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20140419 唯老板是從還是堅(jiān)持HR的原則？
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題確實(shí)很重要，平時(shí)工作的時(shí)候意識(shí)不到，但是遇到了某些難處理的事情的時(shí)候這個(gè)原則就會(huì)用到，而且往往從你是站在公司/老板的角度來(lái)考慮還是從員工的角度來(lái)考慮，抑或是站在中立的角度來(lái)考慮的時(shí)候有些問(wèn)題就迎刃而解或者就會(huì)有一個(gè)清晰的處理思路。
其實(shí)我選擇的中立也不是完全的中立，因?yàn)樽鯤R我舉得首先的原則就是要做到公正，無(wú)私，這樣才能無(wú)畏。作為HR，首先是企業(yè)的或者老板的HR，記住是老板在給你發(fā)工資，所以你必須為老板考慮，站在老板的角度考慮問(wèn)題，或者為老板考慮，這個(gè)毋庸置疑。但是其次我們是HR，這個(gè)職業(yè)/崗位/工作要求我們也要考慮員工的利益，HR也有自己的原則和職業(yè)道德，要做到公平，無(wú)私，不能“欺軟怕硬”，當(dāng)然這需要很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。也就是說(shuō)在法律的準(zhǔn)繩下不能損害員工的利益。老板不是HR的專(zhuān)業(yè)人士，對(duì)HR領(lǐng)域內(nèi)的很多知識(shí)也不知道，老板做決策的時(shí)候往往也是根據(jù)他自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)背景來(lái)做出的，如果明顯有偏差的時(shí)候，HR一定要指出，因?yàn)檫@是體現(xiàn)HR專(zhuān)業(yè)價(jià)值的時(shí)候，相信老板不需要的是有能力有水平，能幫助企業(yè)發(fā)展的HR，不是只會(huì)執(zhí)行決定的HR。
不知道國(guó)外做HR的怎么樣，但是就個(gè)人覺(jué)得，在中國(guó)做HR確實(shí)有些復(fù)雜，這應(yīng)該和中國(guó)幾千年來(lái)的文化有關(guān)系，講究中庸之道，現(xiàn)在講和諧社會(huì)關(guān)系以及和諧的員工關(guān)系，作為HR得需要多么強(qiáng)大的能力和內(nèi)心以寬廣的胸懷啊。
中國(guó)的勞動(dòng)法律也是極其復(fù)雜，從法律層面到部級(jí)規(guī)定，到各省市制定的條例等等，也需要HR有豐富的法律知識(shí)。同時(shí)HR還需要非常廣的知識(shí)面，不能單單只知道人力資源和管理還需要了解行業(yè)知識(shí)等等，才能有更專(zhuān)業(yè)和更深入的見(jiàn)解，才能更專(zhuān)業(yè)。
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