及采取的措施和處理意見，記錄在每天的'工作日志中，報部門經理審閱，每月匯總分析整理，形成書面報告。部門經理每天至少應抽出三個小時，深入至各管區中心進行巡視和督導，每月應將部門的質量管理情況向總經理匯報。

　　6、經常征詢客人的意見，重視客人的投訴。客人的意見是取得質量信息的重要渠道和改善管理的重要資料。全體員工要結合各自的工作，廣泛聽取和征求客人的意見，并及時向上級反映和報告，各級管理人員要認真研究，積極采納。對客人的投訴要逐級上報，并采取積極的態度，妥善處理。客人投訴必須做到件件有交待，事事有記錄。

　　7、康樂中心質量管理工作應列入本部門和各中心日常工作議事日程，列入部門工作例會的議事內容，列入對員工和各級管理人員的考核范圍。

　　8、部門的管理質量要主動接受酒店質檢人員的監督、檢查和指導。積極參加酒店召開的質量工作議會，按照酒店的工作部署，認真做好工作。

酒店管理制度11

　　一、勞動管理制度：

　　酒店員工每月休息兩天（炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在周六周日），有事請假（不發工資）回店銷假，書寫請假條，經批準后方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發基本工資的百分之兩百。

　　二、工作管理制度：

　　全體員工務必要服從安排，聽從指揮，當天工作務必要當天高標準地完成，上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。

　　三、財務管理制度：

　　各項收支要做到日清月結，總臺每一天要與酒店結清當天帳目，各員工予支資金，不得超過當月工資的'一半，員工工資在一般狀況下按月發放（特殊狀況可適當推遲，但不得超過一個月）。

　　四、財產物資管理：

　　各員工要愛護管理好酒店所有財產物資，各類工器具、餐具、工作服等物品，誰損壞誰照價賠償，用當月工資抵扣，如不夠者用下月工資繼續抵扣，直至扣完為止。

　　五、學習管理制度：

　　每星期日下午集中學習兩小時，學習資料包括事時政治、業務訓練和文體活動，根據具體狀況可交替進行安排。

　　六、衛生管理制度：

　　每星期六下午為集中打掃除時間，各員工按照自我分管的衛生職責區認真進行打掃清理，不許出現衛生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物；門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡；洗手間無蚊蠅異味。

　　七、獎懲職責制：

　　建立檢查考試獎懲職責制，每月15日下午進行各項制度落實狀況的檢查和各項業務技術的考試，檢查考試合格者獎現金5元，不合格者罰款2元。

酒店管理制度12

　　1、按規定辦理申報、審批手續。

　　（1）酒店和外來施工單位需要動火作業的工程，必須事先向保衛部提出

　　申請，填寫“動火作業申請表”。

　　（2）保衛部應按照三級動火審批制的規定，應上報上級領導和主管部門

　　批準的必須按規定申報核準。如在原定的動火時間內未能完成任務

　　而需延長時間繼續動火作業的.，必須重新辦理動火手續。

　　2、動火前必須做到“五不”：

　　（1）防火、滅火措施不落實的不動火。

　　（2）周圍的易燃物品未清除的不動火。

　　（3）附近難以移動的易燃，結構未采取安全防范措施的不動火。

　　（4）凡儲存有易燃易爆物品的倉庫、場所，未經排除危險的不動火。

　　（5）未配備相應的滅火器材不動火。

　　3、動火中必須做到“四要”，動火后必須做到“一清”：

　　（1）要指定現場安全負責人，進行安全監護。

　　（2）要嚴密注意動火情況，發現不安全苗子，立即停火。、

　　（3）要嚴格執行安全操作規程。

　　（4）要及時補救作業中發生的火警和燃爆事故。

　　（5）動火后必須做到“一清”：即清理現場火種后方可撤離。

　　4、保衛部在動火作業期間對施工現場要加強巡查，確保安全。

酒店管理制度13

　　一、目的

　　為了做好公司的環境衛生工作，

　　確保安全生產，

　　保證產品質量，

　　保障員工身

　　體健康，減少吸煙造成的危害，結合公司實際情況，制定本規定。

　　二、適用范圍

　　公司所轄區域范圍。

　　三、適用對象

　　公司全體員工、臨時工及外來人員。

　　四、原則

　　公司禁止吸煙工作采用“限定場所、部門負責、加強引導、嚴格管理、群眾監督”的原則進行管理。

　　五、管理規定

　　1.可吸煙區域的設定

　　公司劃分可吸煙區域與禁止吸煙區域，可吸煙區域包括廠區中門衛、前門衛、

　　科室辦公室、

　　鍋爐房、

　　制冷機房操作間、

　　維修車間、

　　招待所客房、

　　職工宿舍、及廠區指定吸煙室、吸煙點，廠區內其它場所禁止吸煙、游煙。

　　符合消防防火要求，設置滅火器材；

　　設置明顯的標識；

　　與非吸煙室、非吸煙點隔離；

　　遠離人員密集和行人必經的通道；

　　有專門存放煙頭的容器，不隨地亂扔煙頭與煙灰；

　　有專人管理，負責清掃。

　　公司根據以確定吸煙室、吸煙點并制作統一醒目的可吸煙標識。

　　2.遵守事項

　　應在吸煙室、吸煙點吸煙，不得在禁止區域吸煙。

　　吸煙時應使用煙灰缸，禁止多人同時在吸煙室、吸煙點吸煙，吸煙時不得大聲喧嘩吵鬧。

　　點火的火柴及吸剩的煙頭應確保熄滅后放入煙灰缸，

　　煙灰缸中應隨時保

　　持有水。清理煙灰缸時應徹底確認煙灰缸內物質已完全熄滅。

　　廢棄的打火機不得扔在煙灰缸內，各部門收集后統一處理。

　　吸煙完畢后，應清理吸煙場所。

　　3.禁止吸煙區域

　　公司確定的吸煙區域以外的區域均為禁止吸煙區域。

　　六、處罰規定

　　辦公室負責公司禁止吸煙管理工作，對各部門和公共場所禁煙工作實施監督、檢查、考核，對違反規定的人員進行處罰。具體處罰細則如下：

　　1.在吸煙室、吸煙點以外的禁煙區域內吸煙的，發現一次罰款

　　20元，同時扣其直接主管人10元。

　　2.在吸煙室、吸煙點內亂扔煙頭、煙灰的，發現一次罰款50元。

　　3.對不聽勸阻、不服從管理、無理取鬧的罰款200元。

　　4.對因違反此管理規定給公司造成損失的，按實際損失賠償，造成重大損失的報上級司法部門處理。

　　七、其他

　　1.員工有監督的權利，對檢查人員在檢查中有舞弊行為、包庇行為、執法不規范行為者，任何人均可舉報，舉報人可采用電話、郵件或書面等一切形式進行舉報，監督組由公司領導班子全體成員，接到舉報后嚴肅處理。

　　2.外來人員應遵守本管理規定，警衛、被訪部門負責宣傳本管理規定。

　　3.吸煙有害身體健康，應少量吸煙或不吸煙，公司鼓勵不吸煙。各部門應積極開展吸煙有害健康等宣傳活動，提倡大家今早戒煙。

　　八、本管理規定從批準下發之日起生效

　　公民酒店禁煙制度

　　第一條為了控制煙草危害，保障公民身心健康，維護公共場所無煙環境，依據愛國衛生相關規定，結合本酒店實際情況，特制定本制度。

　　第二條全酒店干部職工要自覺遵守本制度，不得在禁煙場所吸煙。

　　第三條公民酒店禁止吸煙的公共場所包括：

　　（一）餐廳各區域；

　　（二）客房各區域及房間內部；

　　（三）行政辦公區域；

　　（四）法律、法規、規章規定的其他禁止吸煙場所。

　　第四條凡禁止吸煙的公共場所，應設有明顯禁煙標志，不設置任何吸煙器具，不設附有煙草廣告的.標志和物品。

　　第五條酒店控制吸煙領導小組辦公室全面負責酒店所有公共場所禁止吸煙工作，各部門負責轄區內公共場所禁止吸煙工作，并履行以下職責：

　　（一）做好禁止吸煙的宣傳教育工作；

　　（二）在禁止吸煙場所設置醒目的禁止吸煙標志；

　　（三）分部門、分區域設置禁煙勸導員及時勸阻在禁止吸煙場所內的吸煙行為；

　　第六條酒店干部職工有義務勸阻進入禁煙場所內的吸煙者禁止吸煙；酒店干部職工有義務宣傳吸煙對人體健康的危害。

　　第七條禁止吸煙場所的管理部門，應當對違反規定吸煙者進行勸阻教育，對不聽勸告者責令其離開該場所。

　　第八條本規定由公民酒店控煙領導小組辦公室負責解釋。

酒店管理制度14

　　峨眉天頤溫泉度假大飯店房卡管理制度

　　一、房卡類別

　　1、客房房卡分總控卡、領班卡、樓層卡、客人卡。

　　2、總控卡店級領導、客房相關管理人員持有（董事長、總經理、副總經理、客務總監、客房經理）

　　3、領班卡由各樓層領辦持有

　　4、樓層卡各樓層員工持有

　　5、客人卡由前臺員工制作

　　注：若領班卡、樓層卡丟失或損壞，應立即上報部門，采取相應的措施（消磁和補辦），前臺要有補辦記錄，以免酒店遭受損失

　　二、客人卡的管理制度：

　　1、將客房匙交給客人前，前臺員工必須確認客人身份；

　　2、前臺原則上單人房每間只發放一條房匙，雙人房根據客人要求可發放兩條房匙，并在電腦中注明；

　　3、客人房卡遺失：

　　驗明客人身份和登記相符→說明規定，向客人收取或從押金中扣除賠償費（30元）→重新制作l把新的鑰匙給客人→通知房務中心→使用管理卡到該房間插一次卡（做消磁處理），確保插卡前使用的鑰匙作廢。

　　4、客人鑰匙損壞：

　　A.驗卡→顯示房號和客人所報相同，且在期限內→重新制作l把鑰匙給客人，并向客人致歉。

　　B.如果卡號不能顯示或不能驗卡→驗明客人身份和登記相符→重新制作1把鑰匙給客人，并向客人致歉。

　　5、客人寄存鑰匙：

　　A.聽清客人所報房號，請客人稍等→驗卡→顯示房號和客人所報一致，取房卡填寫房號，鑰匙插入新房卡，放在寄存抽屜內→客人來取時，驗明身份后，交還鑰匙，將寫房號的房卡撕毀。

　　B.如驗卡時，房號不能顯示，應先驗明身份，重新制作鑰匙，再進行寄存。

　　C.如客人寄存時囑咐他人來取→填寫留言單，請客人簽字確認→鑰匙、留言單放在房卡中存放于收銀抽屜內→領取時驗明身份→留言單保留在客帳內直至客人退房。

　　6、客人退房時，前臺員工應提醒客人交還房匙→如客人出示的鑰匙沒有房卡或押金單證明其房號，必須驗卡驗證無誤后，方可通知客房服務員查房并辦理退房手續。

　　7、退房時，客人將鑰匙留在房間：客房服務員查完房交到前臺。凡有折痕、斷裂、明顯污跡、壞的鑰匙，交前臺主管保管。

　　8、未經登記客人許可，不得為任何來訪者開啟客人房間或發卡給來訪者；

　　9、任何服務員如發現房卡遺留于公共場所，應立即交當值主管，送回前臺接待處處理；

　　10、客房服務員不得對客人以錯放鎖匙在房間內為由，隨便開房門讓客人進入，應即時打電話到前臺接待處核實客人身份，如有任何疑問，應請客人到前臺接待處辦理補匙手續。

　　11、前臺服務員每班交接時，必須核對客人鑰匙數量。發現任何缺失必須上報并在交接本上作記錄。

　　10、所有IC卡上不能貼房號。

　　房卡管理制度

　　1、作為客房部的任何一員，如將總卡或是樓層卡丟失，就等于丟掉自己的這份工作，后果是不堪設想的，因為這關系到酒店和客人的財產安全和人生安全問題；

　　2、所有持卡人都應做到卡不離人，不可將卡亂扔亂放，更不可將卡

　　隨便給部門以外的人去開房門；

　　3、每天上下班或吃飯的時候，都應有交接卡的程序，做好交接的登記；

　　4、不可將卡帶離工作崗位，用餐或下班時應將卡交還房務中心保管；

　　5、每個持卡人都應愛護房卡，正確使用房卡。

　　敲門開門程序

　　1、客房部任何持卡人都應養成，不管是任何房態（也就是說：“不管是空房、住人房、鎖房還是維修房等等”）都應養成敲門報“服務員”的好習慣；

　　2、在開房門前首先要時刻了解所要開門的`房間狀態（即：房態），一般除住人房而外，我們只需敲一次房門報“服務員”即可，而對住客房來講就不能簡單化，不管此時房間是否有客或是無客，都應先按門鈴三下或再敲三次房門，然后報：“服務員”，同時耳朵要時刻關注房間有無動靜（也就是說：“是否聽到有客人回應？”）；

　　3、不可不敲門直接就拿房卡開門，或者是邊敲門邊插房卡開門，還有任何人都不能抱有：“我以為房間沒有客人”的這種想法，而直接插卡開門的話，將會釀成大錯，這些可都是開門的大忌；

　　4、開門時要注意房卡芯片的朝向，同時要懂得識別電腦鎖信號燈所表示的意思，電腦鎖信號燈一般有以下四種表示意義：

　　A、房卡芯片朝向正確和設置房號和門牌號對得上，插入房卡電腦鎖會亮綠燈，你會聽到“嘟”一聲，此時立即拔出房卡，此時又會聽到電腦鎖內彈簧回彈的聲音，這時房門就可以打開了；

　　B、房卡所設置的房號與門牌號對不上（也就是說：“客人如果走錯房間”），或者是房卡超時和插卡不到位，此時電腦鎖會閃三下黃燈，房門是打不開的；

　　C、任何房卡插反了，電腦鎖都會亮紅燈，抽出房卡紅燈立即熄滅，此時房門是打不開的；

　　D、如果房間里面打上防盜栓的話，此時用總卡、樓層卡、賓客卡開門，電腦鎖都會先亮黃燈，再亮紅燈，并且會有“嘟”一聲鳴響；

　　E、不管你怎么插卡，電腦鎖都不會亮燈的話，表示電腦鎖沒有電了，就要采取措施更換電池，方可用卡開門。

　　5、客房部任何持卡人都不能隨便用自己的卡去幫客人開門，必須確認客人身份無誤后，方可用自己的卡幫客人開門，一般客人開不了門并要求幫其開門有以下幾種情況：

　　A、客人有卡，沒歡迎卡，走錯房間；

　　B、客人有卡，有/無歡迎卡，但客人不會開；

　　C、客人有卡，有/無歡迎卡，但卡已超時；

　　D、客人有卡，有/無歡迎卡，但電腦鎖沒電或壞了；

　　E、客人沒卡，有押金單；

　　F、客人沒卡，有歡迎卡，沒押金單；

　　G、客人沒卡，沒歡迎卡，也沒押金單；

　　不管以上這些情況如何我們都應遵循以下開門程序：

　　①首先向客人問好，請客人出示房卡、歡迎卡或者是押金單—→②通過歡迎卡或押金單確認客人身份無誤后方可幫客人開門—→③如果來客只有房卡，沒有歡迎卡和押金單，而卡開不了門要叫幫開門時怎么辦？有兩種做法：一是先詢問客人姓名（最好是讓客人出示一下有效身份證件），然后問房務中心客人姓名，如果確認相符后方可幫客人開門，開完門后必須第一時間將卡拿到前臺進行讀卡確認送回給客人；二是可讓客人稍等片刻，立即將客人房卡拿到前臺讀卡確認無誤后，再幫客人開門—→④如果客人沒有房卡、歡迎卡和押金單，或者是只有歡迎卡，可先詢問來客姓名再向房務中心咨詢住客姓名，如果相符后，再請來客出示有效身份證明（身份證、回鄉證、臺胞證或者是駕駛證等），確認無誤后方可幫其開門—→⑤如果當事人能認識或者是確定來客就是此房的住客，可直接幫客人開門—→⑥前臺或者是房務中心已經先確認了客人身份無誤后，通知開門時可直接幫客人開門—→⑦如果來客的身份與住客姓名不相符，是訪客的話，我們則應該讓來客稍等，立即通知前臺想辦法通知到住客，將來訪客人的情況告知住客，征得住客同意之后方可開門給訪客，如果前臺無法聯系得到住客的話，切記不能隨便開門給訪客，我們只能禮貌勸說訪客，

　　讓其在大堂等候住客返回或者是叫訪客留下聯系方式，待住客返回后第一時間通知其再來訪。

　　客房部：

　　一、當客房服務人員在樓層遇有客人要求開房門的要求時，應進行如下操作：1、禮貌詢問客人的姓名：“先生/小姐，請問您怎么稱呼。”（需問清客人全名）2、請客人稍等，同時與客房中心聯系核對。3、如接到服務中心通知與電腦相符，則請客人出示證件，核對無誤后為客人開門。（應注意不要使用對講機，以免信息通過對講機泄露。）4、如接到服務中心通知與電腦不符，應對客人講：“對不起，先生/小姐，我們電腦的登記與您的名字不符，為了保證您房間的安全，麻煩您需要到前臺進行確認，如果確認無誤，我將馬上為您開門。”注：如客人不愿到前臺，則請當班主管到樓層進行核對，程序同到前臺核對程序。

　　二、當客人致電客房服務中心要求開房門時，文員應進行如下操作：1、禮貌詢問客人的姓名：“先生/小姐，請問您怎么稱呼。”（需問清客人全名）2 、請客人稍等，同時與客房服務中心電腦上的信息進行核對。3、如與電腦相符，則請服務員到房門口按電腦信息與客人證件進行核對，核對無誤后為客人開門。4、如與電腦不符，應對客人講：“對不起，先生/小姐，我們電腦的登記與您的名字不符，為了保證您房間的安全，麻煩您需要到前臺進行確認，如果確認無誤，我將馬上為您開門。”

　　二、如果客人的證件放在房間，可先替客人開門將證件取出進行核對。

　　三、客房服務中心、客房服務人員在接到前臺開門通知時，必須要確認是否已核對證件，其他部門如：餐飲部、康體部等通知開住客房門必須要核對清楚再開。注意事項：

　　1、充分相信客人，不要以懷疑的口氣質問客人，應禮貌的請客人配合我們的工作。

　　2、堅持原則，如客人不悅應表示理解，但不要因為客人的急燥表現而違反應執行的操作程序。

　　3、應對客人申明：“我們是為了確保您住在我們酒店的安全，如果我們隨意的給陌生人開門，相信您一定不會放心住在這里。”

　　4、遇有特殊情況，需及時請示上級管理人員進行處理。

酒店管理制度15

　　一.明確值班經理的責任

　　值班經理應當統籌協調當班人員，控制物料平穩，維護機器設備正常運行。今天無論是員工請假還是物料斷貨我們都應該在本班次解決，并協調好后面的人員與貨物，隨后與相應的負責人員溝通，這也是我們所說的值班經理責任制。值班經理對本班次狀況有不可推卸的責任。

　　二.值班的目標

　　提供給顧客一個愉悅的用餐經驗，不論職級，任何一位當班管理組人員都應配合值班經理的工作安排，協力合作。

　　三.值班經理的工作范圍

　　值班經理工作范圍可分為三項來說明：物料，設備，人員。這就是我們說的人機物。

　　四.物料,人員,設備注意事項

　　1.督導補貨進貨的正確執行，主要還是強調一個適量，我們經常會發現店內的補貨箱內貨物雜亂且很多，這就是因為員工在補貨的時候，我們沒有監督，造成員工沒有這個意識，只認為補足就可以而沒有適量。

　　2.人員：在人員安排上我們都會把員工安排在最佳的工作位置，往往生產力的高低并不是人員多寡所決定的而是我們的合理安排決定的，還有就是合理的運用我們的其它經理也是必要的，因為我們的灑店只分為兩個區域服務區與傳菜區，而其它經理會負責一個區域，這樣會大大提高值班效率。當然也需要其它經理的.配合，按照值班經理最大的原則。

　　3.設備：在設備管理中我們應該注意(1)能源的管理按照設備開啟表來控制設備的開啟與關閉(2)應該了解設備的產能。(3)設備的清潔巡檢，這點最容易忽視。

　　五.值班巡視

　　巡視的目的：1確切的了解顧客的滿意程度2收集信息以便正確的提出口令，達到完善的品質，服務，衛生的決定。 3是唯一判斷所交派的工作任務是否完成的唯一方法。

　　1.巡視分類

　　巡視分為A B兩類巡時A類巡視是指早開業前及接班前的巡視，這類巡視主要是搜集足夠的人員，物料，及設備的現場狀況，以便作為值班中工作安排的依據，每次大概要用30分鐘。并將發現的問題列入代辦單。B類巡視主要是指值班中的巡視在值班中每30分鐘就要巡視，主要是以較快的方式將店內檢查一便，了解酒店的狀況是否良好，同時對上次巡時安排給員工的工作是否完成進行追蹤。

　　2.巡視路線圖：它是指覆蓋灑店所有角落，避免重復的路線。每家酒店的巡視路線圖都不同，但設定的原則是以顧客區為先。

　　巡視的內容：1檢查顧客區2與顧客交談3檢查產品品質4檢查廚房區域5檢查行政工作

　　六.值班時注意事項

　　1帶著代辦單去巡時，這樣可以及時記錄問題，不會遺漏。

　　2追蹤上次巡視時安排的任務是否完成，這點非常重要

　　3是要讓服務區的員工知道你在何處巡視，這樣如果發生狀況，或顧客投訴員工可以立即找到你,以免問題升級。

　　4每次巡視都要有目的性

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